龙头企业知识溢出对产业集群的影响

　　【摘 要】本文以云南花卉产业集群为案例，结合知识溢出理论论述云南花卉龙头企业知识溢出的发生机制及作用机制，并采用杨月季和虹之华两家龙头企业进行佐证，为云南花卉产业集群的发展提出几点建议。
　　【关键词】龙头企业；知识溢出；产业集群
　　一、引言
　　龙头企业作为比较特殊的经济行为主体，其行为活动不仅关系到自身发展，更与整个产业集群的发展息息相关[1]。依托龙头企业带动产业集群的发展已成为近年来产业集群发展的重要特征，充分发挥龙头企业对产业集群的示范带动作用，利用龙头企业的知识溢出效应带动产业集群发展[2]。
　　农业龙头企业具备引导生产、深度加工、开拓市场、提供服务等功能，且在推进农业产业化经营中起着沟通农、商的桥梁作用[3]。农业龙头企业的知识溢出与扩散已成为我国农业知识转移的主要方式和渠道，并直接有效地促进了农业发展和农民增收[4]。本文将结合调研实践，研究花卉龙头企业知识溢出途径和作用机制，为云南花卉产业的发展提出几点建议。
　　二、知识溢出的发生机制
　　根据相关文献和调研实际，本文认为云南花卉产业中的知识溢出有以下发生机制：
　　（一）基于人员流动的知识溢出机制
　　知识主要根植于个体，现有文献多将人员流动看作知识溢出的主要途径。在企业地理位置邻近、活动区域集中的产业集群中，人员流动增强了交流互动，促进了知识在集群中的流动。龙头企业有着丰富的知识存量和技术优势，在产业集群的知识转移中扮演输出者的角色。集群中快速的知识扩散和转移促使地方经济获得成功并增加了集群的竞爭力[5]，因此，龙头企业知识溢出对产业集群的发展具有重要的推动作用。
　　（二）基于产学研合作的知识溢出机制
　　大学研发机构和企业研发部门被内生增长理论看作是知识创造和溢出的重要源泉，产学研的交流合作为知识溢出创造了可能[6]。企业具有实践经验和生产设备；高校具有理论知识和人才优势；科研机构具有科研经验和实验设备，因此，产学研三方合作能够发挥各自优势，集中优势资源，促进新知识新技术的产生。企业、大学和科研机构通过非正式交流或者正式的研讨会交换异质性的知识，实现知识或技术的溢出。
　　（三）基于贸易关系的知识溢出机制
　　产品自身包含了技术信息、构造信息等，是一个很好的信息载体，因此，贸易成为技术溢出的一个重要渠道。在农业集群中，存在着基于贸易关系的技术指导，如购买种苗，会获得种苗出售方的技术指导，这能帮助种植方提高种植水平，随着日常交流会产生先进种植技术的外溢。
　　三、知识溢出的作用机制
　　结合花卉产业特点，本文认为知识溢出在花卉产业集群中具有以下作用机制：
　　（一）实现创新效益
　　龙头企业是集群创新中心，其创新活动会引领集群创新，并影响周边企业。对于知识接受方，既要识别有利的知识加以利用，也要根据自身实际对知识进行修改创新，这间接促进了吸收者的创新能力。对于龙头企业，创造性知识溢出，会失去部分竞争优势，为了维持竞争力和自身地位，必须进行新的创新活动，所以，知识溢出会增加龙头企业的创新动力。其他企业对知识的选择性吸收，对龙头企业而言是一种信号反馈，为龙头企业指明了市场需求。因此，知识溢出能为集群带来创新效益。
　　（二）实现市场效益
　　龙头企业知识溢出，能够带动集群发展，进而提升集群的市场竞争力和影响力，随着优质产品的推出和影响力的持续加大，会逐渐形成区域品牌优势。区域品牌是众多企业品牌精华的提炼与综合的结果，与单个品牌相比具有更广泛的影响，尤其是在省外与国外市场中，区域品牌形象更容易为人们所熟知。区域品牌优势的确立，能够为集群带来更广阔的市场和更丰厚的收益。
　　（三）实现升级效益
　　知识是创新的动力源泉，而创新是实现升级的重要手段。龙头企业知识溢出，盘活了整个集群的创新行为，将个体创新活动转化为集群创新活动。伴随着知识、信息与资源共享程度的加深，会形成完善的集群知识网络与创新网络，促进集群升级。
