摘要:在当前新形势下,高速公路运营企业能否抓住发展机遇,获得社会的认同,将企业做大做强,关键在于能否发挥员工的工作积极性、主观能动性和创造性。 关键词:新形势;高速公路;关心员工;加强思想政治工作 近年来,随着高速公路里程的不断延伸,我省高速公路员工队伍也迅速发展,因此,做好员工思想政治教育工作对单位稳定尤为重要。本人就如何做好员工思想政治教育工作,谈几点粗浅认识。 一、把握主流,正视不足,增强队伍建设的责任感和紧迫感 高速员工大部分都有正确稳定的职业态度,高度的政治责任感、工作责任心,但是,队伍主流良好的背后还客观存在着个别问题:宗旨意识不强,个别员工价值观不确定,没有牢固树立群众意识、法治意识和服务意识;工作热情不高,个别员工满足工作现状、不思进取,在自身工作岗位上不安心、热情不高;业务本领不硬,对业务知识掌握得不全、不深,工作的规范化、制度化和科学化程度不高等。 二、审视问题,分析原因,汲取队伍建设的原因和教训 队伍中存在的这些问题既有员工自身认识和行为的原因,也有管理制度层面的原因:一是对队伍建设不够重视。存在重业务建设、轻队伍管理的思想;二是各项规章制度没有落实。在执行规章制度的态度不坚决、力度不够;三是监督制约机制不够完善。没有认真履行监督检查职责,放松了对员工的日常管理。 三、强化措施,落实责任,确保队伍建设的制度化和正规化 队伍建设的成效,决定了高速员工这支队伍整体素质的高低,也直接决定高速员工工作开展成绩。对待员工我个人认为要用新视角看待新情况,用新思路解决新问题。 (一)坚持从严管队,确保队伍稳定 一是要加强思想建设。从日常的服务、礼节开始规范员工的日常行为举止,加强纪律教育,解决好员工有令不行,有禁不止的问题;二要加强作风建设。坚持"立规矩"和"守规矩"并重,抓好队伍行为养成,培养队伍过硬作风;三要加强能力建设,要建立经常性的练兵机制,立足岗位练精兵,不断提升员工的业务工作水平。 (二)完善规章制度,确保队伍健康 一是要严格执行各项规章制度,必须用制度规范自身言行;二是要完善现有规章制度,强化执行力度,逐步形成用规章制度管人、管事、管物的良好习惯;三是要强化责任追究,建立健全队伍建设奖惩制度,严格按照有关规定进行责任追究。 (三)改进管理手段,规范行为举止 一是能够"接纳"。在队伍管理工作中,要坚持平等相待、实事求是的工作作风,注重情理交融的工作方式、方法,做员工信赖的人和无话不谈的好朋友;二是善于"引领"。充分考虑员工感受,善于聆听和表扬,从而让他们的性格特点、兴趣爱好得到适当发挥和满足;三是注重"合作"。要让员工意识到,管与被管的目的是一致的,是工作所需,必须在"存异"中实现"求同",共同为推动高速公路事业发展做出贡献。 (四)注重人文关怀,坚持以人为本 一是掌握员工动态。进一步健全心理预防制度,定期召开座谈会,掌握员工心理动态,做好引导工作;二是坚持典型引路。要用先进的和身边的典型示范员工,以其引导作用和辐射作用,形成健康向上的氛围;三是激发员工热情。坚持用健康的文化熏陶员工,提升员工的综合素质,拓展兴趣学习小组内容,丰富员工业余文化生活,激发员工工作激情;四是解决后顾之忧。要深入了解员工的家庭状况和生活状况,尽可能为员工解决后顾之忧,将组织的关爱和帮助延伸至员工家庭,延伸到员工身边的人。