通常我们在产品调研时会发现调研很难触及产品问题的本质,对产品改进没有作用,而可用性测试方法的出现则解决了上述问题。 我们为什么要做可用性测试?我们在长期的研究中发现:用户实际操作的和他么说的通常不同;主观的问卷没有办法捕捉用户行为;当产品设计不好用时,普遍用户也会打"满意分"。而这些产生出来的建议和用户的真实情况存在非常大的偏差。真实的可用性测试是让真实用户来操作的过程,它对产品的评测基于用户表现的评测,它是以用户为中心设计的重要方法之一。 我们至少可以通过可用性测试达到以下目的: n 检查设计是否有效 n 诊断问题 n 增加新特性 n A/B测试中两个选其一 n 证实设计目标是否达到 在可用性度量中,我们需要关注以下几个问题: n 是否用户能够执行任务? n 期望用户看到的信息是否被用户发现? n 用户是否发现了有效的路径? n 是否用户知道他们正在做什么? n 他们遇到了什么问题? n 专业术语 n 不知道去哪里或者不知道下一步是什么 n 没有发现他们正在寻找的 n 是否能从错误中恢复? 一般可用性测试标准如下: n 先于设置问题清单前,设置你的可用性标准 n 行为测试标准(以航空售票为例) 用户可以在两分钟以内改变地址 用户能够只通过一次点击便进入首页 用户能够没有错误的成功购买机票 4/6的用户能够在线购买机票 n 行为表现标准 购买机票的时间: Good: Under 2 minutes OK: 2-3 minutes Problem: 3-4 minutes Failure: Over 4 minutes n 基础偏好标准 在容易使用标准下,用户将至少给5分(7分满分制) 超过80%的用户相对于老设计更喜欢新设计 一般情况下,筛选用户: n用户的选择需要基于市场数据(定量数据)集中所产生的用户概况或者用户描述 n选择参与者基于: 网站的使用情况: 当前用户 潜在用户 产品使用等级 其它因素也很重要 语言 教育等级 性别 地理 主要文化 n5个用户将发现大概80%的产品可用性问题(Virzi,1992 and Nielsen,1993) nFaulkner(2003)发现: 测试5个用户大约可以发现85%的可用性问题 10名参与者发现82%到85%的可用性问题 n 一般规则:采用5-8人作为被测用户 可用性测试案例: 可用性实验室: 可用性测试发现: