摘 要:在当前社会不断发展过程中,家庭模式与以往有所不同,独生子女越来越多,赡养老人就成为当前社会需要解决的矛盾。所以,为了能够有效地解决这一问题,社会就应该为其提供养老服务。本文先了解物业服务企业开展居家养老服务的可行性,然后说明当前物业服务企业开展居家养老服务所存在的问题,最后说明物业服务企业开展居家养老服务的相应对策,进而来为物业服务企业的发展提供相应参考。 关键词:物业企业;居家养老服务;对策 随着我国不断发展,人口老龄化问题越来越严重,而且规模在不断增加,截至2015年,我国60岁以上的老人已经超过2亿,根据相关计算分析,到2026年,我国老年人口将超过4亿,这样就使得养老负担在不断加重。所以,就应该积极的开展养老服务业,进而来减轻这一问题,解决人口老龄化的情况。 一、物业服务企业开展居家养老服务的可行性 根据我国民政部所發布的相关数据中能够看出,在2017年,养老服务人员不足300万,而且大多数的老人都会选择在家进行养老,但是能够真正的在家养老的老人只占总数的7%左右,80%以上的老人会顾虑家庭照顾[1]。当前,我国某地区的居家养老只是依靠居委会、街镇等等来为其提供一些简单的服务,会有家政公司来落实到实处。但是因为其服务内容较少,而且无法保证质量,因此居家老人对于居家养老的服务并不满意。想要有效地解决这一问题,就需要能够将政府和社会资源有效地融入其中,更好的吸引更多企业参与到居家养老服务中。 对于居家养老这一行业而言,其发展前景较好。就以我国某地区的居家服务补贴来分析,每人每月补贴300元,该地区有325万以上的居家老人,那么一年的营业收入就高达117亿元以上,在这其中还没有将政府所可能给予的补贴算入到其中。所以,物业服务企业通过开展居家养老服务,就能有效的提升物业服务企业的经济收益[2]。通过开展居家养老服务,不仅能够更好地保证社区稳定,有效地履行自身的社会责任,而且还能够满足物业服务企业的转型需求,让物业服务企业由原来的传统服务业向现代服务业所转变,更好地增加业务类型,获得更多利润,推动物业服务行业更好的发展。 二、物业服务企业开展居家养老服务所存在的问题 (一)家庭规模较小 因为受到计划生育的影响,所以当前我国的家庭结构为"4+2+1",再加上我国社会的养老体系正在不断完善,所以传统的养育模式已经不符合当前的社会发展需求。而且,当前年轻人受到工作、生活等等的影响,压力越来越大,越来越多人选择与父母分开住,所以也就无法及时地照顾老人[3]。此外,因为工作压力大,所以很可能无法将照顾老人和工作处理的合理,家庭正在逐渐失去养老功能,使得社会必须要能够承担起养老的责任,进而也就出现养老机构。 (二)缺少社会支持 从当前我国社会经济发展过程中来看,养老服务并没有进行合理规划,相关部门和政府也缺少对养老服务的认识和分析。在所制定的新物业养老制度中,政府应该发挥自身的监督职能,但是因为没有积极开展监督,这样就导致养老服务并不完善。此外,因为政府的财政并不充裕,这样就使得传统的物业模式受到冲击,社会不能够为其提供相应高质量的养老服务。 (三)资源没有整合 在物业服务企业开展养老服务过程中,还有很多的其他部门和企业,比如政府、事业单位等等,这些部门和企业之间相互联系[4]。相比于其他的养老方法,物业服务企业所开展的养老活动,在资金、管理等等方面都有很好的效果。但是,因为当前的人员、水平等等不够完善,使得相应的资源没有及时整合,进而严重影响到养老服务效果。 (四)养老服务不专业 第一,缺少专业人员。对于物业服务行业而言,自身所需要的劳动力较多,但是物业服务企业为了能够减少成本投入,所以所选择的服务人员自身专业素质并不高,只能够为其提供简单生活,缺少专业水平高的养老服务人员。第二,养老服务不够专业。在开展过程中,相关的物业服务模式并没有积极的迎合时代发展而改变,也没有相应完善的标准,这样就使得在开展养老服务过程中,无法保证服务质量。第三,受到各方面压力影响的人员有很多,这些人员都并没有接受过专业的培训,一些服务人员就不能够在第一瞬间及时地提升自身的专业水平,也无法保证综合素质。而物业养老自身的公益性也较为明显,物业服务企业经常处于亏损状态,严重地影响养老服务行业的稳定发展。 三、物业服务企业开展居家养老服务的对策 (一)政府主导 第一,应该积极地制定相应制度,为其投入足够的资金,并且通过政策来吸引社会中各界的人力、物力,更好地开展养老项目。与此同时,还应该制定各种优惠政策,比如费用减免、床位补贴等等,以此来更好的调动企业开展居家养老服务,更好的激发工作人员的工作积极性[5]。第二,完善相关法律法规。政府要能够根据物业服务企业的实际情况,为其制定相应法律法规,更好的保护老人的合法权益,帮助物业服务企业向更好的方向发展。第三,构建政策扶持体系。应该积极的颁布相应优惠政策,政府在这其中还应该给予补贴,从日常水电费、运费等等方面给予补贴。