关于企业文化与企业制度管理的关系探讨

　　摘 要：在市场经济条件下，企业之间的竞争越来越激烈。科学合理的企业管理可以帮助企业获得竞争优势，从而获得更好的发展。企业文化和企业制度是影响企业管理效率的两个关键因素，本文以企业文化和企业制度管理为研究对象，探讨了企业文化和企业制度管理相融合的具体策略。
　　关键词：企业文化；企业制度；管理；融合
　　在新的时代背景下，企业之间对市场份额的竞争愈演愈烈，为了获得竞争优势，为了获得长远发展，企业都在不断的从多个方面完善自身。企业管理是影响企业发展的关键因素，科学合理的企业管理可以提高企业的整体效率。总的说来，影响企业管理的两个重要因素是企业制度和企业文化，有效的企业制度以及积极健康的企业文化是可以提高企业的管理效率。本文以企业文化和企业制度管理为研究对象，首先分析了企业文化的定义和作用，接下来介绍了企业文化和企业制度管理的关系，最后探讨了企业文化和企业制度管理相融合的具体策略。
　　一、企业文化概述
　　（一）企业文化定义
　　关于企业文化的定义，现阶段还没有定论。但是人们比较认可的说法是：所谓企业文化指的就是一个企业从产生到发展中积累的能够体现企业精髓的一种文化。企业文化以企业中的所有人做载体，对企业员工的群体行为进行描述和反映。
　　（二）企业文化的作用
　　企业文化不仅仅会影响企业员工，还会对整个社会造成一定的影响。简单的讲企业文化对企业以及社会的影响主要体现在五个方面：第一，导向功能。企业文化是企业精神的体现，可以为企业员工提供精神向导，提升企业的凝聚力；第二，激励功能。在企业管理中，最为重要的就是如何管理企业员工，如何通过科学的管理提升员工的工作效率。积极健康的企业文化可以充分激发员工的工作热情和积极性；第三，约束功能。在企业文化的影响之下，企业员工的行为会不知不觉的受到企业文化的约束；第四，协调功能。企业文化的形成是一个漫长的过程，在此期间企业员工为了观念逐渐趋于一致，员工之间的越来越默契，也越来越和谐，企业的凝聚力逐渐增强；第五，形象功能。企业文化是企业形象的充分体现，企业文化也是企业在社会上的代表，积极健康的企业文化可以帮助企业在社会上树立良好的形象。
　　二、企业文化与企业制度管理的关系
　　（一） 企业制度和企业文化是内在和形式的关系
　　企业文化是企业精髓的体现，是企业员工的精神向导。同时企业制度也有效的反映了一个企业的精神。总的说来，企业文化是企业精神的内在体现，而企业制度则是企业精神的外在体现。所以说，企业文化和企业制度之间具有十分密切的联系，两者共同作用保证企业具有高效率的管理。
　　（二）企业文化和制度之间相互渗透、相互融合、相互促进、相互作用
　　总的说来，企业文化也是企业管理的一种方式，企业文化关注的是从精神层面对企业员工开展管理。企业文化通过构建一种和谐，积极向上的工作氛围来调动员工的工作热情和积极性。企业制度也是企业管理的一种方式，而且是一种十分理性的管理方式。通过构建一个规范化和科学化的体系来约束企业员工的行为。企业文化和企业制度之间相互渗透、相互融合、相互促进、相互作用，进而推动企业的整体发展。
　　（三）企业文化与制度相互依赖
　　企业文化和企业制度之间具体相互依赖的关系，两者之间联系紧密。具体体现在以下两个方面：一方面，企业文化是企业的精神向导，企业制度的制定和实施都体现着企业文化；另一方面，企业制度是保证企业文化能够顺利构建的关键，理性的制度约束可以有效的规范企业员工的行为，从而使得企业文化得以形成。
　　三、企业文化与企业制度管理相融合
　　（一）建立以企业文化为导向的企业管理制度
　　在新的时代背景下，人的个性越来越得到重视，企业在构建企业文化和企业制度时需要充分考虑员工的个性。企业制度需要得到企业员工的支持和理解，只有这样才能保证企业制度得以顺利实施。构建以企业文化为导向的企业管理制度是现代企业顺利时代发展的必然趋势。
　　（二）严格执行管理制度
　　企业制度只有得到有效的实施才能发挥效力，严格执行管理制度是企业必须关注的。企业管理制度如果执行不到位，也就无法取得预期效果，该项制度的存在也就失去了意义。企业在执行管理制度时必须力求做到公平、公正，此外也不能存在歧视现象。
　　（三）文化与制度相互促进
　　企业文化和企业制度是共同发展的，两者之间具有紧密的内在联系。企业文化和企业制度具有一种相互促进的关系，坚持以人为本的理念，构建一种和谐，积极向上的企业文化，企业文化的存在可以有效的促进企业制度的革新和发展。
　　（四）激发员工责任感和主动性
　　企业的发展离不开员工的支持，企业文化和企业制度存在的意义就是激发企业员工的责任感和主动性，提升企业的凝聚力，从而提高企业的整体效率。企业制度属于一种硬性管理方式，而企业文化属于一种软性管理方式，两者相互合作共同影响员工的思想和行为，达到企业管理的目的。
　　四、结语
　　在市场经济条件下，企业之间的竞争逐渐加剧。为了获得竞争优势，提升企业管理效率是非常有效的措施，企业文化和企业制度都是企业管理的手段。本文以企业文化和企业制度管理为研究对象，探讨了企业文化和企业制度管理相融合的具体策略，希望可以为相关企业提供一定的参考。
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