基于的工程项目质量管理研究
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【摘 要】文章简要介绍了BIM技术，分析BIM技术在工程项目管理中的优势，然后探究BIM在工程设备管理、现场管理、进度管理中的应用，旨在促使BIM技术在工程项目管理中得到合理应用，全面提升工程项目管理水平，进而为工程项目质量提供保障。
【关键词】BIM；工程项目；质量管理
BIM是工程项目质量管理的重要措施，将BIM技术应用在工程项目管理中，能够帮助质量管理人员实时观测到施工现场的情况，实现项目信息化、可视化控制，降低管理人员的工作量，提升管理效率，同时，BIM技术具有信息共享的功能，能够确保各方及时得到信息，进而提升项目质量管理水平，
一、BIM概述
建筑信息模型（BIM，Building Information Modeling），是一种基于三维数字技术，集成建筑工程项目各相关信息的工程数据模型的数字化表达。基于BIM技术辅助工程质量管理，能有效解决建筑行业质量管理信息断层和信息孤岛的问题，大幅度提高生产效率和质量管理能力，从而在质量管理中发挥重大作用。
BIM在工程项目质量控制中的应用，能够为各方提供便利：一，施工方，施工方的主要任务是记录施工情况和材料信息，BIM的应用能够帮助施工方忠实记录质量工作情况和具体信息；二，业主方，业主方的观察工程项目整体质量情况，BIM的应用能够帮助业主方更加直观的了解和掌握工程质量情况；三，监理方，监理方的主要任务是检查、验收工程项目，查找问题，进行信息、质量分析，BIM的应用能够帮助业主方准确指出具体质量；四，工程整体，BIM的应用能够提升整体沟通和协调效率。
二、BIM在项目质量管理中的应用
（一）BIM在现场信息采集中的应用
现场信息采集方面，BIM的应用根据现场情况不同，可以分为不同的方式，通常为：基础录入方式可采用数码相机、IPAD等普通拍照方式。当在现场情况复杂、质量信息量大、涉及对象多的情况下，可配合使用全景扫描技术，并辅以视频影像。
（二）BIM在项目设备质量管理中的应用
设施管理是以建筑物作为主体出发，因此建筑物的完工數据是不可或缺，然而过去受限于技术及长久的习惯，完工信息大部分仅交付2D工程图说至营运阶段使用，营运维护所需的信息未能完整且正确一致地被传递下来，数据缺失的情况相当常见，营运方须耗费额外时间与成本才能整合数据，供实际营运使用，例如当设备损坏需要更换或维修时，倘若缺少完整的数据，便无法得知设备兼容的型号，导致设施管理作业上的困难。
BIM模型作为建筑物全生命周期的数据载体，在工程各阶段信息整合的过程中，提供统一数据交换方式，有助于工程信息的共享，对于未来营运阶段，BIM能确保前期所输入的数据可持续地供设施管理专业人员使用，省去了过去统整或收集数据时间，直接提高数据的再利用率，降低营运阶段人力成本与人为错误的可能性。
（三）在工程现场质量管理中的应用
通过BIM技术建立智能质量管理系统，能够帮助相关人员时刻了解工程现场情况，通过一台可以定位且能上网的终端，进入系统后，能看到自己的坐标，根据提示点击，屏幕随即将操作者带到项目建设＂现场＂：工程三维仿真图呈现在眼前，通过触摸移动图像，可俯瞰整个项目建成后的模样。项目的三维仿真图很逼真，三维仿真图有三种颜色，蓝色代表已施工完，黄色代表正在施工，白色代表待施工，整个项目的建设进度一目了然。
（四）BIM在工程项目进度管理中的应用
传统管理模式中，工程项目在工作协调上，信息传递多以人力方式进行，而信息也多是以纸本数据呈现。在这种情形下，很容易因为人为的疏忽而导致信息传递错误或者数据遗漏，而导致工作上的协调发生问题，进而导致工程项目变更或者返工，造成工程的资源浪费，因而影响到整体的工程进度与质量。
BIM的发展和应用能够从设计到施工运营，面面俱到，环环监控，利用BIM的碰撞冲突检测与排序冲突检测功能的操作，利于工程作业协调与沟通，提高事前规划与设计的等级，可减少返工与变更的浪费；利用排程功能的操作，可以有效的监控整体工程的流程与清楚的掌握工程进度，提高工程质量。
三、结语
总而言之，BIM在工程项目管理中的应用，能够有效提升管理水平和管理效率，因此，相关人员应熟练掌握BIM相关知识，并积极将其应用在施工进度管理、设备管理、现场管理中，促使工程项目质量管理迈向现代化管理，大幅度提升工程项目建设质量。
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