创业公司的生存法则

　　【摘 要】我国创业公司在近些年实现了快速发展，数量不断增加，并在国民经济中逐渐占据了重要地位。但与此同时，相当一部分创业公司由于种种原因所致，在创业三年左右就纷纷倒闭破产，这也在一定程度上降低了创业者的信心，不利于我国经济的发展。本文通过对创业公司的生存法则进行分析，希望对推动创业公司的发展有所帮助。
　　【关键词】创业公司；生存法则；政策
　　国外发达国家的经济分析表明，创业是经济发展的必然趋势，创业公司也会逐渐成为社会经济发展的重要推动力。创业经济在现代经济中的地位十分重要，尤其是一些科技创业企业，更是成为了经济增长和科技进步的重要力量。因此，对创业公司的生存法则进行分析，具有重要的意义。
　　一、创业公司概述
　　创业公司的英文单词为Startup Company。其英文含义为勇于探索可重复和扩展性商业模式的一家公司，单一合作伙伴或是临时成立的企业组织。创业公司大部分都是新成立的，处于市场调研阶段，其发展的鼎盛时期为互联网时代，在这一时代，大量的互联网创业公司接踵而至，但是其存活的时间，平均不超过三个月。创业公司投资者的投资经营方针为高风险高回报，比较注重成长性的企业，其投资对象大多数为不具备实力上市，但却拥有良好创意的企业[1]。从中可以看出，投资者投资的目的不在于控股，而是要开拓投资管理的渠道，推动创业公司的发展，如果投资企业成功上市，投资者将会出售自己手中的股票，得到高额的回报。这也是目前创业公司获取资金支持的主要方式，尤其是各类互联网创业公司，更是受到了投资者的青睐，例如：共享单车就得到了腾讯、阿里巴巴、滴滴打车和百度等巨头企业的投资，在短期内实现了快速发展，而得到投资的公司，开启了烧钱大战，淘汰了诸多竞争对手，这也是导致创业企业活不长的重要原因。可以说在创业时代下，获得投资的创业公司才能生存，而未获得投资的公司必然会被市场所淘汰。为此，创业公司必须遵循生存法则，把握机遇，获得投资者的信任和投资。
　　二、创业公司的生存法则
　　（一）扼杀不合理的创意
　　大部分创业公司的员工都是一些具有想象力的年轻人，这些年轻人经常会提出一些不切实际，且具有想象力的创意。而创业公司想要在初期站稳脚跟，朝着正确的方向前行，则必须对这些创意进行扼杀，因为对于创业公司来说，生存才是最重要的，创意只不过是一个节点，只是一个子虚乌有的东西，不需要耗费精力和财力进行分析。创意从本质上讲，属于一种想法，而想法转变为现实，则需要耗费大量的时间，而创业公司所欠缺的就是时间，可以说，每一个决定都关乎于企业的生死。为此，创业公司在面对创意时，考虑的不是创意本身，而是要考虑创意的可行性和价值，如果这项创意不具备可行性，或者缺少价值，应果断放弃。
　　创业公司需要及时将创意扼杀在摇篮之中，如果创业公司想要为创意买单，被市场淘汰是公司最后的结果。在创业公司中，对创意进行否决是一件正常的事情，虽然这会在一定程度上降低员工的积极性，但却保证了企业的生存。
　　创业公司当然不是要否决所有的创意，而是要有原则、有方法的否决创意[2]。员工和管理者应该对创意进行分析和研究，明确创意的可行性和价值。很显然，这是一个残酷的过程，这个过程就好比大浪淘沙，在众多创意中，很可能只有一个创意符合要求，但是其产生的效果则会引起人们的惊叹。例如：阿里巴巴创业初期，并没有看好其发展，国内资本家缺少对其投资的兴趣，而日本资本家孙正义则对于这个创意产生了浓厚的兴趣，并对其投资2000万美元，结果证明，这种互联网+与零售产业的结合，获得了空前的成功，阿里巴巴目前成为了世界上著名的企业，而孙正义也得到了远超投资金额几十倍的回报。但这种创意是罕见的，更多的则是反面教材，尤其是对于互联网企业而言，一个错误的创意会使企业陷入万劫不复的境地，因此，扼杀创意是创业公司的重要生存法则之一。
