创业初期的公司一定要注意这个方面

　　如今，＂大众创业、万众创新＂，正在随着国家不断简政放权、创业生态不断优化，变成中国经济最生动的实践。而创业存在很大的风险，有一位市场营销学教授说：就算是你的营销策略正确，也不一定会成功。创业者们需要制定出正确的营销策略，但是更重要的是综合考虑创业中可能遇到的各个方面。小编结合大神们的成功创业的经验总结5个方面，希望对您创业有所帮助。
　　资本
　　创业之初，开展业务既需要固定的设备场所投入，还需要货品及其它软性投入，必备的启动资金是开业的前提。由于品牌及业务网络都处于初始阶段，业绩上基本上很难保障，可能有比较长的时期是入不敷出的阶段，这时候就需要有一定的运营资本，在持续投入没有盈利的情况下，延续到稳住阵脚，逐步取得发展。
　　决心
　　许多人雄心和热情都有，铺开摊子想大干一场，但是企业起步阶段，往往不会事遂人愿，总是会有各种各样的困难来光顾。若没有坚持到底的决心，很容易将雄心勃勃的创业实践毁于一旦。所以，如果有心要创业，就必须抱着一定要成功的决心，要有＂不成功便成仁＂的坚强意志，不达目标，誓不罢休。小编曾经接触过不少职场人士，都有过一段短暂的创业经历，但都是不多久就上岸重回职场了。因为最初他们只是有一股子热情，想创业，但是根本没有坚持到底的决心，给自己留了后路，稍有不顺，便赶紧逃走了。这样的创业决心，基本上是不太容易成功了。
　　规章制度
　　没有规矩，不成方圆，这句话对于创业者来说也适用，一些创业者是通过与他人合伙的方式进行创业的。这就需要提前达成规范的合作契约，做好利益分配方案，划分好职能权限，以防止随便拆伙或是乱插手企业的日常运营与管理，造成混乱，无法正常运行。在公司运行制度也需要制作详细的安排，比如职位安排，工作要求，福利待遇等。
　　脚踏实地
　　刚刚创业的时候，最好是瞄准发展的焦点，集中精力进行经营，在某一方面做好了，在进行下一步。千万不能想把所有的钱都赚了，全面铺开场子，导致没法专注在优势方面，分散资金投向，最终创业无法成功。
　　财务管理
　　提醒创业初期的朋友，稍有赢利，也不能得意忘形，还是要注意控制各方面的开支。单项很少的开支，如果数量比较多，也会是比较大的开支，过紧日子是让企业生存下去的一个重要因素。