崔永元手撕冯小刚对有什么启示
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崔永元手撕冯小刚这件事已经闹得沸沸扬扬，相信大家多多少少都有所了解。 冯小刚因为拍了《手机》这部电影（编剧刘震云），电影中男主人公的剧情暗喻着现实生活中的崔永元，伤害了崔永元的名誉。崔永元找到了冯小刚，却被冯小刚一笑而过，两人从此结下了梁子。
如今，冯小刚又要拍《手机2》，崔永元试图阻止不成，放了一技大招，拿出了一些演员和影视公司之间的＂阴阳合同＂爆料。一个核弹炸了下来，最先伤到了范冰冰和一些艺人，目标却直指冯小刚和刘震云。
这个事件对资本市场也掀起了波澜，华谊兄弟领跌传媒股。短短几周，包括华谊兄弟在内的整个传媒股的市值像极了雨后的烟云。后来，又报出＂华谊兄弟忽然质押几乎全部股权 疯狂套现＂，这是在上演资本市场的＂奔跑吧，兄弟＂。
别光顾着吃瓜看热闹，说句那啥的话，人家在那撕，如果你只是看看而已，那不是有点浪费时间吗？
既然大家都是吃瓜群众，热闹看了，我们不如一起来反思一下，针对这个事件，作为HR，在工作上我们能获得哪些对我们有帮助的启示？
1.合法合规的重要性
最近查的严——这是我2018年听到各个方面说的最多的一句话。
以前可以……但是现在不行了……
什么？你公司连社保都没给员工交？你公司还帮着员工偷税漏税？
这种情况还能持续多久？我不预测。
我朋友的一家公司正在和一家上市公司谈收购，本来对他来说是一件好事。可是合法合规这一项最基本的门槛却成了他的噩梦。
他和我说，今天你因为一些利益，不合法不合规地节省了100万。明天你可能为了要获得更大的利益，花200万的成本来想办法堵住这个窟窿，关键是，还不一定堵得住。堵不住的结果是，你可能永远也无法获得那个更大的利益了。
如果你公司只是打定主意要做个私营个体户，公司爱怎么整就怎么整，那我祝你好运。
我劝HR也不要在这样的公司继续待下去。这类公司没有发展前景，因为老板的格局也就那样了。你有必要跟着这样的老板混吗？对你的职业生涯有好处吗？
2.明星员工的重要性
千万不要忽略你公司里面的明星员工，他们是公司非正式领域的意见领袖，他们在公司里面说话办事往往是一呼百应的。
这类员工，你不仅不能惹他，而且一定要和他搞好关系。必要的时候，他们可以帮助我们铲除公司里的恶势力，树立正能量。
我曾经帮助一家原来没有绩效的公司刚推绩效管理的时候，有一些喜欢搞事情的用人部门管理者各种反对，各种挑毛病。
还好我那时候和公司几个元老级的人物关系非常好，在推行绩效的时候，分别和他们做了大量的沟通，使得他们在各自的部门把绩效推行得很好。而且让他们在大会小会上说自从推行了绩效管理，腰也不酸了，腿也不疼了，整个人都精神了。
这些有影响力的元老级管理者，虽然大部分都退居二线，有的其实已经变成了基层管理岗位，但是他们在公司里的影响力是很强的，公司从上到下对他们的话都非常重视。
这样一来，那些说绩效管理不行的人，我现在反过来要问问你，是绩效管理不行？还是你自己不行？
3.证据意识的重要性
崔永元手撕冯小刚这件事，主流和自媒体舆论的导向几乎是一边倒，几乎全都偏向崔永元。
为什么？
是因为传媒届的影响力和资源，崔永元的势力比冯小刚+范冰冰+刘震云还要更强大吗？
我相信肯定不是！
那到底为什么？
因为崔永元手里有决定很多人命运的东西——证据！
在公司里面，你的某个方案是否可行，你的能力水平会得到怎样的认可，你的绩效处在什么样的位置。这些靠的是你喊话声音？
当然不是！
商业世界，空空白牙说的再多都是白搭，只有事实和证据才是王道！
完整的证据链，是你努力过的唯一证明。
不是你做了什么会让你成为这个公司里面的谁，而是你在做了什么之后，产生了什么结果，这个结果被量化之后给公司创造了什么价值，这个价值有是以什么样的事实和证据作为支撑。这些，你才有可能成为这个公司里的谁。
4.为人处世的重要性
前一阵流传的一篇文章《请认清崔永元的嘴脸》，标题看着挺吓人的，其实是白岩松、敬一丹、柴静等人对崔永元人品的背书。
柴静曾经和崔永元说：你什么时候把社会责任感放下了，你的病（指抑郁症）什么时候就好了。
崔永元说：如果是那样，我等于又得了另一种病。
有人敢站出来给冯小刚、范冰冰或刘震云背书吗？
可能有，我没看到。
为什么有这么多公众人物敢站出来给崔永元的人品背书？
因为他们熟吗？不是，不信你试试，和你熟的人也很多，你敢站出来给他们背书吗？
一定是崔永元日常的为人处世，给了他周围的人支持他的信心，也让支持他的人坚信：他是个好人。
反观我们自己，我们日常的为人处世，我们面对是非问题一次一次的选择，我们面对名利诱惑一次一次的做法，会让别人相信我们是个好人吗？
人品决定着成就，对于HR这种需要大量持续各方沟通的岗位更是如此。
什么是HR？
你说：你是在逗我吗？HR不就是Human Resource吗？
是的，在英文里是这样。
但在中国，HR还有一个意思，Hao Ren！