他研究了家公司总结了一套成功公式
⇨⇦
早安，培训人
8月 第4期
用声音叫醒美好的周末晨光
本期导读：
创投人杨守彬总结的一套＂成功公式＂：（愿力+认知+努力）X时代=成功，无论是对个人，还是对企业来说，都值得借鉴。除了愿力、认知、努力、时代等关键要素，想要让成功更持久，还需要＂利他心＂和＂进化力＂。
能让人和企业走向终极成功的，一定是愿力
真正成功的人，都在提升认知
干大事的人，努力从不懈怠
决定成功的关键要素——时代，99%的人都忽略了
拥有利他心的个人或企业，才能＂活得长＂
没有进化力，终将被抛弃
本文是2019年8月推送的第32篇干货，计4719字，阅读时间12分钟。
主讲人 | 杨守彬 春光里产业资本创始人、丰厚资本创始合伙人
来源 | 正和岛（ID：zhenghedao）
主播：xuan
配乐：佐藤康夫 - 夜明
知名创投人杨守彬复盘了7年投资经历，观察了5000多家企业，总结得出他的一套方法论，他认为成功背后的秘密，可以总结为一个＂成功公式＂：
以下内容是他对＂成功公式＂的详细阐述。
1:
能让人和企业走向终极成功的
一定是愿力
愿力，是成功的基本要素。
无论创业还是打工，有没有使命感，愿力强不强，初心是什么，非常重要。我投资这么多企业，发现企业创立的第一天就已经注定它的使命和初心。很多企业初心不够，愿力不足，就会失败。如果愿力够，能量足，未来面对再多的困难，也会坚持。
韩寒的电影《后会无期》中有一句旁白：＂听过很多道理，依然过不好这一生。＂这是因为，＂知道＂是没有力量的，＂相信＂和＂实践＂才有力量。很多人只听别人建议，没有决心和信心去实践，所以很多时候，听了也是白听。
信心从哪来？来自于个人具备的条件，以及外界的认可。很多人并不是打算做一番事业的时候就集＂天时、地利、人和＂于一身，99%的创业一开始都没有条件。
没有信心怎么办？要有决心，就是能发多大的愿，有多强烈的愿望想要成功，想要解决某个行业内的问题，想要为这个社会做点事情。
愿力分大或小，足还是虚。经营企业算小愿力，能够做点小生意，解决小困难，创造小价值。大愿力则会做大事业，解决大困难，创造大价值。
＂活着，就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？＂20世纪90年代，乔布斯回归苹果公司后，重塑苹果公司形象和文化，告诉员工、告诉顾客、告诉世界，苹果公司存在是为了制造伟大的产品，而不是为了多高的股价，多高的市值。
20世纪90年代末以来，马云用了整整20年的时间，推倒了＂信任＂＂支付＂和＂物流＂三座大山，让天下不再有难做的生意。推倒了这三座大山之后，他又发现了新的大山，做金融，重仓支付宝、升级蚂蚁金服，接着做数据，打造阿里云……
很多发明和创造，都是靠这些发大愿的先行者去替人类发明和创造的。他们思考行业问题、社会问题、世界问题，这些问题得以解决的背后，是一个人足够大的愿力。它足以支撑一个人去对抗黑暗、困难、艰涩、彷徨。
2:
真正成功的人，都在提升认知
成功的第二个基本要素，是认知。
时间是所有人最均衡的资产，不同的人有不同的成就，核心差异就是思想和认知，它们共同决定了一个人的贫富和幸福程度。
老实说，马云不比我们勤奋，但他的认知边界比我们的都宽，思想高度比我们的都高。马云的思考是有深度的思考，他的勤奋是有效率的勤奋，因此也就达到了比常人还高的境界。
10年前，也就是云数据、大数据还备受质疑和诟病的时候，马云就支持王坚博士等人开始投入研究，坚持到今天，阿里巴巴在此方向的研究和贡献可谓备受称道了。
思想是分层次的，所以才会有无数问题，有无数种做法。马云的成功不仅仅是努力的成功，更是思想和认知的成功。
思想比其他人高，你才可以做团队的老大。
一家公司的老板，应该将个人最多的时间花在提升自我认知上。＂闻道有先后，术业有专攻＂，企业家应注重＂闻道＂，天天去思考、学习，提高认知层次，创始人一定是靠思想和哲学领导企业，而不是靠比员工技能方面强多少。