　　（二）招聘疯狂的员工
　　招聘疯狂的员工，这里的疯狂不是指疯子和精神病，而是指始终充满激情，且心中充满理想的员工，这些员工大部分都是志向远大的人，因为只有这类人才会充满抱负和野心，才会更加努力的工作。创业公司不需要对这类员工进行管理和约束，也不需要员工是工作狂，只需要他们对于自己的工作乐在其中即可，并且员工必须是行业内的专家。只有这样员工才能知道自己需要在工作中获得哪些东西，并且可以从中得到这些东西，员工的工作的效果才能得以强化。
　　一旦创业公司具有了这类员工，创业公司最终的结果也就显而易见了。如果公司存在大量的疯狂员工，会致使公司其他员工受到疯狂员工的影响，更加努力的工作。这些员工在否决创意时毫不犹豫，并且努力程度十分高。对于他们来说，工作就如同游戏过关一样，赢是其主要的目标。由这种员工组成的团队，其工作能力可想而知，拥有这种团队的创业企业必然会在竞争中不断淘汰对手，最终获得生存的空间。
　　（三）忽略竞争对手
　　创业公司在经营发展过程中，不需要将全部竞争对手都淘汰出局，只需要提高自身的竞争优势即可，且这个优势应逐渐扩大，甚至让企业感知不到竞争对手的存在。例如：腾讯QQ推出时，市面上还是存在一些聊天软件，比如MSN和新浪UC等，但是腾讯对于这些软件从不赶紧杀绝，只是发展自身的优势。同MSN相比，QQ具有较高的便捷性，尤其是注册上面，优势更为突出。当用户使用MSN注册的过程中，使用QQ的用户已经加完好友了，二者的便捷性可见一斑。而QQ不止于现状，经过不断的发展，最终成为了我国主流的社交软件，腾讯公司也因为QQ获得了成功[3]。在发展的道路上腾讯公司并没有特意针对竞争对手，只是通过对自身产品的不断完善，扩大自身的竞争优势，不仅实现了生存，还得到了发展的机会。我们再看看与腾讯公司同年成立，或是晚几年成立的公司，就拿网易来说，网易当年可以說是创业公司的典范，通过魔兽世界的引入，一举成为中国最著名的游戏公司，但在这之后，由于企业的骄傲自满，致使其不重视时代发展变化和人们的需求，最终被腾讯公司所赶超。这也给予创业公司所警示，创业公司在发展过程中，可能会受到外界的诱惑，但你应该抵御这些诱惑，并和团队在一起，通过筛选和分析创意，并利用费尽心力所选择的创意，实施一个看似不可能完成的项目。而这样做的目很单纯：满足客户的要求。这才是创新公司生存的最高法则。
　　（四）充分利用和把握优惠政策
　　虽然创业需要勇气，但更需要头脑，利用和把握优惠政策，则是需要头脑的重要表现。利用和把握政策可以帮助创业公司少走一些弯路，例如：国家现阶段对高新技术产业的发展出台了扶持和税收减免政策。此时，创业公司则可以主攻高新技术项目，以此来得到国家政策的扶持和帮助。顺应时代的发展变化，把握时代发展的机遇同样是创业公司生存的选择。只有充分利用优惠政策，公司才能在市场竞争中占据有利位置，并在起步阶段领先于竞争者，如果在后续经营发展过程中不犯错误，必然会取得成功。例如：汉能薄膜发电企业就是利用政策，才取得了成功。
　　三、结论
　　综上所述，创业公司已经逐渐成为我国经济的中坚力量，但是其生存情况却不容乐观。为此，创业公司必须掌握生存原则，并在经营发展中坚决执行。只有这样，才能在生存的基础上更进一步，实现全新的发展。
　　【参考文献】
　　[1]凌济政.美国创业教育对我国高校创业教育的启示——来自美国硅谷创业教父的忠告[J].河南财政税务高等专科学校学报，2018，32（03）：65-71.
　　[2]郑晓芳.精益创业是把双刃剑[J].商学院，2017（10）：86-87.
　　[3]刘稚亚.适者生存的创业公司[J].经济，2015（13）：108-110.