城市管理事业局述职报告

　　第一篇：城市管理事业局述职报告
　　各位领导、各位同仁：
　　xx年6月2日，根据组织安排，我调任市城市管理行政执法局（公用事业管理局）党委书记兼局长。我深感这是组织和人民对自己的信任和重托，是市委、市人大、市政府领导对我的信任和关爱，深感责任重大。任现职以来，在市委、市政府的正确领导下，我紧紧依靠和团结班子成员，带领全局干部职工，认真践行＂xxxx＂重要思想，坚持科学发展观，恪尽职守，大胆创新，积极作为，全力以赴，不断创新城市管理机制，强化行业管理力度，全面完成了城市管理各项工作任务，为我市提升湘潭城市管理水平、促进经济社会发展，做出了艰辛努力和积极贡献。
　　现就我一年来的履职情况，从德能勤绩廉五个方面作如下述职,请大家评议：
　　一、当好班长、以德带班
　　高尚道德情操，是立身和成就事业的重要基础。自从走上城管执法局、公用事业局书记局长领导岗位以来，我更加注重树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，以良好的道德风尚和形象，来影响、带领大家共同推进城管工作。
　　一是坚持＂认真学习、踏实干事、积极生活、清白为官＂的为人风格。无论做什么工作、作什么决策都首先要求自己摆正与事业、与组织、与领导、与同事的关系，发扬＂于事有益、与人为善、敢于担当＂的办事风格，将实现个人的人生价值同服从上级领导的安排，与开拓城管事业新局面紧密地结合起来，当好班长,激发大家的责任感和进取精神，不断带领大家学习探索，朝着新的目标新的水平努力提升。
　　二是在城市管理困境面前能够保持良好的工作心态。始终明白工作无止境,逆水行舟，不进则退，要居安思危，不懈努力；心中应有境界，宽宏大度，平稳心态，要耐得寂寞，受得委屈。我的个人博客就取名为＂八然堂＂，即＂忙时井然，闲时自然；顺多偶然，逆多必然；得之淡然，失之坦然；褒则常然，贬则泰然＂，对自己提出更高标准和努力方向。
　　三是搞好分工分权、团结协作，形成合署合心合力的工作局面。为了发动调动大家积极性，搞好班子的团结统一，我本人不直接管钱、管人，各项工作全部由局领导班子成员分管，使大家有职有权，各尽其职。我腾出更多时间从事搞好服务、协调关系和调查研究。坚持办事公开、民主决策，凡是涉及重大问题，都是经过集体决定，按照民主集中制和少数服从多数的原则办，不搞个人说了算。因此，局领导班子成为一个具有凝聚力、战斗力和团结统一的集体，真正形成合署合心合力工作局面。
　　二、加强学习、以能帮人
　　我深知:个人综合素质和工作能力，决定着能否履行好岗位所赋予的职责，能否完成好上级交给的任务。一年来结合新工作岗位特点，我比以前更加加大了读书、看报、上网的学习力度，碰到问题就思考，遇到先进就学习，看到好经验就摘录。通过学理论、学政策、学业务，坚持结合实践、探索研究，使我受益匪浅，也使整个城管系统的学习渐成风气。
　　一是加强学习，完善自己，提升工作水平和能力。首先是理论素养、政治觉悟得到提高。一年来我系统地学习了科学发展观、城市管理法律法规等，进一步坚定了政治信念，增强了看清本质、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并适应了新的岗位。城市管理是一个政策法律较强、技术业务要求较高的部门，通过学习，我较快掌握了城市管理工作的基本特点、业务和方法，基本把握了城市管理的发展方向和发展规律，并提出了创新性的的工作思路和工作方法，也得到全体干部职工的广泛认同和共同实践，有效地促进了各项工作目标任务的顺利完成，开创了我市城市管理工作的新局面。
