财务部岗位职责及制度 首席财务官: 财务经理: 财务出纳: 具体工作职责如下: 财务总监:主管岗位的工作规则。 1.管理公司的整体情况、会计、报告和预算。 2.建立健全财务部门,建立符合企业实际的科学系统的财务会计制度和财务监控制度,进行有效的内部控制。 组织领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、库存控制等方面,努力降低成本,开源节流,提高效率。 4.参与公司决议和重要经营活动的决策和方案制定,参与公司重大经济项目或协议的研究和评审,参与公司重要决议的分析和决策。 5.掌握公司的财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理汇报工作。 8.付款审批,负责审批公司的银行存款支出,按照公司流程审批每笔付款的支出。 9.审核绩效,并从行政报告中审核业务部门的绩效。 10审核工资,为公司审核发放。 财务部负责人职责说明书 1、负责公司的资金筹集、资金运作、会计核算和成本核算。 2.负责公司年度和月度财务收支计划的编制和实施。 3、负责各类经济合同的审核,按规定的程序和条件核付各类款项。 4、负责内部费用报销,及时为员工办理各种社会保险。 5.负责组织财产检查工作,建立各种财务辅助账户。 6.负责组织清理和催收债权债务。 7.负责与银行、审计、税务、社保等相关部门的业务联系。 8.定期整理、装订、备份会计凭证和报表,并妥善保管。 9.定期分析比较相关数据,及时准备月度、季度、年度分析报告。 10.参与公司投资项目的可行性研究。 11.参与制定公司中长期发展规划和项目发展计划,编制年度、季度、月度业务工作计划。 12.完成公司领导交办的其他任务。 财务部负责人职责说明书 1.在公司董事会的领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员完成其职责范围内的各项任务; 2.落实本部门岗位责任制和工作标准,与生产、商务、采购、仓库等部门密切联系,加强与相关部门的合作; 3.组织起草、修订、补充和实施公司财务管理制度、会计成本核算规则、成本管理会计监督及相关财务专项管理制度; 4.组织领导公司财务计划的编制,审核财务计划。制定资金筹集和使用计划,全面平衡资金,开拓财源,加快资金周转,提高资金使用效果; 5.根据上级规定和要求,组织领导本部门编制财务决算; 6、负责组织公司的成本管理。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗,节约费用,提高监管和利润水平,确保公司利润指标的完成; 7.负责建立健全公司财务审计和审计内部控制制度,并监督实施; 8、指导和监督仓库主管做好内部管理工作。 9.负责审核公司的报表和会计凭证。 10.负责定期编制财务分析报告,评估经营成果,及时提出建议,促进公司不断提高管理水平。 11、负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税收信息。 12、负责协助各部门制定考核指标,分析考核指标的执行情况,并及时提出改进措施。 13、审查公司的经营计划和各种经济合同,并认真监督其执行,参与公司的技术、管理和产品开发、基本建设、技术改造等经济效益项目的决议; 14.参与价格、工资、奖金及涉及财务收支的各种方案的审核和调整; 15.组织对公司经营成果的评估和分析,提出可行的建议和措施; 16、负责会计人员的业务培训。规划会计机构、会计专业岗位和会计人员的设置,组织会计人员的培训和考核,坚持会计人员依法行使职权; 17.负责向公司董事会报告财务状况和经营成果。定期或不定期报告各项财务收支和损益,以便管理层及时决策; 18.有权向主管领导提出下属人选,并对其工作进行评价; 19.完成公司领导交办的其他任务。