一个好汉三个帮

　　宝宝树的核心创业团队是由三个志趣相投、敢于拼搏的人组成的，他们聚在一起不全从商业立场考量、也不是投机性行为，而更多是从父母的角度去做这件事情。这种从一开始就一致认同的企业向心力，让他们不仅把工作视为工作，更把它当作一份事业，甚至理想。
　　许惟涵：在平凡的工作中收获不平凡的感动
　　【babytree通行证】
　　年轮：3
　　人物：许惟涵 宝宝树全国销售总监
　　标签：率性，自信，激情，务实
　　职业箴言：就像接力赛跑，如果大家都有为同伴着想的意识，在每个交叉合作点稳妥递交，整个项目做下来便会顺利很多。
　　2009年10月之前，已经做了5年猎头的许惟涵未曾想过涉足互联网，更未曾想过转战母婴行业。而在许惟涵接触的一位岗位候选人加入宝宝树之后，正式邀请她也加盟，于是一念之间，许惟涵成为宝宝树第一任HR。
　　＂尽管我曾给许多高管做过职业规划，但却从未给自己做过。我更喜欢体验，愿意尝试不同的角色。＂许惟涵说道，＂我非常看重职业发展平台的社会价值和服务人群，这份工作最吸引我、打动我的地方就是为宝宝和妈妈服务；入职三年以来，从HR到销售部，角色的不断转化也让我一直饱含工作激情。＂
　　自2010年2月接手销售部，打造一支精锐的宝宝树前线销售团队便成为许惟涵面临的首要工作。团队的组建与培训，这些HR本就擅长的工作给了许惟涵充分的发挥空间。＂我经常跟销售团队讲，宝宝树是具有优质DNA的一家公司，这是我们面对客户非常自信的地方。学贯中西的创始人团队，让宝宝树根基里拥有中西方优秀元素；同时，宝宝就是未来，这也是个具有慈善意义的伟大商业领域。我们很多合作伙伴都是世界五百强企业，注重企业文化，如果能够在这一层面产生共鸣，大家就自然有了合作共识。＂
　　而从去年年底开始，除了销售业务，许惟涵还同时参与网站的运营、产品、技术等工作，日程安排紧张有序。＂有时候我会把自己定位在一个‘政委的角色，协调各个团队梳理工作流程。＂许惟涵表示，制定流程容易，但项目执行并不简单，要持之以恒地关注每一个细节，确保它们像楔子一样楔进整个链条，也要与每一个执行者沟通，让大家正确对待流程化管理和工作——就像接力赛跑，如果大家都有为同伴着想的意识，在每个交叉合作点稳妥递交，整个项目做下来便会顺利很多。
　　核心人物的言行举止最容易感染团队成员的工作状态，许惟涵带给宝宝树团队的真正影响力，或是每天都以最饱满的激情投入工作。＂对于我们的团队工作，我一直用一个词来形容：感动。＂许惟涵说道，＂大家做着貌似平凡的工作，但都非常热心、敬业。宝宝树平台给了我们最大的支撑和信任，我们理应珍惜、维护这个平台。＂
　　姜巍：让中国孩子接受良好的早教
　　【babytree通行证】
　　年轮：5
　　人物：姜巍 米卡成长天地总经理
　　标签：感性，细致，执着，创新
　　职业箴言：如果孩子们都能够在米卡的影响下长大，那么我们便是在无形中影响着中国的下一代——这一定是非常有意义且伟大的事情。
　　作为宝宝树最早的一批员工，姜巍与宝宝树的结缘始于自身妈妈角色的开始。
　　做了妈妈之后，姜巍发现职业理想在无形中增加了为孩子考虑的因素。＂我希望能够把工作和生活结合到一起。当我发现互联网育儿网站不能满足我的需求时，就想建立一家我需要、其他妈妈也需要的母婴网站。＂姜巍说道，＂恰好有一群志同道合的人正在做这样一件事，于是我便很自然地加入了。＂
　　＂宝宝树的愿景是培养健康、友爱、智慧、勇敢的下一代。＂姜巍说道，＂因此除了面向妈妈群体的网站，公司从成立初期就有做早教研究的想法。＂然而，早教中心实体店的形式虽然受到部分家长的欢迎，但仍然不能满足宝宝树让绝大多数中国孩子接受良好的早教的愿望，而米卡项目则真正让这一愿望落地生根。
　　＂如果孩子们都能够在米卡的影响下长大，那么我们便是在无形中影响着中国的下一代——这一定是非常有意义且伟大的事情。＂
　　姜巍在米卡的工作是逐步深入的，从内容策划、产品制作到渠道销售、线上销售、呼叫中心、物流仓储、数据系统，无不涉猎，日常工作忙碌而充实。而回想米卡从诞生到现在的成长历程，姜巍觉得米卡给整个团队都带来了强烈的幸福感和成就感。＂埋头做产品的时候，大家的想法只有一个，做孩子和妈妈都喜欢的产品。只有好的产品，才能被消费者接受，所以在产品的打磨上我们非常精心、细致，一字一句都会认真研究。当米卡产品开始发售，我们陆续从各种渠道看到全国各地的孩子、妈妈和米卡开心生活在一起的时候，研发过程中的痛苦、焦虑便全部消失，感觉格外的幸福。＂姜巍说道。
