在对企业进行股权激励之前,我们要先明确几个概念:期权、银股和身股。 期权 期权是一种选择权利。期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员,他们掌握着公司的日常决策和经营,这些员工在公司中的作用是举足轻重的,因此是激励的重点。而技术骨干也可以是激励的主要对象。 拥有期权的"投资者"可以在规定时期内的任何时候,以事先确定好的价格(协定价格),向期权的发售方买入或卖出一定数量的"股权商品"而变现;在此期间,不论该"商品"的价格如何变化,期权合约则是对期限、协定价格、交易数量、种类等都做出了约定;在有效期内,买主可以自由选择行使转卖权利;如认为不利,则可以放弃这一权利;超过规定期限,合同失效,买主的期权也自动失效。 银股 银股是指出资者拥有的股权,它的概念源于几个世纪前的晋商。银股不仅拥有分红权,还拥有相应的继承、转让和表决权。银股所有者是公司的掌控方,基本等同于现在工商注册中的股份。目前,企业银股通常是以低于实际价值的方式许可员工购买,所以一般都附加严格的获得条件和退出机制,从某种意义上说,就是银股期权。 身股 身股又称为"顶身股"。在热播的电视连续剧《乔家大院》中,就有"身股"这个提法。它是指出资人有条件赠与部分员工的股份。身股拥有一般股份的分红权,但不具有继承、转让和表决权,因此有时也被称为"分红股"。 在晋商时代,身股的操作,据记载:"一个小伙计入号,先得当三年学徒,做一些侍侯掌柜之类的粗活,闲暇学习打算盘、练毛笔字,而字号光管饭,不给工钱。满徒后,按月发给薪资,但还顶不上身股。起码等三个账期以后(大约需要十年),工作勤勤恳恳,没有出现重大过失,经掌柜向东家推荐,各股东认可,才可以顶身股。""伙计的身股从一、二厘顶起,慢慢逐步增加。每次增加的身股,记入‘万金账’,予以确认。能顶到七、八厘,就可能被提拔为三掌柜、二掌柜,就有大出息了。"因此,当时那一带有谚语流行说:"坐官的入了阁,不如在茶票庄当了客。"可见当时身股有多大的诱惑力! 身股分红的发放也比较科学,每逢账期(一般3到5年为一个账期)结算,发放红利。但是需要提取"花红",即损失赔偿准备金。像山西票号,会依据纯利润的一定比例分给各分号经理一定数额的"花红",此项花红要积存在号中,并支付一定的利息,等到分号经理出号时才付还。这就不仅可以增强分号经理们的风险意识,一旦出现事故,分号经理也有一定的资金基础可用以填补损失赔偿之需。 身股式的股权激励并非"一劳永逸",如果顶上身股后发生了重大过失,还可酌情扣除身股,直至开除。