安全管理个人工作小结及下步工作计划

　　一、工作小结
　　1 、安全教育培训
　　1-11 月份共计完成培训新入厂员工22 人次。按照我厂年度培训计划，8 月份组织开展一期HSE 管理制度培训班，培训60 人次。结合我厂专业管理的实际，5 月份对我厂专业技术人员季度抽考的题库（安全环保、设备专业）进行全面整理和修订，使之更符合专业技术管理的需要。进入冬季，认真组织开展冬季安全培训工作，并按时向上级主管部门上报月度工作总结。
　　2 、安全环保履职能力评估
　　按照我厂安全环保履职能力评估的工作计划，按时完成了安全环保履职能力评估题库的编制和出题工作，协助科室主管人员做好我厂安全环保履职能力评估工作。
　　3 、职业健康管理
　　（1 ）劳动防护用品发放
　　组织进行员工工作服和工作鞋的发放。每季度按时上报特殊劳动防护用品计划，同时对车间的药箱药品进行及时登记更换，确保员工使用。7 月份，对我厂各车间现有的各类劳动防护用品进行了全面摸查，并上报公司主管部门。我厂目前现有各类劳动防护用品13 余种4800 余个（套），
　　（2 ）职业危害因素监测
　　积极与公司主管部门进行协调和联系，对我厂所属车间涉及到尘毒和噪声的岗位共计12 个职业危害因素监测点进行监测，监测合格率100% 。
　　（3 ）职业健康体检
　　组织开展全员健康体检，体检率100% 。2016 年健康体检我厂未检查出各类职业病和职业禁忌症。
　　（4 ）职业卫生档案
　　按照公司计划安排，于5 月份组织对厂属各车间的职业卫生档案进行全面的梳理，对于不符合要求的进行了修改和完善，确保我厂的职业卫生档案具备有效性和实效性。
　　4 、安全环保职责修订
　　按照公司全面修订＂一岗双责＂通知的要求，组织进行我厂各部门、岗位安全环保职责的修订完善工作，新增职业病防治责任制的相关内容，补充完善相关监督检查的具体内容，使之更具有可操作性。
　　5 、低老坏统计上报
　　1-11 月份共计统计上报＂低老坏＂问题698 项，其中现场问题676 项，管理问题22 项，整改率100% 。共计奖励392 人次，奖励金额34880 元。
　　6 、HSE 信息系统
　　每月按照公司要求，及时做好信息系统职业健康管理模块的维护和上报工作。我厂现有54 人有权限进行信息系统登陆和管理。1-3 季度，我厂信息系统登陆情况统计结果显示，未登录的人数平均占21.6% ，主要原因是二季度我厂未登录人数17 人，占31.48% 。
　　二、下一步工作计划
　　1 、细化员工安全培训工作。针对安全培训工作的不足，结合具体工作，做好培训需求的征集，有针对性地制定下一年度 的培训计划与内容，做到安全专项培训与系统培训相结合，提高安全培训的实效性。在坚持全员培训，强化安全管理人员和特种作业人员的培训的前提下，创新培训形式，营造良好的安全文化氛围。利用＂安全月＂等时机，适时的开展形式多样的安全文化活动。
　　2 、狠抓管理＂低老坏＂，促进各项工作全面升级。从今年 各车间＂低老坏＂问题的上报和现场检查结果来看，大部分车间还是停留在解决现场出现的＂低老坏＂问题，没有去深挖管理上存在的＂低老坏＂现象。而管理上的＂低老坏＂始终是我们日常各项工作的短板，如果不彻底根除，那现场的＂低标准＂会始终存在，管理水平不会有所提高。因此，要从我们自身做起，从身边查起，及时发现问题，解决问题，促进各方面的管理更上一层楼。
　　3 、持续做好职业健康管理工作。从今年对我厂各车间员工的劳动防护用品的统计和检查情况来看，部分车间现场使用的特殊防护用品还存在不完好的现象。因此 ，要加强对现场使用的特殊防护用品的检查和更换工作，对不符合要求的及时上报计划进行更新，确保员工正常使用，以达到劳动保护的目的。
　　在领导和同事们的支持和帮助下，本人在安全管理中虽然取得了一定成绩，但与上级的要求还有一定的差距。一是对法律法规和规章制度的学习还不够，专业知识水平还需要进一步提高；二是在工作中有时会出现＂得过且过＂的思想，导致工作质量不高。在今后的工作中，我将克服工作中存在的不足，加强日常专业知识的学习，进一步提高自己的专业技术水平，同时虚心向同事学习，从而使自己在安全管理的岗位上能够更上一层楼。