驻村第一书记个人问题清单

　　一、存在的主要问题
　　（一）党性方面存在的问题。
　　本人严格遵守党的政治纪律，始终与党中央、省委、州委保持高度一致，积极贯彻落实中央、省、州的方针政策和重大战略部署，坚决执行维护稳定决策部署，积极维护民族地区团结稳定。始终以身作则，带头执行党纪党规，带头落实廉政建设相关规定。经过深入查找，认真反思，主要还存在以下方面的问题：
　　1、政治敏锐性弱，觉悟水平低。一是学风不正，学习力度不够，每次的学习仅仅限于每周的二五学习会议，缺少主动学习的意识，从思想上松懈、麻痹；二是思想政治教育不力，自己很少主动学习党章，对每次开展的思想政治教育学习甚至感到反感，作为党员，理想信念开始滑坡，对缺失党性言语有时还附和。三是警惕性降低。相对于我所在的辖区常年稳定，我作为司法员，警惕性减弱、思想麻痹，甚至缺乏长期开展维稳工作和艰苦斗争的准备。
　　2.履行党员义务、权利方面存在的问题。一是没有发挥党员的模范带头作用，二是服务群众的宗旨意识差。
　　（二）干好本职工作方面存在的问题
　　1、工作常态化措施落实不到位。一是没有坚持定期开展常态化的矛盾纠纷排查工作。排查工作中也没有亲力亲为，往往是下发安排各村干部做好本村矛盾纠纷排查，在收集各村的矛盾纠纷排查情况时，各村干部也没有重视此项工作，往往没有开展排查工作就随口上报本村排查情况，导致一些不稳定隐患排查不及时，不全面。矛盾纠纷排查工作不彻底；二是各村建立的法制宣传栏没有发挥最大的作用。完善了各村的法制宣传栏，建立初期比较重视，做好了每月一次的更换，但是在今年有所懈怠，法制宣传栏的更换不及时让法制宣传阵地形同虚设；三是亲力亲为做得不够实。重工作安排和任务交办，轻过程参与和督促检查。比如：人民调解工作中，群众到司法所要求开展调解，我没有仔细听前来调解的群众反映问题，只是简单的做好了登记，问明他所在的村，然后给村调委会打电话，安排他由本村调委会开展协调工作。在交代村调委会的时候，没有给村调委会法律支持和建议，也没有实际指导调委会开展工作，致使调解工作方法一直没有提高。
　　2、工作责任心不强。在驻村工作中，一定程度上依赖于其他驻村干部；在司法工作和维稳工作上依赖于领导和上级的安排，责任意识不强；爱汇报，少思考，不注重真抓实干；成了机械的政策的传递者，落实者。
　　3、工作方法简单。一是在工作方式、方法转变方面力度还不够。比如在调解工作中，心浮气躁，特别是面对部分群众在调解中无理取闹，我缺乏耐心。二是工作方法简单，在调查、了解情况方面还不够细致，未真正找准问题症结。特别是婚姻纠纷，乡调委会很难调解成功，主要原因在于没有耐心。比如在家住知木林村的克金她和沙相波离婚案时，认为＂清官难断家务事＂，在调解1次没有结果的情况下，建议双方当事人回去自我反省，自行和好，待两个月后在找调委会协调，结果两个月后双方矛盾更大，调解失败。三是在调解工作中死板，缺少创新。在调解中，往往是以法律为标尺，对当地的民俗了解不够。调解中缺少对当事人设身处地的思考。
　　4、深入群众不够。对村民群众的急难愿盼主动关心少，没有把群众的冷暖时时放在心上，了解群众困难、关心群众疾苦不经常。特别体现在我的驻点工作上，在下村中，群众或是村干部有时候提出问题和困难我记录在本子上，没有及时去落实，或是忘记去落实，很多时候是到了群众家门口突然想到群众提出的困难，才想起要赶快去解决，并且在帮助群众解决增收致富难题、民生诉求问题上我没有自己的意见，工作开展被动，比如：今年我驻点村进行了调整，把我调到核桃种植大村维多村，但是我只是做好安排的工作，没有带着真情去关心群众，我不够了解驻点村的村情，走村入户连大部分群众的名字也不清楚，更不要说去关系群众的疾苦，解决群众生产生活困难群众心里没有完全满意。
　　5、进取精神方面存在的问题。得过且过，不立新目标、缺乏新动力；混日子图清闲。工作不够主动、积极、怕吃苦、怕受累。奉献精神还不够，没有把百分之百的时间和精力都投入到工作中。如在工作任务多时，存在敷衍的现象，对部分任务重视汇报材料，没有实际落实到位，或是完成任务没有以高标准严格要求自己的现象，影响了工作效果。
　　（三）严于律己方面存在的问题
　　1.遵守工作纪律、机关制度方面存在的问题。一是不能很好的坚持各项规章制度。司法员为双重管理制度，在日常生活中我能较高的遵守各项规章制度，但是工作作风和工作纪律懒散的情况或多或少都存在，随着工作年限的时间增长，我对自我要求有所放松，自律下降，比如：乡政府要求职工严格做班制度，我又独立的办公室，相对比较自由，有时候上班时间我在自己家中，或者是在上班时间上网淘宝。
　　2.廉洁自律方面存在的问题。一是思想上还存在腐败。比如到县上开会，希望单位公款支出吃饭的费用，不愿意自己开支，这也是党性不高的体现；二是存在纠错改错力度不够的问题。在一些工作接待上存在的浪费现象，闭一只眼，不及时指出，不提出意见。