浅谈如何做好采供血机构档案管理工作

　　【摘要】本文论述了采供血机构档案管理工作的现状，结合工作实际提出采供血机构档案管理工作的对策。
　　【关键词】采供血机构；档案管理工作
　　采供血机构档案是采供血机构的宝贵财富，是采供血机构进行宣传教育的生动资料。如何加强档案规范化管理，就必须在调查采供血机构档案管理的基础上，了解采供血机构档案管理工作的现状和存在的问题，简析其原因，并相应地采取一些对策，才能更好地做好新时期采供血机构档案管理工作。现就采供血机构档案管理的现状与对策谈一下笔者的观点。
　　一、采供血机构档案管理工作的现状
　　（一）档案管理制度不健全，档案收集效率不高。采供血机构管理中，各级采供血机构制定了适用于本机构的、较为健全的采供血机构医疗、人事、行政、后勤管理制度，而涉及档案管理的制度却较少。在采供血机构目标管理考核方案中，一般也没有将档案管理纳入目标考核，造成档案收集效率不高，档案不齐全。
　　（二）对采供血机构档案内容界定不清，管理范围不明。到目前为止，采供血机构档案的管理还没有一整套科学统一的管理制度标准。随着科学技术的进步，社会的发展，档案的内涵和外延都在发生变化。各级采供血机构在管理档案时，由于还没有统一的管理标准和模式，各级采供血机构根据自己的理解和实践进行管理，使许多应该纳入管理的档案没有纳入管理。
　　（三）档案意识不强，档案利用率较低。对档案管理方面的认识还较淡薄，认为档案工作可有可无，认识不到档案工作在采供血机构管理中的重要性和必要性。由于对档案重视程度不够，档案信息资源开发不足，造成档案利用率不高。
　　（四）档案管理人员业务水平不高，档案知识欠缺。在采供血机构人才培养中，一般重视医疗技术人员素质的提高和继续教育，对档案管理人员的素质提高没有纳入计划和要求，档案管理人员平时进修学习的机会不够，缺乏系统的档案知识培训，许多档案管理人员的管理水平停留在经验上，思想观念和管理水平跟不上时代的发展要求，缺乏创新和活力。
　　（五）档案工作硬件投入不足，档案现代化管理水平不高。有些采供血机构由于医疗用房紧张，致使档案用房狭小，不符合档案保管的标准。另外，档案管理设备陈旧，管理技术落后，也制约了档案事业的发展。近年来，随着科学技术的进步，计算机及网络技术在采供血机构管理中的广泛运用，采供血机构管理手段不断进步。而运用计算机及网络技术管理档案的却较少，一些档案工作还停留在手工收集、检索，信息量小，不利于档案的收集、利用和开发。
　　二、采供血机构档案管理工作的对策
　　（一）加强学习《档案法》，提高依法归档的自觉性。大力宣传档案工作，使采供血机构领导、职工都充分认识档案的重要性，认识档案与自己日常工作和生活的密切关系，更好地支持档案管理工作，从而促进全员档案意识格局的形成。《档案法》规定：档案工作实行统一领导、分级管理的原则，维护档案的完整与安全，便于社会各方面的利用。此外，采供血机构管理干部及医、教、研人员的档案法制观念淡薄，甚至有相当一部分人不知道《档案法》的基本精神，缺乏依法归档的自觉性，因而学习、宣传《档案法》非常重要。
　　（二）建立科学的档案管理体系，健全档案管理制度。促进档案工作规范管理，建立科学的档案管理体系，健全档案管理制度，是促进档案工作规范管理的关键。各采供血机构要结合本单位档案工作实际，根据《档案法》《医药卫生档案管理办法》等有关法律、法规，制订一套比较科学、完整、系统、切实可行的档案管理制度。对各科室的各类档案材料进行集中统一管理，统一考核，使档案管理与医疗业务同步考核评价，同步发展。
　　（三）加大投入，提高配备，实现档案的现代化管理。加强资金投入，引进现代化的技术和设备是实现档案现代化管理必须的条件。一方面要提高档案保护设备和技术现代化的配备，如档案库房的去湿、空调设备，高效灭虫、灭火设备，这些设备和技术的应用是档案现代化管理的重要内容。另一方面要引进计算机管理，用计算机储存整个采供血机构的各种业务、行政上的档案，方便使用者及时查找、阅读，既节省时间也节省人力、物力和财力，提高了工作效率，同时利用计算机管理可以减少档案的有效空间，保存信息方便简单，也增加了其保密程度。因此，采供血机构应充分利用计算机管理应用设计完善的软件和网络等现代化办公设备，实现档案管理的自动化、现代化。
　　（四）建立采供血机构档案三级网络管理模式，为档案的开发利用提供可靠依据。由采供血机构主任或副主任直接分管，形成一个以分管主任全面领导，办公室主任或副主任负责，各科室负责人和专、兼职档案员为成员的采供血机构档案三级网络管理模式。采供血机构的档案管理应统一领导、统一机构、统一制度，统一操作、统一保管，从而有利于贯彻上级精神；有利于组织监督各职能部门的档案工作；有利于档案的收集和利用；有利于解决档案综合管理中的人员、经费、设备等问题；有利于采供血机构档案的安全、完整，为采供血机构档案的开发利用提供可靠依据。