为了确保公司2018年生产经营目标的完成,要求各车间部门根据一季度的实际营运情况,认真组织一季度经济活动分析并上报分析资料。 现就有关事宜通知如下: 一、 材料内容: 1、 对本单位一季度完成的净利润和高目标特征值,对比上年同期值和2018年预算目标进度,分别反映本单位生产经营是否实现了进步增长,是否完成了预算进度。 2、 通过将一季度净利润和高目标特征值进行同比和与预算进度对比后,对产生的差异重点从服务质量、市场开拓、成本及费用控制等方面进行深入分析。 二、 材料要求 1、 各车间部门主要负责人要亲力亲为,力争做到全面分析与重点分析相结合,经济分析与技术分析相结合、定性分析与定量分析相结合,纵向分析与横向分析相结合,事后分析与事前分析相结合。 2、 通过与上年同期对比,重点既要分析成绩取得的原因,总结经验,又要揭示矛盾,分析未能达到预期成绩问题产生的症结。 3、 通过分析一季度经营活动的得失,对后三季度的重点工作做出安排,明确方向,配套相应的措施和办法。 4、 内容要求既不隐瞒问题,又要真实展现取得的成绩,摒弃单纯罗列数据的形式,少讲空话套话,找出客观影响因素,有针对性的地进行总结评价。 三、 上报时间 经济活动材料编写完成后,于2018年4月3日下午5时前将纸质版与电子版一并报送财务部,纸质版要求签字并盖章。