先拿出微博,在拿出视频,新浪确确实实付出了真心,当然也换来了阿里的真金白银。 阿里和新浪的关系正日趋紧密。 有新闻爆料,阿里巴巴正计划投资新浪视频,入股比例可能高于18%,而且高层谈判已经有了实质进展。加上之前阿里在新浪微博的投资,阿里已经把触角伸及新浪的两大核心业务。 能否大胆猜测,阿里要一步步吞并新浪? 此前入股新浪微博时,阿里巴巴许诺除了以5.86亿美元购入18%的股份外,还会在未来三年内给新浪微博带去大约3.8亿美元的营销和社会化电子商务收入。而2012年财报显示,新浪全年的广告营收有4.129亿美元,按照阿里平均每年带来1.3亿美元的广告额来算,新浪将会有30%的广告收入来自阿里,这样看来"阿里爸爸"的名号确实名符其实了。 实际上,越来越多的广告主将预算转向视频网站。艾瑞今年二季度网络广告数据显示,视频广告在网络广告中份额依然在增长,二季度达到了6.7%,而品牌图形广告占比持续收紧,从2011年的36%下降到今年二季度的21%。门户广告增长乏力,微博商业化步履维艰,再加上门户与微博的广告互博,以媒体广告为生的新浪,必将新浪当做今后必须发力的重点。 但视频真心不再是个好做的行当,市场已经形成优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频以及搜狐视频的格局,并且竞争白热化,新入局者的机会已经不大。而新浪视频在没有造血能力之前必须要阿里不断输血。 当各大巨头不断将触角伸向客厅时,阿里的客厅战略又会能给新浪视频多长时间呢? 当然阿里也需要大流量的用户导入来进行CPS销售,但目前来看,新浪视频的导流价值似乎不大。不过在新浪整体的广告生态上,阿里的输血会对其有所影响。对一个媒体平台来说,广告收入多元化才是正道,而新浪如果长期主要依赖阿里这个广告主,绝对不是一个健康的状态。并且如何平衡阿里巴巴与其他大型广告主的关系,也是新浪今后要头疼的事情。 先拿出微博,在拿出视频,新浪确确实实付出了真心,当然也换来了阿里的真金白银。新浪就这样半推半就地将卖身契递给了阿里,而阿里不仅买下了新浪的现在,更想买下了新浪的未来,实现了对新浪的彻底包办。 其实在创始团队离开之后,股权分散的新浪就已经类似于"孤儿"。马云曾说,养企业如同养儿子一样。对很多创一代来说,对公司的感情与职业经理人是完全不同的。MBO确实会让职业经理人团队有些主人翁感觉,但毕竟不能代替亲儿子和亲爹的关系,绝无自家孩子的那种感情。杨致远会抵挡微软460亿美元的诱惑坚持不卖雅虎,而曹国伟会不会呢? ,