赶在双之前这些快消品牌都推出了新包装海魄着力提升
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对于快消品牌而言，推出特别款包装是非常常见的营销手段，可口可乐、百威、星巴克在这方面都相当擅长。新的包装配合着同期的营销 campaign 以推动销量增长。
每年的天猫双 11，许多品牌都会推出特别包装。印上天猫猫头 logo 是相当常规的做法，今年更多公司推出了跨界合作，例如 Lamy 与皮卡丘、旺旺与自然堂。
印有明星代言人的新包装、品牌联名，都是快消品牌为拉动今年双 11 消费所做的努力之一。联名款+品牌热销商品的搭配销售，也是比较常见的做法。
日本设计师、canaria 工作室创始人德田祐司曾告诉《好奇心日报》，新的包装设计可以降低成本，统一品牌形象，也能够消除社会偏见。他曾为可口可乐的矿泉水品牌ilohas、Flow Fushi 旗下的唇部修护精华 LIP38℃ 设计过包装。
今年的天猫双 11 期间，王老吉、雪花、青岛等品牌都推出了新的包装。除了承担短期营销的职能外，这些新包装也是这些品牌调整策略中相当重要的一部分。
青岛啤酒选择了较为常见的包装设计思路：针对双 11 定制新品包装。青岛啤酒打着＂十年之交，天猫定制，新品首发＂的口号推出了限量款产品＂夜猫子＂，黑色基调的瓶身上印有语句+猫头形象，例如＂最想说好久不见，最害怕好酒不见。＂＂夜猫子给好友留的酒，多晚都不晚。＂＂最长的约定，是和你约的下顿酒。＂
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图片来自：青岛啤酒
包装设计上，青岛啤酒这款限量版产品基本上是去年的＂深夜食堂＂罐身包装+天猫双 11 十周年的组合版。
比较特别的是王老吉和雪花啤酒。
王老吉在今年 5 月首次引入了周冬雨、刘昊然担任代言人，11 月还推出了以两位代言人的卡通形象设计的周年庆罐身。190 周年庆罐身是这样的：
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图片来自：潘虎包装设计实验室
王老吉相关负责人在接受北京商报采访时表示，新包装设计是针对 95 后的年轻人，＂95 后是消费市场中的一股中坚力量＂。目前 1000 份 190 周年礼盒已经全部送出。
这次新罐身包装设计是王老吉与潘虎包装设计实验室合作的产物。根据潘虎包装设计实验室的说法，95 后年轻消费者的兴趣点＂并不是那些像动画片一样的东西，而是二次元化的超级大 IP＂。
他们为周冬雨、刘昊然设计了较为夸张的表情，同时也设计了一张讲述王老吉历史的插画，将其制作成版画风格的丝印牛油纸。
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这也是王老吉借助明星代言人流量的一种方式。同期，今年 9 月，王老吉在微博上发起＂送爱豆卡通形象上王老吉罐身＂的投票活动，邀请用户提交周冬雨、刘昊然的卡通形象，两位代言人将筛选出 9 月，王老吉推出了新品＂黑凉茶＂，配方、包装设计都与此前差别较大。
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但王老吉这次针对印有代言人形象的 190 周年款较为谨慎。价值 1000 元的礼盒都以赠送方式给出，王老吉的新浪微博、天猫旗舰店都没有提到相关信息。
潘虎包装设计实验室这次还接下了另一个产品的包装设计，为华润雪花旗下的新品黑狮设计新的包装，同时也换了品牌 logo。
