浅谈房屋建筑工程施工技术现场施工管理
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【摘 要】房屋建筑工程中施工技术的合理应用对工程质量、安全等各方面的产生一定影响。做好施工技术管理工作具有现实意义，只有对技术规定和技术工作有一个科学合理的管理， 并且对各个技术建立一个全面优良的组织机构， 才能保证这些技术在应用中能够得到充分利用。
【关键词】房屋建筑；施工技术；现场管理；施工管理
城市化进程的不断深入， 建筑施工工程的范围越来越广， 只有保证建筑施工的质量， 才能够稳定城市发展。但是在实际项目施工过程中总会出现一些技术性问题， 影响着整个建筑施工的质量。这就要求我国相关建筑施工单位要做好技术问题控制工作， 建立完善的技术管理体系， 提高施工技术水平， 完善建筑施工工程质量。
一、建筑工程施工技术在管理中存在的问题
1.1管理人员的专业素质低
管理人员专业素质的高低直接决定了他们对于安全意识管理的重要性， 现阶段该问题在建筑工程施工中是比较常见的， 也是施工作业人员比较容易被忽视的问题。虽然一定程度上我国建筑行业确实获得了较好的发展态势， 但是因为缺乏科学的管理导致安全事故的频发也是比较常见的。从这点来讲就已经很难满足市场的需要， 更别提是长久的发展战略， 甚至一些人认为施工管理的欠缺只是片面的、单一的问题， 实则对整个建筑工程的质量有着不可忽视的重要作用。
1.2施工现场缺乏质量与技术的管理
在施工作业现场进行科学的质量管理和施工技术的监督对施工质量是极为重要的。尤其是针对一些复杂的作业工程， 如土建实体的施工放样， 若是不能进行合理的监督， 则会因为施工作业人员操作的失误而导致实体布线出现问题， 就会导致整个建筑施工作业存在较大的安全隐患。此外， 施工作业人员的施工技术也是一项比较重要的流程， 很多建筑工程的施工人员素质都是参差不齐的， 这也就导致他们在操作水平上存在较大的差距。有些施工作业人员并不能按照规定要求进行施工， 而是凭借其经验进行作业。
1.3施工方案审核过程简化
在进行建筑工程施工作业前， 首先必须对建筑施工图纸进行设计， 而后进行一系列方案审核， 待审核批准后方能进行实地施工作业。但是一些施工单位往往会忽视这一环节， 设计方案的提出在很多情况下是出于对理想化的设计概念， 并不符合实际施工作业要求。所以导致审核阶段多数不按照标准规则进行审核。其次， 身为审核人员由于自身素质或是管理水平有限， 又或是受其他因素影响而不能科学合理的进行审核， 导致存在的问题较多， 在实际施工作业时并不利于施工技术的发挥。
二、建筑施工技术现场管理的有效措施
2.1做好建筑工程施工前的准备工作
在施工单位有关人员进行现场的施工之前， 必须要准备好施工所需的各项工作， 对施工现场的各种情况认真分析并研究， 在充分了解施工现场的各方面之后， 相关人员要制定出一套完整的施工管理方案， 保证施工顺利进行的同时也要保证施工的质量。在施工过程中还要认真参考有关人员提出的想法， 出现问题时， 对施工管理方案要进行认真的完善， 保证该管理方案适合当前的施工工作， 还要保证在制定管理方案时符合科学性、合理性、具体性、系统性等有关原则。在施工方案较为成熟的情况下， 还要安排现场的工作人員积极的提出自己关于施工方案哪方面需要改善的意见， 并进行探讨， 重点是一些比较重要的施工流程， 要进行认真仔细的讨论和计划， 确保项目在后期施工的过程中可以顺利进行。
2.2充分掌握好设计图纸意图
对于任何一项建筑工程施工而言， 在实际施工作业前必须进行施工图纸的设计， 所以要求施工设计人员要依据实际施工作业环境， 到施工所在地进行实地考察。考虑施工过程中的多种因素的影响而进行施工作业图纸的设计。同时， 还要与其他施工人员进行协商、沟通， 针对设计的施工图纸中存在的不足要及时地进行修改， 只有经过严格审查后方能进入施工作业现场指导施工作业人员进行施工， 在此施工过程中也需要设计人员及时与相关负责人进行沟通。
2.3强化建筑工程施工技术方案制定
建筑工程的施工技术方案是引导建筑工程整体施工的主要依据， 为施工单位的实际施工提供了正确的方向。为了确保建筑工程的质量， 需要加强对施工技术方案的审核力度， 确保建筑施工技术管理工作能够全面有效的开展。对于审核工作人员而言， 需要在方案审核的过程当中充分结合实际施工现场的环境， 不断对施工方案以及施工技术进行深入研究。对于施工方案当中存在的问题， 需要及时的改正， 确保建筑工程施工技术能够体现一定的科学合理性。
2.4提高施工员工的技术水平
高新施工设备的引进必不可少的就是对高新技术人才的重视， 作为建筑施工企业， 可以从外聘请施工技术人员， 对自有的施工人才也要加以培养， 定期组织施工技术员工进行培训考核， 实行优胜劣汰制度， 针对技术掌握优秀的员工给予奖励， 对技术掌握比较差且不愿进行学习提升的员工则应进行淘汰， 提高施工技术员工的紧张感， 积极学习掌握高新技术设备， 只有从根本上提高了员工的技术水平，保证各项工作的标准化实施，才能够实现施工项目的整体质量。
三、结语
综上所述， 建筑工程施工技术管理阶段， 需要根据实际的施工情况制定科学合理的施工技术管理制度。为了促使施工单位能够在未来的市场竞争当中优先获取一定的竞争能力， 需要不断加强施工技术管理方面的重视程度。对于自身较为落后的施工技术， 施工单位应当及时的对其进行完善， 同时加强对社会当中综合实力较强的施工单位之间的交流频率， 不断学习先进的施工技术管理经验。注重自身专业素质人才的培养工作， 不断的学习以及创新， 进而提高建筑工程施工技术的管理水平， 为建筑工程现场施工提供良好的基础保障，推动现代化建筑业的可持续发展。
【参考文献】
[1]孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].江西建材， 2017 （17） ：264.
[2]王佳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].山西建筑， 2017 （1） ：242-243.