＂一技之事＂，是较低层次的事情；较高一层的是＂术＂，即战术；更高一层的是＂法＂，即系统的打法；再高一层的是＂道＂，即本质和规律；比＂道＂还高一层的是＂魂＂，即思想、哲学和信仰。
靠＂技＂，人能挣几十万；靠＂魂＂，就可能做几万亿的生意。马云的＂上三板斧＂，使命、愿景、价值观，＂下三板斧＂，人才、组织、KPI，对应的正是上述这些层次结构。阿里巴巴几千亿美元的生意，靠的也正是这些。
中国只有少数企业家能达到＂魂＂这一层次。华为的任正非，能达到；阿里巴巴的马云不会写代码、不会卖货，但他有思想，因此也能达到；腾讯的马化腾，是层层通关、升到山顶的，最后也能达到。
一些和马云、马化腾同时代的企业家，因为没有提升和进化自己，当时比腾讯还要大、比阿里还要好的企业，逐渐落伍、陨落。
还有一些企业家到今天，还事事亲力亲为，＂一言不合＂就亲自操刀，这应该改改。次要的事务都交给团队、交给合伙人、交给员工去完成吧，企业创始人应着重提升个人认知。
3:
干大事的人，努力从不懈怠
成功的第三个基本要素，是努力。
英国作家马尔科姆·格拉德威尔在《异类》一书中提出了＂一万小时定律＂，指出人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人，而是付出了持续不断的努力。
毫无疑问，任何事业都不可能一蹴而就，都需要长期的、坚定不移的努力，有了愿力做背书，做好足够的基本功才能有好的结果。创业需要坚持，虽然努力是最不核心的竞争力，但它却是干成事的基础。
没有容易走的路，容易走的都是下坡路；没有容易得到的东西，容易得到的也将容易失去。世界上最容易挣的钱，全都写在《刑法》里了，谁敢挣这样的钱，谁必付出应有的代价。
很多时候，有因可能无果，有大因可能只有小果，有多个因可能只有一个果。努力了很久，发现得到的很小，怎么办？不要放弃，持续耕耘，持续付出，收获就在后头。
不要以工作为苦，终日愁眉苦脸，而要把它当成一种修行，一种享受，以苦为乐，每天迭代一点，每天进步一点，为过程而活，不功利地为结果而活。
4:
决定成功的关键要素——时代
99%的人都忽略了
＂愿力+认知+努力＂是自己可以去解决、去行动的，但是这依然不是取得成功的根本性要素。
成功最为重要、且具备决定性因素的第四点，99%的人都会忽略，那就是——时代。
任何大成就都不是仅靠自我努力，还要靠＂撞对＂了时代的脉搏和需求，任何大的成功都是时代给予的。
微信的成功，固然离不开马化腾的资源和张小龙做产品的能力，但最重要的还是这个时代需要一个＂微信＂。即使不是＂微信＂，也会是其他同类的产品软件。只不过刚好马化腾带领的这拨人做好的准备，顺势而为，趁势而起，于是成功了。
没有永远成功的企业，只有抓住时代需要、并被时代所需要的企业才会是大企业。
今天，我们撞到一个人类发展最快速、物质极大丰富、科技极度发展的好时代，过去几千年的发展可能不如现在一两年，因为现在是在以几何级的裂变速度发展。我们要去找那个时代的脉搏，谁做好了最好的准备，谁就更有可能成功。
所以，做事情最正确的姿势是，以对未来的判断，来决定当下要做的事情。所从事的行业，它未来的技术和文化的趋势是什么？我们得有所预知，站在下一个风口等风来。
我曾提出打通成功的＂任督二脉＂一说，一个人，只需要真正打通这两个脉，成功便就是自然而然的事。这两个脉，一个是利他心，另一个就是进化力。
5:
拥有利他心的个人或企业
才能＂活得长＂
我特别信奉＂一把伞的哲学＂，平常你不为别人遮风挡雨，在你困难之时别人为何要将你高高举起？
一个人和一个企业之所以有价值，是因为他有被他人利用的价值。如果你和你的企业都没有被别人利用的价值，还有何成功可言？
一个企业的成功，根本不在于它做什么产品、做什么服务，而是它背后所秉承的经营哲学和价值观文化，这才是引领企业发展的根本。
而一个企业失败的原因有很多种，但归结到底就两点：远离了员工，远离了顾客。
乔布斯从不关心苹果的股价，他只关心产品，所以才有苹果如此伟大的企业。当他提出来说，我们要造只有一个按键的智能手机时，所有人都反对，他凭什么如此笃信一定能做出来？他说消费者需要，就是这样的愿力和利他之心，才能做出这样伟大的企业。
