公司安全生产管理工作总结
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2012 年以来，在集团公司的正确领导下，我公司在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以安全生产标准化规范建设为主线，建章立制，规范记录，尽量做到痕迹化管理，一步一个脚印，使公司的安全管理工作向制度化、标准化迈出了坚实的一步。
一、 公司安全生产管理基本情况
（一）组织进行安全生产标准化规范建设
3 月下旬，安保部根据集团公司关于组织实施安全生产标准化达标的通知要求，制定了安全生产标准化具体实施方案，成立了领导小组，领导小组办公室设在安保部，具体负责制度标准的制订。今年以来共起草各类制度39 个，标准8 个，完善了各类台账、记录。
（二）落实安全生产责任制
2 月14 日，公司在大会议室举行了安全责任书签订仪式，公司领导、部门负责人、班组及员工层层签订2012 年度安全责任书。责任书明确了各部门2012 年度安全控制目标和奖惩措施，将安全责任分级量化，落实到人，而且重点岗位都按要求缴纳了安全责任金。
（三）加强消防安全管理和安全标识管理
1 、消防设施、器材实行定人定置管理；今年更换室外消防栓4 个，室外消防箱6 个，水龙带6 盘， 保护罩8 个，购置新型灭火器41 具，换药重装二氧化碳灭火器40 具，购置灭火器架10 个，清洗烟雾报警器153 个；2 、危险作业管理进一步规范，动火作业实行动火证制度，今年共开具动火证26 份；3 、用电安全管理得到加强，完全杜绝乱拉乱接电源现象；4 、认真抓好安全标志及安全标语管理，今年新购置安全出口标志灯11 个，安全出口便利贴50 个，灭火器放置点标志50 个，严禁烟火不干胶标志50 个，严禁烟火标志牌10 个，限速牌2 个，限速提示标志1 个。
（四）加强安全教育培训和安全检查
1 、将安全教育贯穿到各种活动中。今年我公司组织了3 次消防演练，1 次紧急疏散演练，1 次防汛演练，通过组织这些活动，我们把一些基本消防知识、紧急逃生知识及自我保护方法教给大家，进一步提高了全员的安全意识和安全技能。2 、增加宣传内容的趣味性，将比较呆板、员工兴趣不大的制度或要求通过小故事、小知识以及插图的形式表现出来，张贴到宣传栏上，使职工在轻松愉快的氛围中学习到安全知识。3 、加强安全提示，在容易出现事故的地方安放标志、标牌、标语、展板等近200 个。4 、组织各类检查109 次，查出各种安全隐患43 个，整改43 个。
（五） 加强对特种设备和特种作业人员的安全管理。
今年新办安全管理人员培训合格证6 个，电工证3 个，压力容器操作证2 个，高处作业操作证5 个；办理复审电工证2 个，压力容器操作证2 个，厂内机动车操作证2 个。
（六）抓好交通安全管理工作。
严格执行派车单制度，严 禁公车私用；认真执行出车前、行车中、收车后的“ 一日三检”制度，定期进行车辆保养，确保驾乘人员及车辆安全；节假日期间对车辆 实行“三交一封”制度；车辆全部配备车用灭火器； 定期组织驾驶员进行安全学习，特别是私家车驾驶员，不断提高驾驶员的安全行车意识及责任意识，严格遵守交通法规，坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾驶。
（七） 备足防汛物资，做好防汛演练
针对今年夏季雨水多的特点，公司准备了沙袋、铁锹、垫板、沙等防汛物资，并与实业公司共同组织了一次防汛演练，参演人员积极认真，热情高涨，技术熟练。演练结束后实业公司安保处杨主任作了点评。
（八）实施初始化绩效考核制度
根据集团公司要求，制定并实施部门安全绩效考核制度。
（九）安全投入
今年累计安全投入总额为344461 元，其中工作服239000 元，消防安全投入33190 元，安全宣传、培训投入5185 元，劳动防护投入57886 元，特种作业人员培训、审核投入8000 元。
二、存在的不足及明年打算
一年来，我公司在集团公司的关心和帮助下，安全工作取得了一些成绩，但也还存在一些不足，比如现场安全管理工作还需细化，管理创新工作有待于进一步提高等。
因此，2013 年我们 打算：
（一）在推行安全生产标准化的同时抓好 安全培训工作。
结合安全生产标准化制度的编写工作，按照成熟一个、培训一个、发布一个的原则，将新制度拿来培训公司员工，提高员工的安全素质和水平。
（二）学习创新。
为适应当前新形势、新任务，安全管理工作也要适当创新，不能再躺在以前的老经验上指手划脚。要深入到职工中间，铺下身子，多交流探讨，了解职工所需所想，从职工的利益角度考虑问题，然后因地制宜的制定相关措施，这样才能使安全管理深入人心，才能实现从要我安全到我要安全的转变。
面对当前新形势、新挑战，安全工作任重而道远。 今后我公司将一如既往地抓好安全管理工作，继续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，认真落实上级领导的安全指示精神，努力把公司安全生产管理工作 提高到一个新的水平。