浅议推进高速公路服务区五星级职工俱乐部建设

　　【摘要】高速公路服务区职工俱乐部建设，对于促进服务区整体服务质量有着至关重要的作用。为此，在文中针对实际情况，就如何打造出高速公路服务区五星级职工俱乐部提出几点建议，以期促进高速公路服务区发展。
　　【关键词】服务区；职工俱乐部；工会
　　2014年，我们高速公路服务区和街道工会的总体部署要求是，以党的十八大精神为指导，始终坚持以人为本、构建和谐企业的发展观；坚持企业发展依靠职工、实现企业发展为了职工、取得发展成果与职工共享的理念，紧紧围绕建设五星级职工俱乐部促进企业和谐的宗旨，结合实际，在服务区内，致力推进高速公路服务区建设五星级职工俱乐部活动。截止2014年12月，完成了小件硬件建设，得到了余姚市总工会的验收合格通过，授予＂五星级职工俱乐部＂荣誉称号。使得一线的广大职工有了活动场地，使我区职工小家创建工作迈出了新的步伐，取得了一定的进展。通过创建活动，不断改善和提高服务区职工的生产、生活条件、充分调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，营造了和谐的氛围，增强了企业的凝聚力，为推进服务区又好又快得发展奠定了坚实的基础。
　　一、加强领导，统一认识，党政工齐抓共管
　　服务区五星级职工俱乐部建设是基层一线职工最现实、最基本的要求；是提升服务区形象、凝聚员工队伍，创建和谐劳动关系企业的重要组成部分，因此建设小家是基层员工的共同愿望。
　　我区深入贯彻落实对高速公路服务区五星级职工俱乐部建设的指示精神，把五星级职工俱乐部建设作为改善高速公路服务区员工娱乐条件，创建和谐劳动关系的＂民生工程＂来抓，我区于2014年1月成立了由一把手为组长，分管领导为副组长的＂服务区五星级职工俱乐部建设工作领导小组＂，领导小组下设办公室，挂靠工会，并由区工会、综合办公室、财务部、人力资源部、安保部、物业等部室人员组成，具体负责五星级职工俱乐部建设的调研、计划、租金预算安排、物资采购、施工、验收、审计等工作。由于我区党、政、工领导高度重视，统一了思想认识，加强了组织领导，明确了职责分工，有力地推动了我区五星级职工俱乐部建设的开展。
　　二、注重实效、因地制宜，确保五星级职工俱乐部建设
　　服务区五星级职工俱乐部建设是一项系统工程，服务区多次对小家建设的软件和硬件两方面提出了明确具体的要求，为认真抓好贯彻落实，我区主要采取了以下措施：首先是组织全体干部职工认真学习和宣传有关文件精神，让大家充分认识服务五星级职工俱乐部建设的重要意义，使干部职工形成广泛共识，营造支持和参加五星级职工俱乐部建设的良好氛围。
　　其次是根据服务区五星级职工俱乐部建设考核标准，结合服务区实际，制定了服务区五星级职工俱乐部建设实施方案，该方案包括：一是各单位要及时成立服务区五星级职工俱乐部建设领导小组，领导小组下设办公室，并由各单位相关部室主要负责人组成，明确具体工作职责分工。二是制定五星级职工俱乐部建设纳入服务区创建和谐企业（单位）和《工会工作年度考核》工作。三是把五星级职工俱乐部建设的硬件建设目标作为工作的重点、难点和切入点开展工作，多次召开办公会，专题研究服务区五星级职工俱乐部建设工作，进行安排和部署。同时，我们在深入调查、了解服务区职工的愿望和需求的基础上，主动向行政领导汇报五星级职工俱乐部建设推进工作情况，得到了党政工领导对五星级职工俱乐部建设的支持。四是加强对五星级职工俱乐部建设的管理，具体操作方法是：在硬件设施改造上，我们采取分两步走的方式，对涉及到的房屋改造、修缮等如土建工程，结合场地改造、窗口服务规范达标改造，提出预算报告，由服务区行政协助解决。另外，工会根据具体情况，从解决职工最需要、最实际的问题入手，专门划拨经费，用于服务区添置炊具、热水器和活动器材。
