联通员工报酬增长放缓的干部讨厌低退休

　　自2010年以来，中国联通已经连续三年大幅增加了员工的报酬和福利费用，但到今年上半年，联通员工的报酬和福利费用的增加幅度很小。
　　根据联通的数据，2010年员工的报酬和福利费用为233.3亿元，比去年增加了6.4%，调整后的营业收入比例从去年的13.9%下降了。
　　13.3%。2011年，联通员工的报酬和福利费用为266亿美元，比去年增加了13.9%。到2012年，联通员工年度员工报酬和福利费用持续增加，达到人民币287.8亿元，比上年增加8.2%，服务收入占比从上年的14.3%下降到13.7%。最近发表的今年中期财报显示，联通近年上半年员工的报酬和福利支出约为149.34亿元，比去年上半年仅增加了数亿元。联通今年上半年员工的报酬和福利支出比去年相同的情况下，上半年联通员工的报酬福利支出几乎没有变化。
　　目前，电信运营商的待遇与以前相比，吸引力大幅下降。现在在职业生涯工作，早就不像多年前那样体面的风景了。如果说内部严格审查带来的巨大压力能够勉强接受的话，待遇上的抓住脖子当然会让很多人在曹营心中。
　　今年年初，联通时科(联通部下)CEO翟一兵、联通电子渠道部副社长林剑锋和联通研究院副院长童晓渝相继退休，暂时引起了很多推测。例如，今年3月担任神州泰岳新CEO翟一兵，在中国移动准备成立期间，曾担任办公室主任，可以说是移动的元老级人物。2001年调任中国联通，2007年开始成为联通时科CEO，该公司主要从事无线网络业务的开发和运营，规模不大。来到神州泰岳，据说翟一兵年薪高达300万，比联通时的收入翻了近10倍。相比之下，联通干部水平的人中，年收入数百万人不超过10人。
　　对此，上述通信相关人员在接受记者采访时推测，联通少帅林剑锋和1995年加入联通元老级人物童晓渝的退休，也很可能与自己的待遇有关。华为、中兴等电信设备公司的员工大多退休后加入网络公司，收入和发展空间比以前好得多。这些干部在业界有人脉，有资源，为什么联通消耗?
　　据媒体分析，联通的干部工资体系一直无法与其他两个职业相比，但随着互联网和IT企业的业务渗透到传统的通信业中，给通信业带来了很大的冲击。这些顶尖人才在云计算、企业级IT服务等领域很受欢迎。迄今为止虚拟经营者牌照的发行，是传统经营者中的干部经常收到数百万年薪的魅力报价。