　　＂我觉得团队文化就像信仰，如果你认同它，它就能够帮助你一步步接近自己的职业理想。宝宝树团队文化的存在感就特别强，这可能是由最初的创业精神形成的：三个创始人带领的初期团队，其实是一群志趣相投、敢于拼搏的人，不全从商业立场考量，也不是投机性行为，而更多是从年轻父母和孩子需要的角度出发去做这件事情。这种从一开始就得到一致认同的企业向心力，让我们不仅把工作视为工作，更把它当作一份事业，甚至理想。＂
　　李志鹏：做身边亲人使用的产品
　　【babytree通行证】
　　年轮：5
　　人物：李志鹏 宝宝树技术总监
　　标签：创新，严谨，自信，负责
　　职业箴言：用产品和技术，让80后、90后新生代从准备怀孕到宝宝早教整个的育儿过程更科学、得到更多的帮助，这是伟大的一份事业。
　　与王怀南结识于雅虎，而后应邀来到宝宝树的李志鹏，如今已经成为宝宝树的技术总监。
　　＂从创业到现在，宝宝树一直在快速成长，在这个过程中，我自己也从核心工程师成长为网站的技术总监，同时监管网站和移动产品。＂李志鹏坦言，一个接一个的挑战让他收获颇丰，而工作和生活还是有冲突的，越来越忙的工作让他少了时间陪家人，但对这个团队、这份事业的感情却越来越深厚。
　　如今李志鹏的日常工作主要分为两大部分，一是工程技术，二是产品，包括宝宝树网站和移动产品。李志鹏的重要任务就是要把技术融入到产品当中，为用户带来看不见、摸不着却很贴心的使用体验。＂最让我有成就感的是两个产品的成功，育儿问答和同龄圈。＂李志鹏说道，＂2010年初我们把育儿问题拎起来重做，从2010年到2011年，用户的活跃度成长了十多倍；同龄圈是宝宝树网站最活跃的区域之一，孕期同龄的妈妈在上面聊各种内容，甚至我们身边的亲人、朋友也在使用，这让我倍感自豪。＂
　　＂宝宝树是一个节奏很快、沟通直接、态度认真的团队，这种团队氛围也是我坚持到现在的原因之一。＂李志鹏认为，在团队的成长方面，宝宝树也在经历从初创几个人的小团队到几十甚至上百人的大团队的转变，流程规范、分工合作要更科学更细致的改变，将带给团队更高效的工作效率。让宝宝树更有能力、负责任地把育儿这件事做得更科学。
　　到今天为止，李志鹏对自己的工作状态还是很满意的。＂创业的感觉一直都在，很多东西从无到有、探索研究的过程，更是充满了持续挑战。最理想的状态是，宝宝树能够陪伴80后、90后整个的育儿过程，从准备怀孕到完成宝宝早教，我觉得这是挺大的一份事业。＂
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　　宝宝树十大价值观
　　宝宝树有一个梦想，他们想要做一番伟大的事业，那就是构建一个以互联网为基础、但不拘泥于互联网的爱的平台，让全中国的年轻父母在分享和交流中培养健康、友爱、智慧、勇敢的宝树一代。
　　宝宝树有一个梦想，他们想要培养一支世界一流的团队，这个团队既植根中国、又有国际视野；既讲战略、又能执行；既有严格的组织纪律，又灵活善变；既能成功初创、又能科学管理基业常青。
　　为了更好地实现梦想，宝宝树确定了自己的十大价值观：
　　1.相信人性的善。特别是中国母亲对下一代培育上所表现出来的母性的光辉。
　　2.要相信宝宝树的员工。这些以70、80后为主的年轻人，他们对成功的追求和执着，让我们充满对建设一个美好明天的向往。宝宝树愿为员工着想，为他们提供一个公平、激情、有理想、尊重个性、天天进步的宽松成长空间。
　　3.相信团队的力量。宝宝树确有职责之分，但绝无推诿之由。只要是宝宝树的集体利益，每个人都有义务尽全力帮团队成功。
　　4.相信产品只有简洁，好用，并伴随不断的优化和创新，才能为用户所爱。了解用户需求的方法通常是直接经常地倾听他们的呼声。创新和优化无处不在，人皆可为。
　　5.坚持既民主，又集中。决策前充分听取各方面意见，并倡导大家有勇气为自己深思熟虑的观点积极争辩。但是一旦决定作出，无论和个人意见是否相左，一切争论戛然而止，唯有坚决执行。
　　6.对行动需要有极强的偏好。行动需要迅速，行动需要目标导向，健康的行动意识是宝宝树赖以生存的保障。通常情况下不行动的风险远远大于行动错误的风险，学会聪明地执行任务，并在纠正错误同时进行学习。
　　7.不要害怕争论。但是只对事，不对人。
　　8.请相信紧张艰苦的工作也可以是快乐的。
　　9.平时充满危机意识，学会未雨绸缪。
　　10.必须赢。只有在竞争中胜出，才能为公司、为员工创造最佳的未来。