财务总监职责财务总监必须具备的能力培训

　　CFO财务总监职责
　　CFO权限的扩大不仅仅意味着压力的增加，关键是它体现了财务在地位更高、影响力更大的公司中将发挥的重要作用。以下为大家整理了CFO财务总监职责的文章，希望对你有所帮助。
　　1金融专业知识是本专业的基础。
　　这是财务人员晋升到部门或其他管理职位的核心技能。参与本次调查的公司高管都认为，专业的财务知识可以带来公信力。
　　2.从信息中找出能指导行动的意见。
　　大公司面临的主要挑战之一是如何从大量数据和信息中提取有价值的建议，帮助公司做出有效的决策和计划。受访者明确表示，公司需要更好的信息和分析，但更重要的是有想法和能力将其付诸实践。通常，管理会计可以通过使用正确的工具、流程、相关技能和知识，并结合公司的绩效目标来提供这样的想法。
　　3.有商业头脑，对企业和行业有深入了解。
　　在很多公司中，财务应该起到促进增长、提高收益的作用，为公司的业务提供支持与合作。在这样的＂合伙人＂角色中，专业的财务人员需要对公司的业务有更深入的了解，积累业务专长。在一个开放的商业环境中，他们需要始终对风险保持谨慎，并提供创造性的解决方案。培养商业判断和好奇心是发挥作用的关键。
　　4沟通和协作技能。
　　人们一起工作、相处和交流的方式发生了根本性的变化。随着电子技术、社交网络和手机的发展，公司以新的方式与客户、员工和合作伙伴联系，各方沟通也不例外。这给公司的各个部门带来了新的沟通和合作要求，包括财务。管理会计和未来的领导者需要了解全局，深入业务，跨部门合作，与外部利益相关者合作，培养整体观念。开放、合作和团结的工作态度和高效的沟通在这些任务中非常重要。
　　5参与重大项目和战略活动的经验。
　　财务高管需要尽可能多地参与企业的重大战略活动和项目。这些活动可以从内部项目、技术投资到并购、首次公开募股或进入新市场。为什么这些领域的经验很重要?财务高管通常在这些活动中发挥主导作用，因为他们对公司的运营有着深刻的了解，并有着与各部门合作的经验。他们对公司的运营和主要发展驱动因素有专业的解读。这样的项目和活动为学习跨部门合作的经验、管理团队、与外部利益相关者合作、进行跨文化交流提供了一个非常好的机会。就职业提升而言，这些都是被面试的高管确定的非常重要的领域。
　　6.熟悉当地市场，有全球化和多元文化的经验。
　　我们生活在一个全球商业环境中，各行各业的公司，无论大小，都越来越多地依靠全球网络和国际供应链进行跨境交易。国际公司面临的压力来自不同市场的成熟度差异。快速增长但不成熟的市场和缓慢增长但成熟的市场有不同的具体问题、风险和机会。就财务而言，当地的会计监管环境、法律法规、财税部门的规定都对整个部门和员工提出了更多的技术要求。
　　7.有领导的管理才能。
　　财务领导需要建立和管理一个优秀的、有信誉的、企业信任的财务团队，以便在各项支持服务的实施中发挥影响力。因为领导者把大部分时间花在公司战略和投资关系上，所以他们非常依赖团队工作。通常，这些团队需要负责完成基本的会计业务和支持工作。团队庞大，分布在不同的地方和市场，运营也越来越独立。因此，管理和领导能力是应对这种复杂情况的重要能力要求。财务主管从入职开始就要自觉积累人才管理经验。
　　8.展望未来的战略眼光。
　　在讨论经营战略的重要时刻，财务问题通常是密不可分的。很多情况下，董事会和CEO对财务资金和部门管理都有很高的期望。尤其是对CFO来说，他们不再只是被动地执行战略，而是越来越多地在管理财务工作的同时参与战略制定。
　　财务总监CFO必须具备的能力培训
　　在职场中，要想达到首席财务官和CFO的职位，除了必备的专业能力之外，还必须具备这12项素质。
　　1.忠诚。
　　真诚的人不会被解雇。
　　单位可能会开除有能力的员工，但是对于一个忠诚的人来说，不会有领导愿意放他走，他会成为单位铁营里时间最长的战士，最有前途的员工。
　　1.站在老板的立场思考问题;
　　2.与上级分享你的想法;
　　3.始终维护公司利益;
　　4.想着为公司赚钱;
　　2.奉献。
　　每天比老板多做一个小时。
　　随着社会的进步，人们的知识背景越来越相似。学历和文凭不再是公司选择员工的首要条件。在很多公司，考察员工的首要条件是敬业，其次是专业水平。
　　1.工作的目的不仅仅是为了报酬;
　　2.提供报酬以外的服务和努力;
　　3.愿意为工作做出个人牺牲;
　　4.模糊通勤概念，完成工作谈休息;
　　5.注意工作中的每一个细节。
　　3.自发的。
　　不要等着别人告诉你一切。