　　二是积极探索，精心构思，创新打造城管新文化。针对我市城市管理工作中存在的突出矛盾和问题，在实践中不断探索、认真总结出一套高效、有序及＂人性化＂的城市管理方法，创新构建了城管文化、健全了城管制度，已形成一个由四个层面16个要点组成的城管文化体系。确立了＂为民服务，和谐城管＂的工作理念，提出了＂全民参与，疏堵结合，教惩并举，和谐共享＂的十六字工作方针，全局上下按照＂工作恒抓不放，制度恒求完善，宣传恒温不减＂的＂三恒＂管理模式。用科学发展观创新城管思路，提出城市管理＂十荣十耻＂、城管执法＂xxxx＂，推出红黄黑三榜制度等。我撰写《城市管理思路的创新》一文，在《湘潭日报》发表后，先后被《人民文摘》、《新华文摘》、《百年潮》隆重纪念改革开放大型文集《辉煌的三十周年》、中央党校《理论动态》编辑的《求是先锋－领导干部在改革开放新时期的理论与实践》等报刊杂志选登，作为科学发展观学习实践的城市管理创新理念的向全国同行推介。今年4月27日，我受到在广东省中山市召开的全国城管执法局长联席会议邀请，围绕 ＂亲民、文明、和谐＂主题和＂制度创新、规范管理＂重点，作了大会典型发言。
　　三是强化培训，帮助提高干部队伍素质。提升队伍素质是提升城管效率的最佳途径。为此，我组织了内强素质、外树形象工程，制订了学习和宣传专题工作计划，并认真实施，通过队伍能力建设和作风建设，队伍整体素质得到进一步增强，文明执法和依法行政水平得到进一步提高，有效促进了各项工作的开展。以提高队伍素质和转变作风为切入点，结合执行力建设、行风评议、科学发展观学习实践活动等主题教育，坚持政治学习与业务学习并重，政治学习培训解决想干事的问题，业务学习培训解决会干事的问题。我本人认真备课，为局系统干部职工进行了两型社会建设、城市网格管理、执行力建设、城管文化、科学发展观等多堂专题授课。全年组织开展了20余场干部教育培训，同时有近十批干部以不同形式外出考察学习取经，增长见识，回来汇报讲课，使整个队伍素质得到极大提升。
　　三、勤于工作，垂范示人
　　会讲还需会干，会干还得肯干。高度的责任感和强烈的事业心，是衡量一个领导干部素质的第一位要求。我深知，一个单位干事氛围的好坏，首先看干部，干部看班子，班子看班长。
　　一是将军自己，不留退路。我在作全局加强执行力建设的培训课上强调，执行力强弱首先决定于各单位一把手的执行力，这就在强调全系统各单位一把手执行力之非常重要的同时，也就将了我这个班长自己的军，而且是不留退路。我唯有努力学习，团结大家，全力以赴，做出实绩，方能有自己圆场和交待。
　　二是勤奋工作，无私奉献。在工作中，我坚持用扎实的工作作风、求真务实的精神来影响和带动全局干部职工心往一处想、劲往一处使。履任新职以来，为了巡查掌握实际情况，几乎没有休过节假日；为了当日事当日毕，几乎常常工作至深夜零时。我的班子成员也和我一道，一心扑在工作上，带领局系统干部职工，辛辛苦苦，兢兢业业，保证了城市的正常运行秩序，提升改善了城市市容环境。
　　三是讲究方法，当好表率。 我深知＂苯鸟先飞、勤能补拙＂的道理，但我更强调＂结果导向、赢在执行＂的要义。如我们今年积极推出:＂实名岗责、实地督察、实效城调；完成任务立案率、结案率、到位率、市容满意率；与经济和政治待遇挂钩的＂三实四率二挂钩考核办法，实践已经证明是一种高效有力的科学方法，就切实地提高了执法效能。再如我们运用红黄黑城管三榜，开展积极城管,起到很好的表扬、警示、批评作用，从而达到脏乱差源头减量的效果，快速提升城市管理效能效率。现在全局形成了一种讲究方法、求实求效的工作氛围，走上了奖罚分明、多措并举、良性发展的城管轨道，城管开始事半功倍，环境也逐渐、悄然好了起来。
　　四、敢于作为，以绩服人
