领导想要提拨你看的从来不是努力

　　文 | 雾满拦江
　　（01）
　　朋友圈里有位哥哥，踏实肯干，刻苦努力。
　　因此被老板相中，提拔为主管。
　　薪水翻番，成为人生嬴家。
　　大家纷纷祝贺——可没祝贺几天，他就被撸了。
　　因为手下人各种不服，各种明争暗斗，以前都是兄弟，现在成为对手，他始终无法适应，最终被打回原形。
　　于是一句话再度流行：
　　领导想要提拔你，看的从来不是努力。
　　不看努力，那看什么呢？
　　答案，唯使君与操知道。
　　（02）
　　《三国演义》有个情节：
　　曹操崛起，但西凉马超不服。
　　马超的战斗值，位居三国前五，总之很能打。
　　曹操与马超第一次交手，就被马超打惨了，胡子被薅光了，衣服也扒光了，光脚板跑出120公里才保住老命。
　　感觉曹操死定了。
　　死定了。
　　就在这节骨眼上，马超又来了帮手，西凉韩遂统师前来，马超的领先优势，再次被夯实。
　　万万没想到，当曹操得知韩遂来时，放声大笑起来。
　　哈哈哈，曹操说：哈哈哈，马超死定了。
　　论单兵作战，马超能打死我。
　　但说到驾驭团队，哈哈哈，马超会死得很惨。
　　很惨很惨。
　　于是曹操策马出营，去找韩遂：嗨，老韩在家吗？咱俩以前可是同事，好久不见了耶。
　　伸手不打笑脸人，曹操来套交情，韩遂也不好意思抡起菜刀就剁，同时也想摸摸曹操的虚实，就策马出来，陪曹操聊天。
　　曹操关心的问：嫂子的减肥有效果没有？应该还是A罩杯吧？三围没太大变化吧？我媳妇那里有进口的粉底霜，等哪天我偷出点儿给你……说的全是这类鸡毛蒜皮。
　　韩遂与曹操谈笑风生，让马超好紧张，就问：老韩，你跟曹操都说了些啥？
　　韩遂：没说啥，就说了我媳妇减肥的事儿。
　　曹操关心你媳妇减肥……你说我是不信呢？是不信呢？还是不信呢？
　　马超心里，愈发的犯嘀咕。
　　然后曹操又给韩遂写信。
　　写信就写信吧，曹操还故意不好好写，写一段划一段，涂涂抹抹，弄得信纸上黑乎乎一团，就这样把信给韩遂送去了。
　　马超担心韩遂和曹操串通，就要求看看来信。
　　韩遂光明正大，就把信拿给马超。
　　马超看到信上的涂抹痕迹，更加困惑：老韩啊，曹操这段说了些啥？你干吗涂了不给我看？
　　韩遂解释：小马子，那是曹操自己抹的，不是我。
　　马超急了：曹操多精明啊，你说他把草稿给你送过来了？你自己说，这谎话你信吗？
　　韩遂很无奈：爱信不信吧，反正这是实情。
　　实情你大妈！马超的剑拔出来了：你竟然勾结曹操想害我，老子砍了你……
　　马超跟韩遂打成一团。
　　曹操趁机催师而入。
　　西凉就落入曹操之手，马超无家可归，被迫投奔刘备搵食。
　　（03）
　　论单兵打架，马超能打死十个曹操。
　　论驾驭团队，一百个马超也玩不过曹操。
　　什么叫驾驭团队的能力呢？
　　首先，团队不是天然存在的，是拥有管理能力的人，自己打造出来的。
　　比如韩遂，他起先并不在曹操的＂团队＂中，但经过曹操这么一番＂管理＂，韩遂和马超翻了脸，只好死心塌地跟着曹操，成为曹操团队中的一员。
　　再次，驾驭是两层意义，一是鞭策，二是收拢——西式的管理学，把这两个招术称为胡萝卜加大棒。
　　先说什么叫鞭策？
