基于监控系统在车辆安全运行管理中的应用

　　【摘 要】作为我国交通系统的重要组成部分，保证车辆运输工作的安全性，不仅可以促进我国经济稳定发展，还对保障人民生命财产安全有重要意义。基于此，相关部门有必要加强车辆运行管理，有效预防车辆风险，控制安全事故。基于此，下文对新时期GPS监控系统在车辆安全运行管理中的应用做了研究分析。
　　【关键词】GPS监控系统；车辆；安全运行管理
　　随着我国科学技术水平的不断提高，我国的车辆研发工作在国际上取得了显著成就，进而促进了我国运输事业的发展。现阶段，货运车辆运载货物的丰富性有所增强，大部分重要的成品或生产原料等分货物对安全运输水平要求较高。基于此，有关部门应当重视GPS监控系统在车辆安全运行管理中的应用，提高相关部门发现问题与解决问题的能力，保障车辆可以安全稳定地运输。
　　一、GPS监控系统在车辆安全运行管理中的应用背景
　　在社会经济发展的新时期，据有关部门调查，我国现在很多公司的车辆管理方式依然没有跟上现代化的需求，传统的车辆管理方式已经很难适应公司的经营现状，其管理效益存在很大缺陷，一定程度上降低了公司的综合竞争力。如果公司不能改革创新其车辆管理方式，仍旧采用传统落后的管理方式，那么其车辆管理方式不仅不能对公司的可持续发展起到积极作用，还可能会对其发展造成一定的负作用。为了适应新时期的可持续发展的要求，公司应该改革传统落后的车辆管理方式，提高对车辆管理工作的重视程度，利用现代化的车辆管理方法，采取一系列创新措施对公司车辆管理进行全面改革，在车辆安全运行管理中应用GPS监控系统，争取创建出与社会发展相协调的公司车辆管理方式，从而促进公司的全面发展。
　　二、GPS监控系统在车辆安全运行管理的应用
　　GPS定位设备借助于互联网作为有线通讯工具，同时依托于美国政府的GPS卫星和中国移动的通用无线分组业务地面无线信息网络，把车辆位置、方向、速度坐标等信息实时提供给管理者。
　　（一）GPS数据解析流程
　　在接收到数据后，GPS监控系统就需要对数据按照协议格式进行解析，串口数据接收线程在成功接收数据后，将数据发送到对应的数据处理窗口TDataFlow对象。TDataFlow对象在接受到其发送过来的消息后，会将数据存储到变量中，并对缓冲区中的数据进行解析。解析流程如图1所示。
　　（二）实现报表统计查询
　　車辆报警统计按车辆一段时间触发报警次数及触发报警时的位置时间详细信息进行统计，并可打印报表。历史记录功能可详细统计某段时间内的车辆状态及所在位置，并可打印报表。行车/停车时间统计功能可统计车辆一段时间内静止/行驶状态的累计时间。里程统计功能可将每辆车一段时间内行驶的里程进行统计，并可打印报表。行驶状况统计功能可将每辆车一段时间内的行驶状况进行统计，并可打印报表，能够如实统计车辆的运行公里数。
　　（三）能够进行定位查询
　　在接收到卫星发射的精确速度、位置、时间、运行方向等信号后，在任何报警或收到中心的查询命令后，GPS车载机都能将信息传递给监控中心并显示在电子地图上。车辆永久跟踪中心设置要跟踪的时间间隔，车载单元满足条件时向中心报告定位信息。车辆定时定位中心设置要跟踪的时间间隔及跟踪时长，车载单元满足条件时向中心报告定位信息。线路监控业务用于跟踪单个或一组车辆行驶线路，具有实时的信息和图像反馈功能，在单位的终端平台上，相关人员就能对运行车辆的安全运行轨迹和车辆的时速方位坐标一目了然。
　　三、车辆安全运行管理优化措施
　　（一）不断完善设备管理及检维修管理制度
　　在实践中，制度的完善有利于促进GPS监控系统更加贴近预定的标准要求。基于此，相关部门一定要不断建立健全管理制度，使得在管理过程中监管人员有相应的监管标准作为工作考量指标。随着公司生产装置的投产运行，相关负责人还要及时进行修订、完善设备管理及检维修管理制度。检维修管理手册是设备管理制度的细化和补充，因此相关部门也要进一步修订检维修管理手册，以便较好地规范检维修关联单位的工作程序和要求。
　　（二）规范化车辆日常管理工作
　　在车辆的日常管理工作当中，相关部门一定要秉承严格管理的重要理念，相关部门在车辆投入运行时，必须要指派专业人员对出行车辆进行全面的检查。相关人员不仅仅要在车辆运行前、中、后各个阶段进行有效的审查，此外，相关部门还可以建立以驾驶员为基础的专项检查小组，进行小组之间的互相审查与检查，确保能够及时发展和解决好车辆故障。还有，公司可以专门成立固定人数的检查小组，定期对车辆进行专项检查，维修与保养。除此之外，公司要利用GPS监控系统，严格限制车辆的数量，对车辆的整体编制进行严格的数量控制，以加强对公司车辆的有效管理。
　　（三）制定车辆管理发展战略
　　制定车辆管理发展战略是保障运输公司长远发展的必要措施。作为公司发展所需要的第一资源，人力资源应该得到公司的重视。公司只有将其提高到一定的战略高度，才能在公司中长期发展战略的制定、决策、执行和反馈阶段体现出管理的优势。同时，公司还需要以工作人员业绩、能力和岗位三个基本要素为依据，提高职业培训与技术交流的针对性和全面性。另外，公司需要根据公司实际情况规划车辆管理的发展方向，将GPS监控系统、技术与理论引入到公司的工作实践中。最后，公司需要以战略的眼光优化运输公司的招聘流程，提高车辆管理的合理性。
　　（四）完善组织结构控制
　　在实践中，组织结构控制是通过组织结构的设计，使公司内部的部门或个人之间形成一种相互牵制、相互协调的有效运行机制。通过控制组织结构，公司可以加强各部门工作的协调能力，减少重复繁琐的工作环节，并实现对各部门工作的制约和监督。授权是组织结构控制的关键，授权形成的权力结构应使公司中的每个部门和个人既具有完成本职工作的职能权力，但同时又要受到相关部门的约束。一个部门或个人行使职能权力总是要被他人监督和约束，包括公司的最高层领导者，否则就无法发挥出组织结构控制的效力。总之，加强组织结构管理可使各部门之间更好地协调配合，也有利于提高GPS监控系统的运行效率。
　　四、结束语
　　综上所述，GPS监控系统是有关部门车辆管理工作中的关键。车辆的运行管理的有效性与车辆事故的控制有密切联系。有关部门在实施运输车辆的安全状态评估工作时，需要建立立体化的监控系统，考量环境设备因素，完善GPS监控系统模型，全面评估车辆运行状态，为运输事业做出贡献。
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