　　一年来，我们经历了太多的大事，我紧紧地团结依靠大家，敢于担当，大胆作为，群策群力，协调配合，夺取了一个又一个胜利。如在＂奥运火炬传递＂、＂迎奥运盛会、创宜居城市＂、＂两型社会建设论坛＂、＂全国文明城市工作先进市创建迎检及复检＂、＂湘台经贸论坛＂等重大活动期间，通过我们艰辛努力和负重前行，湘潭呈现了良好城市形象和优美城市环境，受到来潭的各级领导、与会代表和检查专家的一致好评。在创建全国文明城市工作先进市验收中，占总验收指标近40%的涉及城市管理的52项指标实现了零扣分的目标。主要有六：
　　一是推行开门办城管，营造了大城管氛围。精心组织志愿者，发动全民关心、参与城市管理。大力支持红网网友，参加城市管理和开展公益活动。召开＂执法7+1＂、＂城管与新闻＂等多个座谈会，努力营造全民参与、部门合作的城市管理工作氛围。创新制作城管三卡，公布部门投诉电话、广泛接受监督，宣传城管新思路，得到广大市民的好评；精心打造君子莲网站，开设城市管理工作专刊、在电视台制作《城管三方谈》专题节目；多次邀请人大代表、政协委员、行风评议员、网友以及小商小贩代表座谈。通过这一系列的开门办城管的实践，营造和谐的工作氛围，赢得更多的支持、配合与信任。为实现大城管体制，提供了积极地舆论支持，达成了广泛共识。
　　二是敢于担当,积极推动创园工作，并取得突破性进展。创建国家园林城市符合＂两型＂社会建设现实需要，是建设部促进新型城市化的总抓手。我们不等不靠、千方百计、大胆决策，采用＂三三四＂三年支付工程款办法，融资筹措绿化新建和改造资金近1亿元，使三大公园改造等一系列工程相继开工，不失时机强力推进了绿化园林建设。目前已经获得省建设厅资(请你收藏好 范 文，请便下次访问WwW.haOWORd.COm)格认可，正在向国家实现创建工作目标的验收，同时积极建议政府并被采纳，加大投入2.5亿元，组织市容道路的突击整修整治，将使实现创园目标有了更大把握。
　　三是强化责任,强化执法，提升了市容环卫工作水平。实行了委托执法,路段责任制，开展建立＂严管六无示范街＂ 和环卫精品路段制， 以＂三实四率二挂钩＂考核办法，切实提高行政执法工作效能；建立＂定岗、定额、定标、定考＂的保洁网络和环卫作业机制，明确工作责任，量化工作目标，强化监督机制，不断提升了市容和环卫工作水平。环卫部门调整作业方式，较好地完成面积806万平方米的道路清扫保洁、主次干道洒水降尘工作。实现＂全城覆盖，无缝对接＂的＂大环卫＂管理格局。
　　四是大力整治，公交客运服务有了较大改进。自去年6月中旬开展的公交车车身广告、文明卫生和安全正点三项整治，成效显著，获得社会好评；还新开通16路、29路公交车；陆续在各公交线路安装智能监控系统；购进首批18台双燃料公交车投入24路运营。针对公交客运市场存在的问题，坚持进行整顿规范，整合资源，优化线路，建立所有权与经营权相分离的大集团公司管理机制，从根本上提升公交行业运行质量和服务水平。这一经局党委反复论证、决策推荐的方案已获得政府认可通过。
　　五是美化夜景，打造城市璀璨夜空。大力开展了路灯节能工作，推广了绿色照明。加快主次干道路灯维护设施更新换代步伐，加快了小街小巷路灯改造安装；积极推进了夜景亮化改造方案的实施，组织考察并积极推进全市路灯亮化集中控制中心建设。我提出并组织修复了梦泽湖中＂旭日东升＂音乐喷泉，并周五周六定期开放，为市民群众提供娱乐休闲精神享受。
　　六是走持续发展路线，推进垃圾生态热能发电技术。垃圾处理总方针是：无害化、减量化和资源化。由于双马垃圾场填埋容积已近饱和，湘潭县日新垃圾场建设受阻无望的情况下，我经多方比较论证，毅然决然向政府推荐垃圾焚烧发电技术，并亲自领队走出去参观，通过考察学习化解大家的误解形成了共识，积极推进了垃圾焚烧发电工程项目立项和前期工作，并大力推动出台垃圾处理收费政策，走出了一条垃圾处理的科学发展、可持续发展之路。目前，工程建设的各项准备工作正在紧张推进中。
