试述以人为本开展思想政治工作

　　摘 要：伴随着企业改革的推进与发展，新形势下对开展思想政治工作提出了新的要求，以人为本，活化方法，既要继承传统又要改进创新，创造性地开展思想政治工作必将有效促进企业发展。
　　关键词：以人为本；开展；思想政治工作
　　在科学发展的时代要求下，如何加强思想政治工作呢？就要贯彻以人为本的理念，着眼于人的主观能动性、既要继承传统又要改进创新，积极性、创造性的激发潜能，使企业思想政治工作有效地促进企业发展。
　　一、以人为本开展思想政治工作要求＂细＂做＂全＂
　　思想政治工作说到底就是做人的工作。思想决定行为，只有把人的思想工作做好了，才能理顺情绪，凝聚人心，统一意志，围绕企业改革发展的目标，顺利实现生产经营的各项任务。这就需要企业领导和政工干部从以人为本的要求出发，深入实际、深入群众，诠释思想政治工作、协调关系、理顺情绪，把握新形势下思想政治工作的新变化。
　　随着社会进步和物质生活的提高，职工要求生活改善的需求不断增强，从衣、食、住、行，到精神文化教育满足的期望值都明显提升。同时，关注生产条件、环境安全、福利保障，相互攀比的心态容易导致心理失衡，这对思想政治工作提出了更高、更实、更细的要求。
　　在此种情况下，要求员工与企业同呼吸、共命运，认清形势，明确目标，不是一味地牢骚满腹，而是面对困难迎难而上；不是私下打自己的＂小算盘＂，而是企业＂一盘棋＂；企业要对员工交心、实实在在，员工要为企业思考、献计出力。企业要注重确立员工的主体地位，尊重他们的能动性、自主性和自觉性，使思想政治工作的过程，真正成为引导员工自我认识、自我发展、自我提高、自我完善的过程。注意把握职工的言行，深入细致地分析其真实的思想状况，了解其心理过程与矛盾的源头，在充分理解的基础上，有针对性地进行思想沟通、解疑释惑，并从换位思考的角度，切实帮助职工解决难点与热点、工作与生活等实际问题，确保职工队伍的相对稳定和企业经济、安全生产的平稳发展。同时思想政治工作既要以人为本又要因人而异，不同年龄、知识结构、工作经历对同一事物的认知是不同的。思想政治工作要摸清员工思想动态＂有的放矢＂，然后＂对症下药＂，并且做到＂药到病除＂，解开员工思想＂疙瘩＂。
　　二、以人为本开展思想政治工作要真情相帮
　　随着社会进步和物质生活的提高，员工要求生活改善的需求不断增强，从衣、食、住、行，到精神文化教育满足的期望值都明显提升。同时，关注生产条件、环境安全、福利保障，相互攀比的心态容易导致心理失衡。
　　关心是人的一种情感要求。企业思想政治工作不仅要理解人，还要以情感人。立足于现有条件，我们要满腔热忱，千方百计地从企业物质和精神两大方面全方位的关心员工，特别是对工作在一线的、家在外地的、离休老干部、新大学生、单亲家庭等进行人文关怀，坚持＂雪中送炭＂，＂帮困济难＂，办实事、解难事、做好事，注重在政治上引导，业务上指导，生活上关爱，心理上疏导，使关心人成为日常思想政治工作的有效切入点。
　　员工一般均通过解决个人实际问题来理解党的方针政策，感受党组织的关怀与温暖的。以人为本开展思想政治工作，要注重把思想政治工作与解决个人实际问题有机结合起来，注重在解决思想问题的过程中解决实际问题，在解决实际问题的过程中解决思想问题，做到既讲道理又办实事，并在办实事中凸显思想政治工作的推动作用。
　　企业以人为本开展思想政治工作最忌讳的就是脱离实际，对员工的所思所想、所需所求全然不知却＂凭空想象＂，对群众的需求冷若冰霜，置之不理，由此造成群众关心的，我们漠然视之，我们热衷的，群众冷然漠视，形成思想政治工作＂二张皮＂，做＂无用功＂。为此，我们必须坚持从职工需求出发，深入群众、深入基层，真正了解职工群众最直接、最关心、最现实的问题。只有真正掌握了职工的实际情况，企业思想政治工作才有针对性、有效性，帮助职工才能帮到实处，起到心理疏导和人文关怀的作用。才能使思想政治工作＂虚事实做＂，产生＂磁场效应＂，提高员工凝聚力，推动各项工作，促进企业发展。
　　三、以人为本开展思想政治工作要活化方法
　　随着企业的深入发展和变化，员工的认知水平和接受能力也在变化，思想政治工作必须适应新的变化和需求，与企业的中心工作紧密结合，预见性，超前、创造性开展工作。
　　思想政治工作的＂活＂，一是要在实践进行总结归纳的基础上，结合实际不断进行理论创新，使之与时代发展相适应；二是要向市场领域开拓，认真研究市场的新趋势，适时采用新颖的方法与手段；三是要开拓视野，多方面、多角度地进行渗透；四是要向企业文化领域开拓，尽量满足员工的文化和精神生活需求。
　　企业以人为本开展思想政治工作，要本着务真求实的态度，坚持继承与创新相统一。要总结借鉴传统的有效方法，如：理论联系实际、密切联系群众，集中教育与个别谈心相结合，解决思想问题和解决实际问题相结合，党政群团齐抓共管，以及典型示范、寓教于乐、激励奖惩等等。同时，要联系当前社会环境的深刻变化和职工的行为心理特点积极探索创新。在形式上，要充分运用网络等现代传媒、载体和手段；在内容上，要着力于职工普遍关心的热点难点，及时给予思想上的解疑释惑；在对象上，要区别不同群体和个体差异分类指导；在方法上，特别要重视职工的心理健康教育，针对企业改制、安全和生产责任、个人问题等对职工心理压力加大的实际，有组织地开展心理疏导，突出人文关怀，把工作做细、做深、做实，在理解人、关心人的基础上教育人、引导人，从而为企业的改革发展稳定创造和谐的氛围。