罗康瑞年一个目标

　　你怎么看现在内地的赚钱机会？＂我十几年前就到内地来投资，第一个项目是在上海跟团市委做城市酒店。现在是做‘一大会址周边的保留和改建，初步反响非常好。我们作为房地产开发商，在香港、在世界其他地方，基本上没有机会让我做一个这样的开发项目，但是在上海，我可以做到。
　　＂国家搞西部大开发，我觉得这是一个千载难逢的机会。特别是香港的中小企业，我觉得他们要是愿意放弃舒适的居住环境到西部去，那他们肯定是有竞争力的。因为西部的市场很庞大，但是市场的意识还不够，而香港在这方面是特强的，有这个优势。＂
　　为什么你对水泥情有独钟？
　　＂5年前我在重庆收购了一个水泥厂，这个水泥厂是老企业，职工1300多人，年产量是26万吨。我们收购以后，增产到了100万吨，但是员工还是1300多人，他们收入也好了，也没有增加当地政府的压力。
　　＂最近我又投资做水泥，为什么对水泥感兴趣？我觉得西部要开发，就要搞基建，而当地的小水泥厂解决不了质量和污染问题，我们投资去做，肯定是有优势的。这是我看得到的一个非常好的机会。如果我们香港的工商界用同一个眼光去看这个问题，肯定是有很多商机的。＂
　　就是说内地的机会比香港多？
　　＂多很多。现在内地的商业比较敏感，我们比较灵活，尤其是比较落后的地方，我们希望可以赚到钱，但也希望帮助当地去发展。西部大开发有一个问题就是人才怎样去培训，如果我们香港的企业有100家愿意每年为内地培训5—10个人，那么一年就有500—1000个人啦。他们到我们公司来培训，我们也可以从他们身上来了解西部的情况嘛。曾荫权司长也同意政府可以参与培训的计划。所以我回去会大力推动一下。＂
　　能说说你为什么赚钱吗？
　　＂我刚开始我的事业的时候，赚钱是为了生存。现在我的目标不是赚钱，我觉得只要我的事业做得好，自然可以赚钱。最重要的是我可以做点事情，让我感觉自己可以为国家、为社会、为事业作点贡献。我的信念就是希望自己每一天都在进步。＂
　　你的公司的标志是一只海鸥，有什么含义吗？
　　＂许多年前，我读过一本书叫《天地一沙鸥》，内容是说一只沙鸥跟其它的沙鸥不一样，它每天都在将自己的能力、速度推进，它感觉这样才有满足，才有生命的意义。它的同伴都笑它：你看，这个小疯子，我们每天都在玩，在吃，多么轻松啊，为什么需要每天逼迫自己去练习？但是后来，它让它的同类承认，在飞翔的过程中可以得到满足感。这本书对我有很大的启发，所以过去的30年里，我都是沿着这样的目标做事，无论是为自己做事也好，为社会做事也好，我要求自己尽力去做。我看见自己在发展，就有很大的满足感了。＂
　　有多大把握你才敢投资？
　　＂十几年前，我来上海投资，许多人笑我说：罗康瑞你是个疯子啊，上海搬到香港住的人都不愿意回去投资，你为什么去投资？上海人太精明啦。但我相信上海的历史、地理都决定它必定是个国际大都会。＂
　　你认为成功跟运气有关系吗？
　　＂这要看你成功的层次到哪里了。比如说你只要一点点的成功，只是想生活比较好，还是努力最重要；但是你想做一个大事业，那眼光跟运气很重要。＂