　　五、严格律己，制度律人
　　作为书记局长于一身的领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民形象的重要性，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，始终牢记立党为公、执政为民的宗旨，发扬艰苦奋斗的优良传统，严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。
　　一是廉洁自律，清白为官。有权不忘责任重、有位不移公仆心，作为局党委书记、局长，我在参加了市纪委安排的《承诺》节目里，我也在多种场合下说过,作出了＂三自一包＂,即自觉学习廉政纪律,自愿接受廉政监督,自然养成一种廉政素养，包不为身边人和亲属谋私打招呼的 ＂三自一包＂的廉正承诺，提出＂自律＂是关键,＂他律＂是关心。坚持＂四不＂要求即不贪财、不伸手、不越线、不出格，做到自重、自省、自警、自励。
　　二是与人为善，制度管人。在强化内部管理、加强城市管理制度建设方面，我提出要将城市管理工作以规矩之，构建分工负责制以及决策、执行、监督三分离制衡协调机制等一系列制度，用制度管人、管事、管权。进一步健全完善了一系列关于工作管理、财务管理、纪律作风建设、劳动人事纪律等规章制度，制订了项目审批、收费、行政处罚、来信来访等多个方面的办事程序。并狠抓各项规章制度的落实，坚持按程序办事，透明公开，遵守制度，一视同仁。形成督促落实机制，通过加强制度建设来规范干部职工的从政行为。从而杜绝了行政不作为和行政乱作为，避免了执法不严、监管不到位现象的发生。也就同时起到了预防为主、与人为善的效果。
　　回顾过去一年的工作，可以说，尽责尽心尽力，虽累但充实，虽难能克服，湘潭城市管理工作也取得了可喜的成绩，但我深深知道，这些成绩的取得，主要得益于市委市政府的正确领导，得益于市人大、政协的监督支持，得益于各部门单位的大力配合，得益于局全体班子成员和干部职工的鼎力支持。同时，我也很清醒地认识到我们的工作离百姓的期望和党和政府的要求，还有很大差距。今后，我将认真总结经验，努力克服不足，振奋精神，增强素质，开拓创新，扎实工作，通过建设和谐城管、科学城管、高效城管、长效城管、现代城管，实现城市管理的无缝链接和全面覆盖，探索城市管理的全民参与机制。以开放办城管为载体，问计于民、问政于民、问情于民、问需于民，形成政府与市民共同参与、管理与服务相互支撑的城市管理新格局，全面提升城市管理水平，促进城管事业快发展、大发展，不负党和政府的信任、人民的期盼。
　　第二篇：农牧业局述职报告
　　农牧业局述职报告
　　述职报告
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　　年月
　　市人大常委会：
　　年是原农业局、畜牧局合并成立农牧业局的第一年，主要担负原农业局、畜牧局、乡企局、农机局、农管局原有的全部或部分职能，同时下设市推进农牧业产业化办公室和劳动力转移办公室。我作为农牧业局党组书记、局长，领导和团
　　结同志们，认真践行＂三个代表＂重要思想和学习贯彻党的路线方针政策，坚决执行市人民代表大会及其常委会的各项决议、决定，各项工作取得了较好的成效。在年全区农牧业工作综合评比中，我市荣获第一名的好成绩。下面，按照市人大常委会的要求将年工作情况述职如下，请审阅。