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黑狮是华润雪花为吸引高端消费者推出的新产品线，于今年 4 月份推出。在改善黑狮原浆啤酒的新鲜度、口感上，华润雪花在啤酒桶内设置了温度传感器、压力传感器，对桶内温度、气压进行监控、保持其数值恒定。
这款产品也是华润雪花在精酿啤酒市场的投资，主要针对还是年轻消费群体，主推的市场是在夜场、酒吧。但华润雪花尽力减少黑狮与母公司之间的关联，避免雪花影响消费者对于这个新品牌的认知。
华润啤酒首席执行官侯孝海说：＂目前精酿啤酒只占据中国整个啤酒市场的很小一部分，未来有很大的增长潜力。＂
但推出 5 个月后，黑狮品牌就有了调整。潘虎包装设计实验室希望这些调整可以帮助消费者＂记住黑狮的‘个性’＂、＂主打夜场营销＂。
黑狮 logo 从原本的衬线黑体变成了更为活波的手写黑体，同时将德语词汇Lowen 放大。包装上的狮子图案还会呈现出荧光效果，配合夜场常见的Disco 舞球照射。黑狮新的包装、品牌 logo 在 11 月份的黑狮快闪酒吧的活动中已经使用。
黑狮品牌仅推出 5 个月就调整了品牌 logo，这种较快的反应速度可能是华润雪花将其视作较为独立的品牌运作的标志。
在当今贸易壁垒和贸易摩擦不断的情况下，纺织服装企业如何在激烈的市场竞争中争得一席之地？浙江海魄服饰的答案是：围绕＂品牌提升＂做文章，坚定不移地提升产品质量，加快＂走出去＂步伐。在前不久海魄服饰举行的海魄服饰又在上海开设分公司，目的是凭借上海这个时尚之都，在产品设计上不断进行突破，并借鉴众多国际品牌运作的成功经验，以确保海魄的设计在款式、风格上始终处于同行业领先地位。
质量是保障
好的产品设计，好的品牌文化，必须以质量做保障。近几年来，公司相继从德国、美国、意大利引进一流的生产设备和流水线系统，而且还不断地进行技改、更新设备。
与此同时，公司还引进了高级管理人才。辜士薰是一位台湾人，有着三十多年衬衫生产管理的专业经验，曾先后在日本、菲律宾、越南、台湾等国际大公司工作过，由于辜士薰的＂坐镇＂指导，公司对服装生产流程的37道工序中的每一道工序、每一个细小环节都精耕细作，对公司原先的流水线和工艺流程重新进行合理安排，不仅使生产成本大大减少，生产效益比原来提升了50%，而且产品质量也明显提高。
就男装而言，面料与色彩也至关重要，为此，公司多次组织产品研发人员和营销人员一起到绍兴、广州、福建服装及面料集中地的市场和厂家考察，及时了解、掌握面料新动向及服装新趋势，开发出了适合市场及公司客户的产品面料及款式，使每季订货会的订货量明显增长。
出口见成果
记者在采访时，公司有关负责人正在为7月下旬前往德国参加服装展览会而忙碌。今年以来，公司眼睛紧盯国际市场，加快＂走出去＂步伐，自营出口额迅速攀升。1至6月份，公司实现自营出口300多万美元。
继去年在上海设立公司后，今年公司又打算在香港和俄罗斯设立办事处，直接与外商接洽，以及时了解服饰信息，掌握外贸的出口权。为加快走出去步伐，公司还积极推行SA8000：认证，和ISO14001认证，力争拿到通行国际市场的绿色许可证，进一步扩大外贸出口的比重。与此同时，公司还追加了＂海魄＂商标的国际注册保护范围。在原先欧美地区进行注册的基础上，用＂马德里体系＂扩大保护范围，为＂海魄＂品牌产品走向世界作好充分的准备。
通过＂走出去＂，海魄吸引了国外客商的青睐，俄罗斯benlnl公司欣然与海魄握手，开始是试探性的下单，在合作过程中，海魄以质优、成本低，在俄罗斯客商中树立了良好的形象，此后订单不断，目前又签下了100万美元的订单。除俄罗斯客商外，来自欧州的johnkenneph公司也与海魄合作，成为公司的又一大客户。公司负责人认为，加快＂走出去＂不仅能提升生产工艺水平，还能汲取国际著名品牌经营经验，为探索海魄品牌进入国际市场奠定扎实的基础。