2018年,无论是对营业部还是对我个人来说,既是奋斗的一年也是拼搏的一年。 我由于工作的需要和领导的信任,于2018年7月末从***信用社调整的营业部工作,来到营业部前就知道会有很大的压力,但银行工作其实就是一个没有硝烟的战场,指标越困难的地方就像一个个必夺的战略制高点,拿下它既是勇于担当的魄力,也是主动作为的责任。如此初心,我带领着全员干将,拼了这剩下的五个多月,硬指标虽未如年初立状所愿,但就年底联社下达的突击任务都完美收官;员工的归属感、责任感和主动性这些软实力也明显增强,终使我社全员理念、技能、服务水平等方面都有了大幅度提升。 现将社经营指标简单汇报如下:1、营业部年底存款***万元,未完成年初核定任务,但较联社年底要求增长存款***万元,我社日均实际增长了***万元,超联社突击任务***万元;2、贷款余额***万元,正常***万元,四级不良***万元,人为控制***万元,不良贷款共计***万元,未完成年初核定任务,但较四季度最高峰数据下降了***多万,实现了承诺任务数;3、全年利息收入实收***万元,未完成年初核定任务,但也兑现了承诺任务数。 这半年以来,能取得如此工作实绩,我主要做了以下几个方面努力: 一、加强学习,提高党性修养和责任意识 我从事多年的基层管理工作,深知不断学习的重要性。从事银行业务发展管理工作,没有经验可循,原来的知识无所依托,就迫使自己要强化学习。一是学党务知识,二是学时事政治,三是学做人做事。作为一名党员和支部书记,对党建的知识理论水平的提高只有进行时,没有完成时,只有让自己的意识形态与党组织高度一致,才能发挥一个党员的先进性并带领一支队伍发挥其战斗力;对关注时事政治,是作为一名国人该有的意识支撑,凡事都要有大局意识,要有责任意识,而且要不断提升员工的意识型态,以发挥全员的主动作为精神和用心工作的态度。对于所学内容还要勤于实践,并从实践中通过沟通、总结,以形成适应我社和每个员工的不同经验,力求实效。 二、凡事提前谋划,敢于担当作为 1、工作岗位方面:2018年我社岗位人员调动比较频繁,且因我社较其他社业务量大、种类繁多且身兼重任,针对突出问题不能靠别人来解决,只能发扬老一辈自力更生的传统精神,迅速岗位调整,强化每位员工业务能力范畴,在旺季时面对超负荷工作量和较突出问题都能及时应对。 2、处置贷款力度方面:这后半年,通过我们自己早入手并和联社的共同协调谋划,暂时先消化不良贷款达***多万元,为下一步盘活贷款资产质量,健康化贷款结构走出来扎实的一大步,同时对剩余贷款中有疑难问题的提前做了欲处理手续,为下一步的不良清收垫定了基础工作,力争两年内彻底盘活营业部贷款质量,防止进一步造成更多的贷款资金损失,为联社转制农商行和未来稳健发展全力以赴。 3、存款方面:2018年营业部存款一直难以增长,为了下一年的存款能扭跌为增,我们没有去增加高成本的储蓄,通过辛苦争取回了我县医保资金,而且可以存放到明年一季度后,让我们为下一年的开局赢得了主动权和时间,期间虽然总是要加班到很晚,但加班也让大家不论事责任担当方面还是服务意识方面,都有了很大的提升和改观,同时也增强了我社的团队凝聚力,虽累却有所收获。 三、严于律己,保持做人本色 "守职而不废,处义而不回"是我做人做事的宗旨。力求不存私心,不偏私情,一心公正公平想着单位和员工,大家的心才能被凝聚到一起,作为领导工作才能受大家尊重,指标才能被大家用心落实,作为团队干劲儿才能牟足使向一处,大家各司其职做着自己该做的且应该做的工作,如此工作状态才是最佳。所以要做好工作,首先要自正其身,上行则下效。 面对自己我还要走很远很长的路,面对工作我还要学更多更多,在今后的工作中,感恩我们的一路同行,此间我们一起成长、一起挥汗、一起面对荣誉和困难。跌宕起伏的市场环境会给我们以很刺激的经营指标,这就是市场、这就是工作,愿我们营业部所有员工共同面对以前的不足予以纠正,面对以后的工作争创佳绩,面对自己的人生不留遗憾。2019年我们来了!