建筑施工企业财会管理中人员素质的提升策略分析
⇨⇦
摘 要：企业财会管理属于较为专业的企业工作，企业财会管理工作对于管理人员自身的财会素养要求相对较高，其次由于目前财会管理工作中的财会关系较为丰富，这也使财会管理人员不但要对其专业技能进行提升，同时还要针对一些财会关系实施有效处理，这也需要财会管理人员非专业素质也要达到一定的标准。
关键词：企业;财会管理;人员素质
随着我国社会经济的不断发展和进步，我国大部分建筑企业都在对市场占有率进行提升，但是大部分建筑施工企业在企业内部财会管理方面存在一定的问题，这些问题也会对企业发展造成严重影响从而降低企业财会管理的实际效率。因此目前企业需要针对内部企业财会管理实施一定的完善和优化，为企业的稳定发展奠定基础。
一、财务管理人员原则
建筑施工企业内部财会管理人员会涉及到企业的一些重大决策内容和工程预算等，这时也需要财会管理人员能够对财会管理基础知识和相关技能充分掌握，并对国家内部一些法律法规进行了解。在企业实施财会管理工作的过程中，财会管理工作的保密性相对较强，因此财会管理工作人员也要具有良好的心理素质和道德素质，需要保守企业机密，坚持财会管理人员的工作原则，提升其道德水平。财会管理人员在面临一些不符合制度行为的时候，需要始终坚持自己的原则，并及时对其行为进行制止或是报告，出淤泥而不染，与企业共同进退，辅助企业实施相应的决策。其次财会管理人员在管理过程中存在很多任务和工作，这也会使财会管理人员应该对其溝通能力进行提升，促使其社交目标的完成。基于财务管理角度来进行分析，财会管理人员自身在实施财务管理的时候需要针对企业实际账目进行核实和管理，这也属于财务管理工作中的重要内容。另外，在对企业实施资金管理的时候应该尽量减少资金问题的出现，财会管理人员在实施支票校对的时候需要将精力放在企业费用的节约上，针对相应的财会工作实施有效的处理。
二、建筑施工中财会管理人员存在的弊端
（一）企业没有对财会管理人员给予重视
目前我国在现代经济体制下，实施财务管理属于建筑工程企业竞争力的重要管理措施。财务工作主要是和企业存在一定关系的运营行为，同时企业在实施财务运营的过程中会直接影响到各个方面的财务运行，这也表示企业财务管理工作在企业中占有重要地位，也为建筑施工的有效开展奠定了基础。因此在实际财务管理的过程中，相关财务管理人员应该对财务运营的重要性给予一定的重视，但是针对目前实际财务管理工作来进行分析，大部分财会管理人员都会在其工作过程中产生一定的问题。一些较小的建筑施工企业在实施企业决策的时候不够严谨，这也提升了企业决策的粗糙程度。企业领导人员大部分采用的都是经验决策，并没有结合实际理论依据作为决策的辅助工具，在一定程度上促使财务人员对财务内容的整理较为粗犷。没有按照规范对其实施，也降低了财务管理的实施效率，导致财务管理质量无法迎合企业的实际标准。其中存在的重要因素就是财会管理人员无法在企业决策中进行参与，这也会促使企业实际决策和信息收集产生了分歧，降低了企业财务资料的稳定性和科学性。长期以来企业之所以能够在市场竞争中占有一定的地位主要是因为企业内部财会管理人员工作效率较高，但是企业相关领导人员并没有认识到这一点。
（二）没有合理的人员结构
我国目前经济体制下财务管理能够进一步促使建筑施工企业内部竞争力的提升，财务工作主要是企业内部资金的合理运营，同时企业财务运营活动会对企业内部的资金流动产生相应的影响，这也体现企业内部财务管理工作的重要性。很多没有管理经验的企业在发展的过程中没有对财会管理人员进行设置，企业没有对财会管理人员自身的重要性给予一定的重视。在企业内部资金流动的过程中，内部财会管理工作没有实际运行标准，其管理形式也较为松散，无法为企业的稳定发奠定相应的基础，财会管理人员的在企业中的不作为促使企业内部对其的需求不断降低。在工作过程中经常会出现相应的差错和弊端，这些因素都会阻碍建筑施工企业的稳定发展和进步，同时也无法为企业进步做出相应的借鉴。
（三）无效的财会管理
实际建筑施工企业发展的过程中，会因为一些管理人员和工作人员之间关系没有保持平衡，导致人员工作信任度降低，也不能提升其合作有效性。企业财会管理的开展也是基于工作人员实际信任为主，因此相关施工企业在发展的过程中会使用信任度相对较高的人员来实施财会管理。但是这种现象就导致财会管理人员自身水平无法得到有效的保证，很多财会管理人员其专业经验相对较弱，不但不能为企业实际发展做出贡献，还会因为一些漏洞的产生降低企业收益。
