快生活 - 生活常识大全

淘宝天猫店铺团队架构怎么做七张图看明白


  作为淘宝天猫平台上的新手,想要开好一家店铺,不仅需要在货源渠道、店铺运营上做的出色,前期对店铺人员结构和工作内容规划上也不要有明确的规定。
  只有找好了人,组建起来适合的团队,按照工作内容严格执行考核,店铺才会在井井有条中稳步提升。
  下面小编为大家整理了淘宝天猫开店的团队架构和工作内容资料,看完这些你基本可以告别其他的资料,照着这个图标去做就好了。
  一、店长
  店铺最重要就是店长,他是店铺的总设计师,指引和带领店铺不断向前的灯塔。所以这个人一定不能选错,在招聘上面的投入不要吝啬,一分钱一分货嘛。
  二、客服
  客服的主要工作就是来访顾客接待,解答顾客疑问难题。引导顾客完成交易。售后客服的主要职责就是帮助顾客解决售后问题,将售后损失减到最小。
  三、财务
  四、产品
  五、视觉设计师
  六、推广运营
  七、数据分析
  一般店铺的数据分析工作都是由运营来做,只有大店才会设置有专门的数据分析人员。这个人员的主要工作就是对店铺、运营、客服的工作进行分析总结,最大限度帮公司以最低成本获取最大利润提高效率。
  本文"淘宝天猫店铺团队架构怎么做?七张图看明白"为卖家资讯编辑编创,转载请注明出处(本文转载于:卖家资讯http://www.maijia.com/news/article/399043)
网站目录投稿:阉茂