　　四、案例分析
　　（一）杨月季公司
　　杨月季是一家从事优质种苗、鲜切花生产、销售及新品种、新技术研发及推广的大型民营企业。现已成为一家资产近1200万元的花卉龙头企业，除自己种植外，还通过技术、管理和市场等方面的支持，带动周围500亩玫瑰花出口种植基地的发展。
　　杨月季案例在知识溢出的发生机制上体现在：（1）杨月季在人才培养上与高校合作，并聘请国内外知名专家对公司员工、玫瑰种植联合体成员单位人员进行培训，加强和改善员工业务素质，提高生产水平。这些举措为以人员流动而形成的知识溢出创造了可能。（2）杨月季长期与北京林业大学、中国农业大学、中国农科院花卉研究所等科研院所合作研发，发挥各自优势，研发成果各取所需，形成良性合作系统。这是产学研三方联动的典型示范。（3）杨月季在对外种苗销售中，不仅提供种苗，还会提供种植技术指导、经营建议和免费的行业信息等，这些都是促进企业发展至关重要的知识讯息。在知识溢出的作用机制上，杨月季的品种研发与创新活动取得了巨大成功，如月季新品种＂冰清＂获得了国家新品种权保护；在野生花卉的驯养方面也取得初步成果。这些成果为杨月季带来了可观的经济回报，在区域品牌建设上，杨月季从某种程度上已经成为云南月季花的代名词。
　　（二）虹之华公司
　　昆明虹之华园艺有限公司目前已成为国内最大的菊苗生产基地，是全国菊花种苗的重要供应商，主要经营菊苗、菊插穗的生产出口，产品95%出口日本。
　　虹之华案例在知识溢出的发生机制上体现在：（1）在人才培养上，虹之华通过院校合作、项目研究、生产实践等多形式培养人才、历练团队，为花卉产业培养了大批专业人才。（2）在产学研合作上，虹之华南京农业大学合作来获取最新的研发技术信息。（3）在贸易关系上，虹之华在销售种苗时，会提供新的种植技术和种植指导，帮助解决种植过程中出现的问题。在知识溢出的作用机制上，虹之华的创新带动其升级发展，由之前的花卉种植转变为种苗研发与生产，在提升竞争力的同时也获得了经济效益的提升。
　　五、发展建议
　　龙头企业知识溢出对集群发展有着重要的意义，因此，要通过各方努力，营造良好的集群发展氛围，促进龙头企业主动知识溢出，带动集群更好地发展。
　　对于龙头企业，要转变传统的认识观念，从集群整体和自身长远发展的战略高度权衡知识溢出的得失利弊，认识到知识溢出更为丰厚的附加收益。在进行知识溢出时也要善于吸收集群中对自身发展有利的知识资源，促进集群知识网络的形成和发展。
　　行业协会最主要的责任在于协调集群内知识溢出者与知识接受者的权益分配，给予知识溢出者更多的支持，定期举行行业交流会，让各企业进行相互交流与学习，推动知识在行业内的传播和扩散。
　　地方政府要给予龙头企业更多的资金政策支持，提升龙头企业创新的动力，对表现突出的龙头企业给予表彰鼓励，促进整个集群的知识溢出与知识共享，提升集群竞争力，带动地方经济更好更快发展。
　　【参考文献】
　　[1]曾宪达.龙头企业探索性创新行为对产业集群的影响[J].企业科技与发展.2014（10）：1-5.
　　[2]王庆丰.龙头企业与区域产业集群发展[J].企业活力-产业经济.2008（3）：76-77.
　　[3]马雨蕾，李宗璋，文晓巍.农业龙头企业与农户间技术知识转移绩效影响因素分析[J].科技进步与对策.2013（5）：128-132.
　　[4]张永强，才正，张璐.农业龙头企业对家庭农场知识溢出效应研究——以黑龙江省为例[J].农业经济问题.2014（11）：10-15.
　　[5]王缉慈等.创新的空间——企业集群与区域发展[M].企业科技与发展，北京：北京大学出版社，2001.
　　[6]赵勇，白永秀.知识溢出：一个文献综述[J].经济研究.2009（1）：144-156.