　　鞭策的意思是说，天下团队都是一样的，都梦想着不干活，趴下偷懒，所以管理者得笑咪咪的挥起鞭子，什么考核啦，KPI啦什么的，啪啪啪狂抽。被抽的团队，都会上网投诉并大骂老板心黑。骂就骂吧，如果员工不骂老板，老板转型为打工人的日子，也为期不远了。
　　收拢的意思是说，不干活的，只是团队中的一些人，更多的人还是能力者。但能力需要平台，需要超量资源的投入。所以网上许多孩子忽悠老板：给我10万精兵，明天收复西京。可老板心里明镜也似，你张口就要10万人，每人月薪万元，一个月就得给你10亿经费，有这么多钱老板不会自己嗨？还发神经让你祸害？对这类要求超量资源的恶意消耗者，老板就一句话：亲，出门下楼坐14路公车，精神病院24小时不打佯。
　　总而言之，劳资博弈是一个长期波动的态势，无论是劳方赢还是资方输，都不是好事，只有双方势均力敌，才能保持社会活性。
　　（04）
　　从员工成为主管，必须要学会曹操管理方法：
　　第一步：转化。
　　以前你和同事，是平起平坐的，谁也不比谁高，谁也不比谁低。你们是同一个阶层，共同对抗黑心老板。
　　但现在，你成为主管，收入飙升，就意味你的社会阶层变了。
　　如果你不愿意改变社会阶层，觉得穷一辈子蛮好，那最好不要做什么主管。如果你不想穷一辈子，穷到老婆与隔壁老王星夜私奔的份上，那你就得在心态上，彻底转化过来。
　　第二步：观察。
　　还没有成为主管之前，就要学会观察。
　　人都是平等的，但人与人又是有差别的。有些人可能成为你未来团队中的一员，有些人可能不行，你得心里有个谱。
　　比如曹操挑选了韩遂加盟自己的团队，为什么不是马超呢？只是因为韩遂有团队意识，而马超没有。事实上马超投奔了西蜀之后，也未能融入刘备的团队，马超是个跟团队犯冲的人，你得事先把这些人找出来。
　　第三步：分化。
　　找出那个可以加盟你团队的人之后，就可以上菜了。
　　只要你跟曹操一样，与对方建立起频繁的私人联系，不说工作不说管理——但要气氛暧昧，给人一种他已经是你心腹的感觉。
　　这样他就跟韩遂一样，不再被旧的社会阶层认可，遭受到同事们的职场暴力，只能跟你走了。
　　第四步：整合。
　　对于跟随自己、构成团队核心的人，要给予嘉奖。
　　对于那些死钻牛角尖，矢志与你拼战到底的人，只能建议他去别的团队，比如去刘备那边。
　　到这步，你的团队就已经建立起来了。
　　第五步：目标与资源配置。
　　做了主管，你就知道什么叫目标，什么叫资源，什么又叫二者的优化配置了。
　　目标就是你要向老板交差的任务，资源就是那些踏实干活的员工。当你具备了目标与资源优化配置的目光与能力，你已经是可以成为高管的人了。
　　然后你再掌握点经营能力，你就可以替这个社会，解决就业问题。这时候你才知道，所谓的社会阶层，不过是我们内心的幻觉，正是这种固化的幻觉，让我们看不到人类社会无息流动的自然状态。
　　领导想要提拔你，看的从来不是努力。这句话对，也不对。
　　说这句话对，那是因为领导确实不会提拔只知道闷头死干活、却没有团队领导能力的人。说这句话不对，是因为领导要提拔你，一定是相中了你在统制团队上的努力。所以努力有多种，趴案台上干活，这是努力，坐大班椅上苦思冥想，琢磨如何统领团队杀出一条血路，这也是努力。就好比幼稚园时期的努力，是努力学会听话，成年人的努力是打破陈规，成长就意味着对此前的背叛与颠覆，如果没有这个认知，人生就会出大问题。