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将企业的价值观融入社会主义核心价值观


  招
  商局经过140多年的发展,经过漫长的社会实践和历史积淀,形成了自己特有的企业文化,具体体现为"与祖国共命运,同时代共发展"的价值观;"崇商、创新、均衡、和谐"的经营理念和"爱国、自强、开拓、诚信"的企业精神。招商局的价值观不仅高度契合社会主义核心价值观,正如同其将企业战略纳入国家战略一样,更是主动将企业的价值观融入社会主义核心价值观。
  企业文化有很丰富的内涵,简单而言,企业文化就是企业内大家共同遵守的价值观与行为准则,其中价值观是核心,行为准则是价值观的外在表现。十七届六中全会指出:"社会主义核心价值体系是兴国之魂。"实际上一个企业的价值观也是"兴企之魂",价值观决定着企业的成败。招商局就是紧紧抓住了"价值观"这一企业文化的核心来铸造招商局之魂的。
  一个企业的价值观既受企业自身传统的影响,也受所处社会文化的影响。在中国改革开放走过30年后的今天,中国社会确实发生了很大的变化,经济快速发展的同时,不能不承认社会中出现了道德失范、信仰缺失、虚无主义、缺乏诚信、腐败丛生、物欲横流、唯利是图、底线缺乏等问题。在这样一个大变迁的社会背景中,作为一个企业、一个个人都应该要坚守一些本质的东西,否则很可能就会为了一些短期的利益而迷失方向、迷失自我。
  近100年前一个有影响的日本人讲过一句有影响的话,这句话放到今天中国的商业社会里也有着极强的现实意义,在我们今天的企业文化建设中也有着深刻的借鉴、启发意义。这个人就是日本明治维新时期的大实业家涩泽荣一,这句话就是他讲的"士魂商才"。
  今天的中国社会与明治维新30年后的社会颇有相似之处。涩泽荣一的"士魂商才"理念值得引起我们的反思。100年前中国的实业界领袖张謇也说过,中国实业不兴,"其责任在士大夫",因为那时士大夫不屑于去从事实业。而今天,我们也许可以说,中国社会的进步,"其责亦在商人",因为商人逐步占据了社会的重要资源,商人的言行、道德逐渐对社会产生了越来越大的影响。今天的中国商界与财富界,比以往任何时候都需要反思自身,反思与自身相关的传统,从中寻找历久弥新的智慧,有意识地使自己成为"士魂商才"的领袖。不仅企业有一个价值观的问题,个人也有个价值观的问题,也同样要思考和回答你看重什么?追求什么?你的价值意义是什么?
  具体到招商局而言,可以说,其历史上一直有着"士魂商才"的传统。招商局的成立,就是中国传统意义上的"士"创办的。在招商局140多年历史中的多代领导人,有不少人既有着干练的商才,又有着胸怀天下、追求高远、秉持操守、自强不息的"士魂"。如:盛宣怀"不求做大官、只求做大事",唐廷枢为了民族航运业的发展"宁可脱下太古洋行的皮鞋、穿上招商局的布鞋",郑观应直击时弊、抒写《盛世危言》,刘鸿生甘愿放下自己的家族生意、不领一分薪水重振招商局,以至袁庚不惜自己晚年的政治生命而冒险改革等,都有一种"士魂"在身上。
  在今天这样一个充满诱惑、信仰缺失、主流社会文化处于断层和重建的大环境中,要比以往任何时候都要更加重视企业之魂的铸造,确立企业的精神坐标原点,唯此才不会迷失和走偏。关于招商局集团的价值观和行为准则体系,集团在2011年版的《企业文化手册》和《关于新时期企业文化建设指导意见》中都作了系统、具体的梳理,在十三五开局之年的今年,现又根据新形势、新常态、新发展,拟对《企业文化手册》作修改和提升。
  招商局集团董事长李建红曾对集团新时期的企业文化建设目标,特别是企业的价值观概括为:要继承与弘扬六种文化传统、形成五个核心理念、塑造八种风气。
  一是弘扬六种文化传统。就是要挖掘、弘扬好招商局历史积淀形成的六个重要文化传统,即:爱国文化传统、创新文化传统、崇商文化传统、务实文化传统、诚信文化传统、开放文化传统,使招商局保持激情,更具活力。
  二是形成五个核心理念。就是要通过倡导,在集团内形成以下五个方面的共同核心理念:
  共同的核心价值观——"与祖国共命运、同时代共发展";
  共同的企业使命——"以商业成功推动时代进步";
  共同的企业愿景——"建设具有国际竞争力的世界一流企业";
  共同的企业理念——"崇商、创新、均衡、和谐";
  共同的企业精神——"爱国、自强、开拓、诚信"。
  三是养成八种风气。即:勇于担当的风气、学习开放的风气、敦厚友善的风气、善待严管的风气、用心做事的风气、严谨细致的风气、勤俭节约的风气、廉洁自律的风气,使招商局成为一个风清气正、干大事的集体。
  四是打造两支队伍。即通过企业文化的熏陶,打造一支以高管为核心的有担当、有拼劲、有能力、公道正派、能团结凝聚一帮人一起干事的高素质经营管理者队伍,同时打造一支爱岗敬业、对企业忠诚、有团队精神和较强凝聚力的员工队伍。集团制定并颁布的"经营管理者守则"和"员工守则"高度简洁地概括了这一目标要求。
  五是塑造一个形象。"内聚心、外塑形"是集团企业文化建设并重的两个方面。我们要通过企业文化的建设,在社会上塑造一个良好的企业形象,进一步增强"招商局"品牌的影响力。
  近年来,招商局更将"员工之家""招商课堂"等作为企业价值观宣贯的载体,使价值观宣传更接地气,更受员工欢迎。
  通过这些努力,招商局进一步成为一个充满理想与责任意识、充满活力、受社会尊敬的基业长青的企业;通过这些努力,招商局已经并且将更加深入地使企业的价值观融入社会主义核心价值观。
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