商道即人道，做生意不是为了赚取金钱，而是为了赚取人心。
《道德经》里蕴藏了很多商业真谛，很多企业家的办公室挂着＂上善若水＂，挂着＂天长地久＂，但没几个人真正懂这两个成语背后的含义，其实这八个字蕴含了一切商业的真理，你把它悟透了，做商业就非常容易。
如果你真的去深入理解＂上善若水＂，你会为它当中所蕴含的智慧而感到震撼。
人的欲望是往高处走，要更高的权力，要更多的财富，要更多的知名度，这是人的欲望，每个人都是这样。但仅仅这样追求是不能达到更高境界的，我们应该反过来学水，叫＂水往低处流＂，＂低洼得以充盈，屈就反能伸展＂ 。
水为财，你把自己放的越低，水就越往你这流，你就收获得越多。那些不懂得谦虚，不懂得低调，不懂得忍让，不懂得给予别人更多的人，是永远不能得到这么多的。
如果我们能把＂天长地久＂领悟透，你的人生会豁然开朗，轻松淡定，容易知足，容易幸福，也容易成功。
几千年、几万年甚至几亿年以来，天地间的万物生生死死，但是天和地依然在，为什么？因为天和地不是为自己生的，是为他们中间的万物而生，所以他们才会长久。
而我们人、植物和动物都是为自己而生，人一生下来就说，＂人不为己，天诛地灭＂；植物为了吸取更多的阳光水分就使劲往上长，它长的越大就盖住了底下其他的植物，它也是自私的。
所以，不自私的人才长久，不自私的企业才长久，自私的人和自私的企业都会＂活得短＂。
大商无商，从商者先利他，赚取人心，再顺便从商。今天的我们，都要学习这样的商人，通过为他人服务，赚取员工、顾客、合作伙伴的心。
6:
没有进化力，终将被抛弃
企业家需要用历史观去看待现象、思考问题，结合宏观和微观的角度去探究背后的根本。
时代的车轮不断往前运转，人类从人猿进化而来，经历了近200万年刀耕火种的原始社会后，进入农耕社会，开始使用青铜器、石器、铁器耕作。期间，中国、印度等四大文明古国领先其他国家几千年，成为世界的中心。
之后，进入蒸汽时代，英国崛起，欧洲领先将近300年。而蒸汽时代不过百年，世界很快进入电气时代，美国开始崛起，欧洲领先300年后开始落后。
电气时代也不过百年，世界就进入了信息时代。期间，互联网引擎出现，美国因此彻底雄霸世界，中国比欧美晚了约15年进入这个时代，不仅错过了之前的两次工业革命，还错过了三点半个时代，到了互联网时代的后半期，才奋起直追，经过Copy to China，照搬、模仿、创新，得以重新崛起，在20年的移动互联网时代，与美国并称＂双雄＂。
接下来的5年内，世界要进入智能互联时代了。以人工智能、大数据、机器学习、区块链这些思想和技术所引发的一个新的时代。
时代更迭进化过程当中，背后有三个秘密：
引发一个时代更迭进化背后的真正诱因，是生产力的再次提高；
时代更迭的速度越来越快；
在任何一个时代，掌握了这个时代最先进生产力的人、组织或国家将雄霸世界，并且新时代的人将打击旧时代的人、碾压旧时代的人。
十几年前，全球市值最高的十大企业埃克森美孚、通用电气、花旗集团、美国银行等，几乎都属于金融和制造业。
十几年后，这一榜单只留下微软、埃克森美孚和通用电气3家，其余的都被苹果、谷歌、亚马逊、脸书等互联网新贵挤去了名额。而曾领先的IT巨头公司，雅虎、索尼、诺基亚、摩托罗拉等，也均在移动互联网时代走向没落。
中国也已由改革开放初期，出现以从事制造业为主的第一代企业家，到20世纪90年代，出现模仿西方模式并尝试创新的第二代企业家，到2005年左右，出现第三代企业家，对过去所有的模式提出挑战。
所以，时代的这种运动告诉我们：没有进化力，终将被抛弃。
一定要想着怎么迭代，怎么进化到下一个时代，这就是＂进化力＂。
最后，再重申一点：人生有很多理念、很多方法、很多思路，但是＂知道＂是没有力量的，＂相信＂并＂做到＂才有力量。
本文为春光里产业资本创始人、丰厚资本创始合伙人杨守彬在总裁读书会的演讲精编，来源于正和岛（ID：zhenghedao），文章仅代表作者个人观点，不代表＂培训杂志＂立场。
投稿请联系：editor@trainingmag.com.cn