　　同时，我们本着＂勤俭建家、轻重缓急＂的原则，既坚持按考核标准要求，又不贪大求全，因地制宜、注重实用地开展建家工作。在服务区的五星级职工俱乐部建设中，根据自身条件和需要，建立职工活动室，配备了羽毛球、台球、乒乓球、棋牌桌、图书报刊等文体用品；在墙壁上挂设了由全市统一制定＂五星级职工俱乐部创建办法＂＂创建目标＂《五星级职工俱乐部学习计划》和《五星级职工俱乐部学习园地》，定期开展政策、业务和形势任务教育。
　　三、五星级职工俱乐部创建工作的几点体会
　　（一）在坚持一个标准的基础上，遵循实事求是、因地制宜、量力而行、注重实效的原则。保证五星级职工俱乐部建设够常建常新，充满活力。服务区工会制定的五星级职工俱乐部建设原则，给我区开展五星级职工俱乐部建设指明了方向，为制定实施方案提出了新的更高要求，同时在小家硬件建设资金方面的支持，为我区开展五星级职工俱乐部建设活动创造了良好的条件和机遇。因此，我们认清了形势，明确了努力的方向，制定切实可行的五星级职工俱乐部建设方案，有计划、分步骤，扎实有效地推进五星级职工俱乐部建设工作的开展。
　　（二）各级思想统一、认识到位、心系职工。克服畏难情绪，不断增强搞好五星级职工俱乐部建设的责任感和紧迫感，采取积极有效的措施和办法，在推进过程中有行政支持，工会主抓，就能够确保五星级职工俱乐部建设取得实质性突破。
　　（三）体现对基层广大服务区职工的关心和关爱。随着服务区小家硬件改造建设的全面推进，极大地改善了服务区员工的生产生活环境，充分体现了服务区企业以人为本的科学发展观，随着五星级职工俱乐部的创建，服务区的职工深切地体会到自己终于分享了企业改革发展的成果，看到了发展的希望。服务区一线职工享受企业改革发展成果，同时要认真抓好宣传教育工作，使职工把服务区当作自己的家来用心经营，积极维护；把五星级职工俱乐部建设和企业的发展紧密联系在一起，为建成绩效显著、管理民主、温馨和谐的五星级职工俱乐部而努力拼搏，作出贡献。
　　四、下一步的工作打算
　　服务区五星级职工俱乐部建设，既是一项长期的系统工程，也是服务区企业深入贯彻以人为本科学发展观的一项长期战略目标。虽然服务区前期做了一些工作，但是在五星级职工俱乐部建设全面推进的过程中还是遇到了很多困难和问题，需要我们在今后的工作中去认真研究和解决。因此，我们将着重抓好以下两方面工作：
　　（一）以文件为指引推进建设。进一步深入贯彻学习省公司关于服务区五星级职工俱乐部建设的文件精神，按照＂实事求是、因地制宜、量力而行、注重实效＂的原则，全面推进我区五星级职工俱乐部建设。
　　（二）加强制度建设，不断建立、健全和完善五星级职工俱乐部建设和使用的管理办法。重点抓落实，做到一级抓一级、一级管一级，使五星级职工俱乐部建设朝着良性的方向发展，着力做到三个加强，即：一是加强监督检查，要在五星级职工俱乐部硬件建设工作中，明确各级相关人员的工作职责，加强指导检查，对已申报、审批的五星级职工俱乐部进行跟踪监督检查，让五星级职工俱乐部创建工作不过走场，切实改善一线职工生产生活条件。二是加强维护管理，制定日常维护的管理办法和措施，责任落实到人，防止五星级职工俱乐部设备设施的丢失、被盗和损毁，让其最大限度地发挥应有的功能和作用。三是加强制度管理，在硬件建设逐步完善的基础上，把五星级职工俱乐部的＂软件＂建设作为一项重点工作来抓，让我区基础管理工作进一步规范，工作台账进一步完善，启发和调动广大职工参与五星级职工俱乐部建设的积极性和创造性，推动和促进小家建设整体水平的提升。
　　我区在开展五星级职工俱乐部创建工作中，始终坚持以＂实事求是、因地制宜、量力而行、注重实效＂为主题，不断摸索经验和创新总结，应该说这项工作才刚刚起步，任重而道远，要以五星级职工俱乐部活动为载体，以夯实基层管理、改善基层条件为手段，提升五星级职工俱乐部建设水平，努力营造温馨和谐的建家环境，为创建服务区和谐企业作出新的贡献。
　　【参考文献】
　　[1]林寧.如何打造＂五星级＂职工文体俱乐部的做法与思考[J].人力资源管理，2016（10）：300-301.
　　[2]刘万宇.高速公路服务区思想政治工作探讨[J].中外企业家，2014（34）：173-174.