　　不要等着别人解释一切，只要一个人能自发的做好每一件事，哪怕起点比别人低，都会有很大的发展，自发的人总是会受到老板的欢迎。
　　1、从＂要我做＂到＂我想做＂;
　　2.主动分享一些＂多余＂的东西;
　　3.先做后说，给老板惊喜;
　　4.学会自我推荐;
　　5.高标准要求:一步到位，三步到位;
　　6、主动出击，不要急着显摆，炫耀，甚至抢别人的工作。
　　4.要负责任。
　　绝对没有借口保证任务的完成。
　　承担责任的人对企业意义重大。一个人的工作能力可以比别人差，但一定不能缺乏责任感。他会失去上级的信任而不反省自己。
　　1、责任的核心在于责任感;
　　2.把每一件小事都做好;
　　3.言必信，行必果;
　　4.错了就是错了，永远不要找借口;
　　5.让问题的球给你;
　　6.不要因为一点小疏忽就犯大错。
　　5.注重效率。
　　计算你的使用成本。
　　高效的工作习惯是每个有望成功的人必备的，每个单位都很重视。
　　1.向贫穷忙碌的人说＂再见＂;
　　2、没有重点，集中注意力;
　　3.量化和细化日常工作;
　　4.拖延是最恶毒的职业杀手;
　　5.牢记优先级和第一件事;
　　6.防止完美主义成为效率的大敌。
　　6.结果导向。
　　坚持功能，不看辛苦。
　　＂不管是黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫!＂不管是努力工作还是熟练工作，成功的员工都会得到大家的认可。企业关注的是你有多少＂功德＂，而不是你有多少＂艰辛＂。
　　1.从一开始就思考如何把事情做好;
　　2.办法总比问题多;
　　3.聪明地工作而不仅仅是努力工作;
　　4.没有条件的，创造条件;
　　5.出乎意料地完成任务。
　　7.善于沟通。
　　当面说，当场解决。
　　不善于沟通的人，即使再有才华，也只是一个人的才华，既不能传承，也不能提高;好的沟通者，即使平庸，也可以在做中学，最终实现自己的价值。
　　1.沟通和八卦是两回事;
　　2.不说太多话是错误的;
　　3.带着方案提问，当面沟通，现场解决;
　　4.培养接受批评的情商;
　　5.顾全大局，报喜不报忧;
　　6.内部矛盾可以有，外部矛盾必须一致。
　　8.合作。
　　队伍在前，自己在后。
　　队伍在前，自己在后。无论你个人能力有多强，只要伤害到团队，公司绝对不会让你长期呆下去——不要以为团队没有你就不行!
　　1、滴水入海，个人融入团队;
　　2.服从统筹安排;
　　3.遵守纪律，保证战斗力;
　　4.不要做团队的＂短板＂。如果是现在，你必须＂增加＂自己;
　　5.多想想别人，多想想团队。
　　9.积极进取。
　　永远跟上企业的步伐。
　　个人必须永远跟上企业的步伐，企业必须永远跟上市场的步伐;无论职场还是市场，无论个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此，我们必须向前迈进。停下就是放弃，出去!
　　1.抱着空杯心态学习学习;
　　2.不要总是生气，要努力争取成功;
　　3.十年不重用一年经验;
　　4.挤出时间给自己＂增加＂和＂充电＂;
　　5.发展自己的＂比较优势＂;
　　6.挑战自己，提前计划。
　　10.保持低调。
　　你不必骄傲。
　　高的时候不要自大。不要以为不说不宣传别人就看不到你的贡献。所以不要在同事面前炫耀。
　　1.不求功劳;
　　2.克服＂大材小用＂的心理;
　　3.不摆架子玩资历;
　　4.每个人都必须尊重;
　　5.努力做到名副其实，配得上自己的位置;
　　6.成绩只是开始，荣誉才是动力。
　　11.保存。
　　不要把老板的钱当钱。
　　经济不是小气，是美德。不要把公司的钱当钱，它在公司的＂锅＂里，只在员工的＂碗＂里;同样，锅多了，碗自然就多了。做饭的是你。
　　1.报销账目一定要诚实;
　　2.不要自作聪明，不要贪小便宜;
　　3.不要浪费公司的资源，哪怕是一张纸;
　　4.珍惜工作的每一分钟;
　　5.每次付出成本，都要争取利益最大化;
　　6.记住:省下来的就是利润!
　　12.心存感激。
　　想想是谁造就了今天的你。
　　为什么我们可以允许自己的错误，却对别人和公司抱怨这么多?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要别人帮助你，无论大小。你现在的幸福不是自己能达到的。
　　1.老板给了你一份工作;
　　2.工作给你的不仅仅是回报，还有学习和成长的机会;
　　3.同事给了你工作上的配合;
　　4.客户帮你创造业绩;
　　5.对手给你展示距离和发展空间。
　　6.批评家让你不断完善自己。