面向不同对象的产品经理分类

　　不同端的产品经理，面对的对象有所不同，对象的差异特征使得对产品经理的能力要求也会不同。
　　网络上关于产品经理的分类五花八门，笔者有过多端的产品经验，提出按照不同对象进行产品设计的分类法。
　　站在整个完整产品的视角，各端承担了各自的职责，产品经理的能力模型大同小异，而隔阂在不同端的产品经理之间的，是其面向对象不同，而对象迥然的差异特征。
　　一、分类目的和意义
　　分类的目的在于重建产生我们所感知到的模式的内在模型。而我对这个分类对思考源于在跳槽时，通过仔细分析，才发现本身适合做前端，而自己曾经从来没有思考过，才导致我以后端经验投递前端的产品碰壁。
　　这个分类的意义，我想在于选择产品方向可以首先考虑的方向，自己的能力模型和兴趣爱好究竟在那端。对于想做产品的，技术可以先转后端产品，非技术可以转前端。
　　这个分类其实站在整个产品角度，也有利于产品经理跳出自己的模块，看到整个产品的全貌，做得了模块，看得见框架。
　　二、分类依据
　　软件产品的本质是对信息的加工，输出面向用户的服务。前端和后端两词在开发上用得多，分别以可视化和数据服务为目的。而我又把前端分为用户端和管理后台，因为各自的作用不同，以及用户特性不同，在做产品设计时，思维侧重点不同。
　　如果以传统行业为例，资源到产品或服务的整体流程为后端，各个流程上的重要环节为管理后台，最终的产品或服务为用户端。因为传统行业资源处理流程更加复杂，所以其整个产业链由各个公司协作。而互联网信息的处理相对简单，所以整个从资源到产品或服务的过程，很多时候由同一家公司负责。
　　三、分类详情
　　因为表格有更好的内容呈现和对比度，所以关于分类的一些详情信息绘制成表格。
　　四、其他
　　1. 用户端因为面向的是用户，而用户充满了不确定性，受场景影响。所以产品大部分的理论或者模型都是针对于用户端而言的。目的是把用户动机／行为进行归纳和分类，抽象化去思考，与便于指导产品经理进行需求分析和产品设计。而冷冰冰的后端系统，很少充满逻辑力以外的偏差。
　　例：4P理论、4C理论、马斯洛层次需求理论、Kano模型、Censydiam用户动机分析模型、八角行为分析法、AARRR模型、Hook模型…
　　2. 后端产品是先难后易，依赖于结构化思维，对于后端产品整个思维体系和经验模型搭建完成，再做其他系统就简单很多。而前端产品是先易后难，对于前端需求很多人都可以入门，但是愈到后面，需要你敏锐的判断力，对于用户、市场和商业模式，这个需要不断培养，并且用户需求和市场的变化，永无止境。
　　3. 很多人把b端或者后台称之为后端，自认为不妥。b端是和c端对应，后台和前台对应，都是面向用户端差异性。
　　4. 以上的分类没有考虑企业级的产品，范围局限于具备多端的面向用户的产品。
　　五、总结
　　1. 对于每个人，都有自己的天赋和能力模型，找到适合自己的相当重要。
　　2. 如果有机会，参与多端的产品过程，对于产品经理是一个很好的经历。