会计核算需注意的个控制点
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要确保会计核算规范，各级会计核算主管每月必须抓住和检查以下16条重点控制点。
1、原始单据控制
每笔账务处理都必须要有原始单据，每账原始单据(包括收货和发货相关 单据)财务手续都必须完整;如果是调整账务的必须按照制度要求办理审批 手续或在凭证摘要里详细说明原始单据在哪张会计凭证里，会计没有权力 擅自调整账务。
2、收支可查控制
有些公司一套班子几块牌子(包括内外账)，许多费用单据混杂，使得会计核算容易违反＂客观性原则＂。所以，会计人员必须严格把关，明确划分费用归属，确保收支配比或可查，或者要求相关单位将费用总额按照＂实际可控比例＂分开开票，以确保各单位(包括内外账)成本费用具有客观性 。
3、利润指标控制
毛利指标和税前指标是最重要的指标，一般都是相对可比的，特别是还存 在内外账的企业，法定账的指标必须控制在可比的范围内，每月不能悬殊 过大。如果发现悬殊过大，必须认真核查，及时调整;如果确实悬殊很大 ，必须做好记录，以备审计时予以解释。
4、销售价格控制
销售发票与合同的价格必须一致、产品名称必须趋同(不能完全一致必须 能够解释清楚)、金额必须近符。
5、内部采购控制
存在内外账的企业，总部给分支机构开发票，总部与分支机构入账的库存 商品名称、数量和金额必须一致。一般来讲，库存商品名称、数量和金额 由分支机构提供，由总部开具发货单或发票。
集团内部企业间库存商品相互调拨，内部调拨价格必须合理，否则增值税 税负偏低的那方税务部门不会同意，无形会给企业带来风险或麻烦。
6、关联交易控制
关联交易控制主要包括总量控制和价格控制。总量控制要尽量控制在有关 制度或常规的范围内，避免审计的复杂性;价格控制是指关联交易的价格 与非关联交易的价格要一致或趋同。
7、采购发票控制
当月收到物资(包括发票已到)当月要入账;如果货已到而发票未到当月要 估价入账，等到发票到了再冲减暂估款。估价要经采购部门有关人员签字 确认。
一般来讲，在月终结账前(出报表)还没有收到发票才估价入账，也就是说 日常不估价入账;而当月的暂估账务于次月收到发票后冲减账务，如果次 月还没有冲减上月的暂估账务，会计人员必须重点跟踪、核查和反馈。
8、生产成本控制
生产成本每月同类产品的成本结构和金额必须具有可比性，不能变化过大;即使有变化，必须做好分析记录，以便于解释。同时每月车间要有在产 品盘点记录或假退假领记录。
9、预提待摊控制
通过表格形式对有关费用全面预提，并通过＂预提费用＂和＂应付职工薪 酬＂进行核算;同时通过表格形式统计待摊费用，并按照制度要求分期摊 销。
多少待摊费用金额(指按待摊概念确定)通过＂待摊费用＂科目核算?这需 要结合公司的经营规模来定。
建议：在年度收入1‰以内的待摊费用直接列入当期损益，超过年度收入1 ‰的待摊费用通过＂待摊费用＂科目进行核算。
10、坏账调整控制
每季度按照账龄相应的比率提取＂坏账准备＂或做好坏账准备调整，确保 数据准确。
11、纳税申报控制
每季度特别是6月和12月要做好纳税申报项目的调整，有的是要进行账务 调整的，有的是要数据剥离：12月账务必须调整的项目有：坏账准备、递 延所得税和资产减值损失按照相关科目的金额和比率调整余额;预提费用( 福利费用每月不再预提而按实际列支)和应付职工薪酬按照12月预计应支 付的金额调整余额;应收款项(贷方数据)和应付款项(借方数据)分配调整 到预收账款和预付账款，应收款项和应付款项调整后于次年一月再调整过 来，以满足应收应付管理需要。
12月数据必须剥离的项目有：广告费、招待费、公益救济性捐赠和没有规 范发票的费用在纳税申报前应当主动剥离;预提费用余额和应付职工薪酬 余额在纳税申报前也应当主动剥离，并在次年第一次纳税申报时调整(少 交)企业所得税;总部在纳税申报前，应当将分支机构利润进行合并。
日常没有交齐的个人所得税、企业间支付的管理费、企业内营业机构间支 付的租金和特许权使用费，以及非银行企业内营业机构间支付的利息、非 本法定单位的费用(指费用单据显示非本法定单位名称)和非正规发票的费 用等在12月纳税申报前也应当主动剥离。具体不准税前抵扣的项目按照《 企业所得税法实施条例》＂扣除＂条款执行，并在日常做好记录。
12、递延所得税控制
每季度按照资产减值损失项目调整账务，并根据资产减值损失项目调整递 延所得税。
13、库存现金控制
库存现金(包括借款)限额根据日常需求量和取现是否方便控制在2-10万; 借款原则上不允许两张借条，并严格按照借款流程办理手续。库存现金限 额一般由属地财务部门和负责人提出申请，经总部财务部门和领导审核审 批后执行。
14、年度数据控制
每年12月根据＂本年利润＂提取＂盈余公积金＂并将利润余额转入＂未分 配利润＂。同时，根据董事会的决议提取＂任意公积金＂。
15、账实相符控制
每月报表完成前，必须审查存货对账、存货盘点、应收款项对账、发货验 收确认、收发货流程确认、应付款项对账(季度)、资产对账、资产盘点( 季度)等工作，确保账实相符。
16、账表审核控制
账表审核是会计核算各项控制的最后一关，要确保会计核算的质量，必须 严格按照＂账表审核18问＂的内容认真审核，确保账表相符和表表相符。 如果没有踏踏实实地做好账表审核。