浅谈如何有效地寻求别人的帮助

　　作者 | 徐大维
　　来源 | 公众号 良大师
　　在公众号留下微信私号后，很多读者加我，找我咨询，请我给他们一些建议。
　　说实话，良叔算个热心肠，只要有时间，愿意帮大家解决问题。
　　可是，无奈精力有限，而很多读者的问题，又让我无从下手，鉴于此，写篇小文，谈谈如何有效地寻求别人的帮助。
　　一、顺势原则
　　说这个原则前，先讲个小故事。
　　这是一个心理学大学教授的真实故事。
　　那教授要写书，于是去了一个与世隔绝的地方，只有他的女儿知道他在哪儿。
　　那段时间，有三个学生写了论文，都想让教授指导一下。
　　但他们都只能把论文材料给教授的女儿，再由教授女儿寄给教授。
　　作为教学之外的义务，教授告诉女儿，自己精力有限，只能辅导一个学生，所以由女儿决定选择寄哪个人的。
　　第一个学生，直接把一大摞材料，给了教授女儿；
　　第二个学生，把材料给教授女儿的同时，还塞给她20美元，意思是辛苦费。
　　第三个学生，把材料封装到信封里，并把邮票贴好，拿给教授女儿，并说，您告诉一下您父亲的地址，我写在信封上就可以直接寄了。
　　你们猜，教授女儿最后寄了谁的材料？
　　是的，就是第三个学生，因为他让教授女儿最省力，甚至那20美元都是次要的。
　　因此，你可否明白，求人帮助，首先要站在对方的角度，如何让别人省心地帮到你，这很重要。
　　很多读者，给我写了大几百字，甚至上千字的留言，而且不分段......
　　真的不是良叔矫情，只是让我一点点去抠这段文字的核心思想，太花精力了。
　　如果你能比较层次分明地展示，是不是更好些呢？
　　就这点而言，在其他需要别人帮忙的事上，同样重要。
　　你要多为对方想想，能不能让他花最少的力气，就能帮到你？
　　二、明确原则
　　这个原则，是＂顺势原则＂的延伸。
　　就是说，你为了让别人更加方便地帮到你，你要很明确地告诉对方，你什么地方需要帮助，越明确越好。
　　我当营业部总监时，新招一个女业务员，她很有关系。
　　不少朋友亲属是大企业高管，但是业务总做不下来。
　　我跟了她几次，终于知道原因了。
　　她总是含糊地告诉那些大人物，自己现在做业务，需要他们帮助。
　　我就说，除非是你亲爹，说这样的话才管用。
　　你必须明确地告诉他们，你需要什么样的帮助。
　　是具体介绍哪个人给你认识？还是具体参与哪个项目？或者直接要求他们把招标函，发给你。
　　你说的越明白，别人越方便帮你。
　　你看，良叔说的对不对？
　　很多年轻人，其实并没想好，需要什么样的帮助，于是不能明确需求。
　　他们总把问题一股脑地抛给你，让你看着办，臣妾实在做不到啊......
　　良叔就挺怕那种一上来，写了写自己的情况，就让我给出人生规划的读者。
　　且不说这种大事，我承当不起，而且想承当，也不知从何入手。
　　正确的求助方法是怎样的呢？
　　下面是两个正确的案例。
　　你看， 这位读者的需求就很明确，她是分析部门的情况，我马上可以推荐相关的书籍。
　　而这位读者，虽然写得比较多，但是我一看就知道她的诉求，是要我帮她在宝洁和大疆中做选择，我也比较容易出招。
　　所以，记住，请别人帮助，一定要缩小范围，越明确越好。
　　三、首尾原则
　　这点不是良叔挑刺，而是和很多优秀人接触，发现他们都有个好习惯，有头有尾。
　　也就是说，他们一定会给你反馈。
　　良叔印象很深的一次，一个年轻人问我一个很复杂的问题。
　　我写了大概三五百字，还推荐几个理论和书籍。
　　发完后，他再没回复。
　　我俩的对话记录，永远停留在我最后的留言上。
　　良叔不是个小心眼的人，但是，想告诉你，反馈礼仪还是很重要。
　　最起码说声＂谢谢＂，哪怕说声＂收到＂也好。
　　这是一个最基本的礼貌问题，可惜很多年轻人做得并不好。
　　如果你想更完美一点，可以在实施良叔的建议后，给一个反馈，说说结果如何。
　　这不但让良叔有继续帮你的动力，还说明你是个有首有尾的人，这是成熟的标志。
　　而且，非常重要的一点，良叔也能知道自己的建议是否得当，也好调整自己的认识。
　　以上，就是我认为求人帮忙的三个原则，没什么理论根据，仅为实践心得。
　　也不知道对你是否有用，但是，这种实践中悟出来的东西，你在课本，甚至书籍中都不见得能听到，所以且听且珍惜吧。
　　作者简介：徐大维，公众号良大师主笔，原平安集团渠道总监，香港理工大学管理硕士，知名培训顾问，简书签约作者。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。
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