只有在各项政策的帮助下,才能够让养老事业得以更加稳定的发展。与此同时,还应该对相关养老人员进行政策支持,及时地帮助养老服务人员解决问题,比如从费用、生活等等方面给予帮助,以此来吸引更好的养老服务人员。第四,建设工作人才队伍。通过为养老服务行业提供专业化的人才队伍,进而更好地开展养老事业。在建设过程中要有医生、护士等等工作人员,要保证这些工作人员具有丰富经验。此外,还有志愿者和社会工作者,这就需要在不断实践中来进行培养,让其按照相关制度来进行工作。与此同时,也应该能遵循我国发展实情,在养老行业培养人才。政府通过积极和高校进行合作,进而来为养老服务行业输送人才,打造一批专业性强的专业队伍,让养老服务行业更加标准化、专业化。 (二)企业提供服务 第一,在了解当前我国养老政策的基础上,通过利用各方面的资源,来为企业的发展制定策略,掌握居家养老和物业管理内容的基础上,让物业管理能更好地开展养老服务,有效地提升养老服务水平,丰富养老服务内容,满足老人的精神需求。第二,要能够积极的整合社区内外资源[6]。通过建立绿色通道、人文关怀等等方法,并且通过对其整合,来有效的提升居家养老服务水平,扩充居家养老服务内容。第三,根据物业服务企业自身的具体情况,来有效地提升服务工作人员的工作水平。不仅要选择专业水平高的工作人员,还应该通过积极开展相关竞赛、培训等等方法,来更好的提升工作人员的服务水平。与此同时,还应该要求专业培训机构的工作人员,通过亲身示范和讲解的方法,来提高物业服务企业服务工作人员的居家养老服务水平。此外,物业服务企业还应该根据自身的实际情况,来制定相应体系和标准,进而来帮助企业更加顺利地开展工作。 (三)重视社区协调功能 应该充分的了解社区在居家养老中的重要作用,首先社区通过组织人员来到居家老人的家中了解情况,进而来获取到最为真实的信息,为后续的服务提供帮助。其次,应该对老年人的基础信息进行收集,并且建立档案库[7]。最后,要充分发挥社工的技术水平,为老人提供相应服务。在相关部门和政府的帮助下,能够更好地发挥自身养老服务的职能,并且在开展工作中严格按照相关要求来进行工作。 (四)开展志愿者活动 物业服务企业在开展居家养老服务工作中,应该能够对志愿者服务加以重视,并积极引导,用这样的方法来缓解服务人员缺少的问题[8]。在养老服务过程中,应该让年龄较小的志愿者照顾年龄较大的志愿者,还应该积极利用相应平台,来让志愿者能够定期开展照顾老人的活动,这样就能很好地减轻养老服务人员的工作强度,更好的保证工作质量。 (五)开展居家养老服务新模式 在发展过程中,应该不断迎合时代发展来创新模式,探索政府、社会、家庭和物业企业共同结合的新模式。物业服务企业要能够了解小区情况,主动地参与到服务中来看,通过借助相关平台的方法,来对小区内的设施进行改造,通过这样的方法来增加老年人活动的区域。对小区内的文化、医疗等等资源进行整合,让其能够形成以家庭为中心的养老服务。与此同时,还应該在物业服务企业的引导下,积极的组建居委会干部、物业人员等等所组成的队伍,通过上门维修、定期体检等等方法,来更好地为居家老人所服务。通过这样的方法来改变以往居家服务企业的传统服务模式,实现企业积极转型,并且能够和居家养老服务有效结合,更好地提高服务质量。 结束语: 总而言之,物业服务企业所开展的居家养老服务,也被称之为是物业养老模式。那么为了能够让物业服务企业更加顺利地开展服务工作,就应该积极对资源进行整合,并且政府也要为其提供政策和资金支持,根据不同地区的实际情况,来创新服务模式,保证物业服务和养老市场的和谐发展,更好地推动我国社会的稳定发展。 参考文献: [1]朱陈陈,王淑霞,蔡雪洁,陈鹏.经济欠发达地区物业企业开展社区居家养老服务研究——以皖北为例[J].山东农业工程学院学报,2020,37(08):58-62. [2]刘际平.物业服务企业开展居家养老业务的途径探析[J].开封大学学报,2020,34(01):30-32. [3]赵智祎.物业服务企业介入社区居家养老问题与对策研究[D].沈阳师范大学,2019. [4]江文娟.物业服务企业开展居家养老服务的研究——以安徽省为例[J].宿州学院学报,2019,34(01):31-34. [5]谢意浓,谢荣华.物业服务企业开展社区居家养老服务实践路径研究[J].科技经济导刊,2018,26(23):182-183. [6]刘慧,张志红.物业服务企业提供居家养老服务的定位分析——以石家庄为例[J].石家庄学院学报,2018,20(01):24-27. [7]吕正辉.物业企业开展居家养老服务的机会与策略[J].当代经济,2017(36):118-119. [8]陈秋红,包阔.推进物业服务企业开展居家养老的对策研究[J].中国商论,2017(16):143-144. 作者简介:端玲(1977-),女,江苏省常州市人,本科,副教授。研究方向:物业管理。