踏准晋升的跳板在职场中注重这几个人的关系即可

　　踏准晋升的跳板，在职场中注重这几个人的关系即可
　　美国斯坦福大学心理学教授罗亚博士认为，每个人都有足够的条件成为主管，平步青云，但必须要懂得一些待人处事的技巧。职场晋升首要是维护好与老板、上司、同事、客户等的关系，职业晋升的前提是能够很好的解释各种关系的处理原则和职场相处之道。公司、组织结构、公司制度、岗位、职责等就是职业机器人运行的轨道和程序，也是职业晋升为人、处事的准则。
　　晋升的跳板一：老板。
　　公司主要事务的最终决策者无疑就是老板了。而且在提拔人员升职加薪方面最有话语权的也当然非他莫属。因此处理好与老板的关系，让老板认为你是对企业有用之人，认可你的能力，肯定你的业绩，无疑是职场晋升中最重要的环节，老板其实就是我们的越级上司。处理和越级上司之间的关系向来是非常敏感的话题，自己的直接上司最担心的也是自己的下属和自己的上司关系不明，走得太过接近，甚至越级上报。
　　那么，要想晋升，就要能平衡二者关系，让老板看到自己的贡献，认可自己的能力，而又要消除直接上司的戒心，让直接上司信任和认可自己，就成了晋升的不二窍门。
　　晋升的跳板二：领导。
　　领导的看法和评价以及推荐对自己的晋升有着无可替代的作用在职业机器人的角色内，领导扮演着部分控制程序的输入、调整、修改、降级、升级的角色。为晋升需要，和领导的关系应该保持心理距离近，物理距离远。心理距离近：支持领导的工作，促成领导的业绩，和领导保持同步，适量和领导分享自己的成果，在远离同事的地方场所多保持和领导的接触和联系，让领导亲近和信任自己。物理距离远：在上班时间，在同事们的视野范围中，要和领导保持定的距离，每天往领导办公室跑上十次八次的人，无疑会成为同事攻击和排挤的对象，同时也让领导不好处理和平衡下属们的关系。
　　晋升的跳板三：客户
　　之所以说客户会决定你的晋升与否，是因为客户的评价和意见是最容易被领导和老板看到的，也是在评价晋升条件时最容易被重视的，同时也是自己的职责和本职工作所在。
　　晋升的跳板四：同事
　　同事既是晋升道路上的主要竞争者，也是同一平台上的合作者，合作和竞争关系决定了同事的相处之道。虽然晋升的主要决定权在顶头上司的手上，但同事们的评价也是非常重要的，因此拉拢和维护绝大多数同事良好的关系非常重要。
　　但要注意的是，和同事的关系再好也只是同事关系，和朋友关系有很大的差别，有些事情、有些话，能做能说，而有些却不能。甚至对同事中那些主要的潜在晋升对手，要有技巧和手段的处理关系。尤其需要的是，不显山露水地排除自己的潜在竞争对手，当然这需要很细心的观察和很细致的工作。
　　晋升的跳板五：下属
　　下属是自己职责、业绩、以及绩效体现所在，是自己晋升的助力器，作为职业机器人，你是下属的组织管理者，所以让下属和你上下一心完成部门的目标、培养下属就是你处理下属关系的出发点，此外还应在下属面前维持公正、权威、平衡下属权力和利益，同时要防止下属越过自己，越级沟通汇报，脱离自己的控制，成为自己晋升过程中的竞争者。
　　根据男人在晋升中遇到的种种问题，美国著名心理学教授提出以下的建议：无论你多么能干、多么自信，也应避免孤芳自赏，更不要让自己成为一个孤岛，在同事中，你需要找一两位知心朋友，平时大家有个商量，互通心声。你发觉同事中有人跟你唱反调，不必为此耿耿于怀，这可能是＂人微言轻＂的关系，对方以＂老资格＂自居，认为你年轻而工作经验不足，你应该想办法获得一些前辈的支持，让人对你不敢小视。若要得到上司的赏识与信任，首先你要对自己有信心，自我欣赏，不要随便对自己说不字，尽管你缺乏工作经验，但无须感到沮丧，只要你下定决心把事情做好，必有出色表现。
　　凡事尽力而为，也要量力而行，如果你身处的环境中，有的同事对你虎视眈眈，随时可能指出你的错误，你需要提高警觉，除按部就班把工作完成好外，学会与他们相处、沟通，这是每一位成功人员必备的条件。利用进餐时间与其他同事多沟通，增进感情，消除彼此之间的隔膜，有助于你的事业发展。