乡卫生院领导班子工作总结

　　海南乡卫生Ժ工作总结
　　为便于考核组对我院领导班子进行考核，按照《西安区 2014年科  级  领导班子和领导干部日常考核工作方案》相关要求，现将我院领导班子一年来工作情况总结汇报如下：
　　一、立足提高大局意识，狠抓思想政治建设。  坚持把思想政治建设作为全院领导班子建设的核心，贯穿于日常工作始终。  一是深入开展路线教育。  以党的群众路线教育实践活动为契机，通过召开民主生活会、设置公开意见箱等方式，共查摆班子问  4 个、班子成员个人问题  2 个，并主动向全院职工和辖区居民公示整改措施与完成时限，主动接受群众监督并以此自加砝码、倒逼整改。目前，各项问题已全部整改到位，领导班子作风明显改进，党员干部工作效率与群众满意度明显提高。  二是常态开展理论学习。  高度重视领导班子理论武装，以班子成员轮流讲学方式，紧紧围绕习近平总书记关于党的群众路线教育、关于领导干部三严三实要求等一系列重要讲话精神持续开展专题理论学习，确保班子全员整体思想理论水平与时俱进、稳步提升。目前，已初步建立周五下午定期学习制度，正在组织开展党的十八届四中全会专题学习。  三是重点抓好表率实践。  坚持把大局意识融入到坚守岗位、服从决策、响应上级号召等具体工作要求上，先后组织开展 ＂三进两促 ＂ 、 ＂  反对四风  ＂、 ＂  民主生活会  ＂ ＂党的群众路线教育实践活动＂ 等专题活动，让思想政治建设 ＂接地气 ＂ 、 ＂ 有载体 ＂ 、 ＂ 见实效 ＂ 。同时，注重发挥领导班子模范带头作用，坚持 ＂ 一把手 ＂ 为班子成员作表率、班子成员为全院职工作表率，切实做到 ＂ 一级做给一级看、领导带头作表率 ＂ ，领导班子号召力、凝聚力显著提升。
　　二、立足践行为民宗旨，扎实开展卫生服务。  始终把为辖区百姓提供优质、便捷的基础医疗卫生服务作为全院日常工作第一要务。  一是积极推广新农村合作医疗。  我院通过定期下村摸底排查、上门开展宣传动员、免费协助办理年审等方式，持续推广新型农村合作医疗，全乡参合率达到 98%。同时，全面落实住院报销直补工作，新农合患者实现出院即时报销，最大限度方便百姓就业、降低看病负担。  二是全力做好公共卫生服务。  严格按照国家政策要求，全面实行疫苗免费接种，计划免疫工作实现电脑登记备案；狠抓突发公共卫生事件防控，重点加强结核、流脑、甲肝等疾病防治工作，并配备专人负责网络直报工作，全年无一例传染病发生；建立母子健康手册  94 份，与辖区幼儿园建立入园体检制度，全年免费为  94 名儿童进行健康体检，发现传染病儿童一律不得入托；充分利用世界卫生日、世界无烟日、计免日、爱眼日  、红十字日、低碳宣传周、儿童出生缺陷宣传、职业病宣传周  等开展公共卫生宣传教育，发放传单  1540 份、现场解答群众咨询  305 次，辖区百姓健康意识明显提升。  三是尽其所能多办利民实事。  持续开展精神病患者排查与救助工作，新建精神病患者档案 21份、总建档数达到 51 份，免费对患者进行跟踪康复指导，免费发放救助药物  143 份，减轻家属医疗负担；免费为辖区 60岁以上老人进行健康体检，我院 10 人医疗小分队先后深入 11 个村屯，共为 473 名 60 岁以上老人提供健康体检服务，基本做到全覆盖；定期对辖区内大型聚餐、公共场所卫生以及非法行医和医疗机构传染病管理进行安全卫生巡查，做到按月报表、随时备案；积极联合上级医院举办大型免费送药和义诊活动，共邀请三甲医院专家 15 人，义诊 420 人次，免费送药 40 余种、金额达 2 万余元，获得辖区群众一致好评。
　　三、立足破解发展困境，科学实施改革创新。  坚持以集体智慧、创新思维、有效举措破解当前发展困境，以问题的有效解决推动我院长远健康发展。今年年初，我院立足解决经营发展困境的迫切现实要求，经  院委会  集体讨论提出 ＂转型医药模式 ＂ 的发展思路，并形成专题调研材料上报至区委区政府。 2014 年  5 月，区委书记  等  到我院进行实地调研，对我院转型医养模式给予高度认可，要求我院立足实际、发挥优势，加快探索 ＂医养模式 ＂ ，努力为我市乡镇卫生所的转型发展提供 ＂ 可借鉴、可复制 ＂ 的新模式。我院领导班子高度重视此项工作，组织专人梳理相关政策法规，研究各地医养模式成型经验，并从我院实际情况出发提出了具体工作建议，完成 ＂ 医养型养老院 ＂ 资金预算，并得到区政府批准。目前，改造装修工作已于 9 月 25 日启动，预计 11 月底前可正式投入使用，将新增养老床位  30 张，按 50%入住率计算，全院年可新增经营收入  24 万元。医养型养老院的成立，不仅填补我乡无养老院空白、提升我乡养老质量，更将从根本上解决长期影响我院可持续健康发展的经营性难题。
　　四、立足落实廉建责任，建立完善长效机制。  坚持从我院实际工作出发，以确保党风廉政建设责任落实到位为目标，着力建立好用、实用、管用的长效工作机制。  一是建立完善警示教育机制。  坚持每季度组织召开一次民主生活会、每半年举办一次全院职工座谈会，重点通告各地卫生系统违法违纪典型案例，并先后组织开展《医疗卫生机构从业人员 ＂九不准 ＂ 》等专题学习，不断强化全院干部职工法制意识、防范意识、服务意识。截至目前，全院共接待门诊  4800 人次，无  一例  医疗事故  和  投诉  发生  。  二是建立完善权力运行机制。  严格执行民主集中制，凡涉及外来人员聘用、大额经费支出等事项，必须经领导班子集体讨论同意后方可实施，意见不统一时将形成会议纪要由班子成员逐一签字认可后存档备案，强化权力行使责任追究。同时，主动将纪检监督举报电话向全院职工、辖区居民进行公示，自觉接受职工监督、群众监督，确保权力运行规范、各项决策科学。  三  是建立完善风险排查机制。  对涉及财务、处方、药品管理的重点岗位定期进行风险排查，重点检查药品零差价是否落实到位、患者就诊费用是否实现 ＂一日一清 ＂ 、药品管理是否存在漏洞隐患  等内容，以常态化的检查防控各类风险。截至 10月末，全院  实现总收入  186.8 万元，其中财政补助  85.1 万元，医疗收入  20.1 万元  、  专项  81.5 万元  ；  总支出   181 万元，  其中医疗支出 109万元、专项支出 73 万元，各项财务账目清晰、  收支合理  并基本实现收支平衡，全院日常运行平稳、发展态势良好。