三、增强财会管理人员个人素质的策略
（一）提升财会管理人员的工作兴趣
财会管理工作在企业中具有非常重要的意义，同时财会管理也属于企业内部的核心工作之一，企业内部的相关领导人员需要促使财会管理人员工作积极性的提高，只有这样才能在一定程度上提升财会管理质量。在对财会管理人员工作积极性进行提升的过程中可以将奖惩机制在财会管理工作中实施，对一些工作积极性较高的人员给予奖励，并对一些工作积极性较低的人员给予处罚。财会管理人员在工作的时候，需要对自身的专业知识进行利用，促使自身主观能动性的增强。建筑工程在施工的过程中会遇到一些经济问题，这时财会管理人员就需要针对问题进行处理和解决，增加企业的实际收益，降低企业的损失，进一步促使企业经济收益的增加。企业还可以针对一些表现良好的员工给予一定的奖励，实施奖惩措施促使其工作积极性的提升。
（二）对财会管理人员自身素养进行提升
财会管理工作的工作性质较为严谨，这时就需要财会管理人员具有极高的财会管理素养，只有这样才能为企业财会管理质量奠定坚实的基础。同时企业对财会管理想要将其管理效果充分发挥出来，就需要采取相应的措施对财会管理人员的自身素养实施相应培养。企业需要进一步提升财会管理人员的招聘标准，还可以开展相应的讲座来对财会管理人员实施培训，对财会管理人员的综合素质给予一定的重视。现有的财会管理人员应该强化自身的财会管理业会学习，对财会管理知识范围进行不断的扩展，针对目前的社会特点来对一些现代化的财会管理技能进行掌握。掌握国家财会方面的法律法规，便于在日后工作过程中对其进行应用。财会管理人员需要拥有一定的道德素养，在企业内部实施财会管理工作的时候，不能因为个人利益为企业的实际利益造成影响。财会管理人员应该在其责任范围内使用相关的财会管理技术和知识为企业的投资实施测评，降低企业的投资风险，保证企业的资金结构维持在合理的范围内。在我国商品经济市场中，企业内部资金的对企业的发展和稳定运行有着非常重要的作用，为了降低企业支出超值的现象，相关财会管理人员需要针对自身的职责和范围来对财会知识进行运用，进一步提升其成本控制程度。还要将经营风险降到最低水平，不但能够帮助企业实施筹备内容，还可以对企业经营风险进行降低，促使企业内部资金结构的稳定性。
（三）强化人员个人素质提升报告灵活性
基于财会管理人员自身来进行分析，财会管理人员需要始终保持廉洁的作风，在企业内部实施财会管理的过程中坚持自己的原则，并不断的提升自身的道德素养。财会管理人员在工作的过程中会和企业内部的一些资金直接接触，在这时就需要财会管理人员基于其良好的道德素养来将财会管理和职业道德之间的关系保持平衡。对财会管理人员来说，在工作的过程中需要对相关财会管理技能进行合理使用，为企业内部发展奠定相应的基础。财会管理人员在进行财会管理报告的时候，财务人员应该利用一些不同的方式来针对不同的部门实施相应的财务报告。比如在财会管理人员对企业管理管理人员实施财务情况报告的时候，可以以实际财会信息为主，基于企业财务大局为报告重点，不能针对一些烦琐的流水实施报告。财会管理人员在对流水财务细节实施报告的过程中也要避免对一些大局财务内容进行描述。借助较为合理的财会报告，更好的对财会管理人员自身的信息处理和表达描述能力进行锻炼和增强。另外，因为目前企业中财务信息会在管理的过程中产生一些模糊现象，导致财会管理人员和其他工作人员的工作意见不能统一，在这时财会管理人员就需要基于各个角度实施有效的分析和探究，减少内部冲突的发生。
结束语：
综上所述，企业想要得到相应的发展和进步，就需要对企业内部的财会管理给予相应的重视，为企业的稳定发展奠定相应的基础。财会管理人员需要对自身的财会管理素质进行提升和强化，对企业财会管理中存在的实际问题进行解决，从而营造出核心财会管理理念，将财会管理工作的重要性充分发挥出来。
参考文献：
[1]周凤霞.建筑施工企业财会管理中人员素质的提升策略探究[J].当代经济，2017（05）：130-131.
[2]吴雷波.建筑施工企业财会管理中存在的不足及策略探析[J].财会学习，2018（04）：43-44.
作者简介：杨廷尧（1990-），男，汉族，硕士研究生，中级会计职称。研究方向：建筑工程、行业企业财会。