　　一、围绕中心，突出重点，身体力行＂三个代表＂重要思想和党的路线、方针、政策好范文版权所有
　　一是进一步加强了思想政治工作。衡量一个班子能力水平的高低，最终要体现在全面贯彻落实＂三个代表＂重要思想上，落在促进发展的能力上。因此，农牧业局合并后，我和班子成员一道带领农牧战线上的同志们，紧紧围绕市委提出的坚持＂双增双进＂、打造＂三大基地＂，实现＂两个转变＂的发展思路，带着如何服务于＂发展＂这一问题，进行党员干部政治理论教育。重点是研究学习＂三个代表＂重要思想、＂十六大＂精神、新《党章》等理论知识和我市的有关政策、决策、决议，特别是党的十六届四中全会召开后，对《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》进行了全面系统的学习，使同志们更加清楚地认识到加强党的执政能力必须把发展作为党执政兴国的第一要务，必须用发展的眼光、发展的思路、发展的办法谋划通辽市的发展，用科学的观点联系实际研究农牧业工作如何更好地服务于通辽市经济社会全局的发展。在学习中，特别是班子的学习，努力做到了＂三个结合＂，树立了＂四种风气＂，即把理论学习同如何树立发展的思想和树立什么样的发展思路相结合，坚定一切工作服务于发展；把理论学习同加强党性锻炼相结合，认真实践为人民服务的宗旨；把学习理论同学习其它知识特别是学习反映当代新发展的各种新知识结合起来，根据工作实际和工作需要，掌握新知识，增强解决新问题的能力。去年，我们两次请党校教授为党员干部上了党的重大决策和经济理论知识课。通过理论联系实际，全系统上下树立了认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气，为党的组织建设和作风建设奠定了坚实的思想基础。
　　二是在贯彻落实《中共中央国务院关于促进农牧民增收若干政策的意见》上加大了工作力度。一方面配合有关部门认真落实了农牧民减负＂四项制度＂、＂一事一议＂等制度。加大了税费改革、粮食直补政策的专项检查和治理工作力度。另一方面通过全面实施农村牧区财务管理电算化工作，提高了财务管理水平，完善了嘎查村集体经济组织民主管理和监督机制。同时，加大了农牧民来信来访的工作力度。开展了政策咨询，设立了举报电话，建立了信访查处反馈制度。
　　三是进一步强化党在农村牧区基本政策的落实。重点是深入落实完善了农村税费改革、二轮土地延包和草牧场＂双权一制＂等政策的落实，进一步健全了农民负担监督管理机制和违反农民负担责任追究制。进一步深化了农牧场体制改革工作。
　　二、遵守法规，履行职责，坚持依法行政
　　（一）增强依法行政透明度，促进规范化服务。一是加强队伍建设。一方面，全系统通过各种形式对执法人员进行了轮训；另一方面，开展了职业道德教育、廉政、廉洁自律教育和敬业爱岗＂建功立业＂及树人民公仆好形象一系列活动。二是加强法制宣传。全系统共印发农牧业法制宣传单和法规手册万份，接待农牧民咨询人次，举办培训班期，培训人次。同时，利用电视、广播、报纸专栏等媒体进行了广泛宣传。三是加大政务公开和社会服务工作力度。各行政执法单位都建立了政务公开制度和行业工作守则，对部门的工作职能、职责、办事权限、服务项目、审批和收费项目的办事依据，工作程序，收费标准，审批条件，办事是限，办事结果等项内容，都以不同形式向社会公开。同时将如何文明服务、如何提高办事效率、如何做到廉政、廉洁自律等项内容，通过不同形式向社会承诺。
　　（二）加强农资市场监管，维护农牧民群众合法权益。
　　年，市农牧业局多次组织对农资市场进行专项治理整顿，在农资市场抽检、生产经营主体整顿、综合执法和查处大要案上，加大了工作力度，取得了显著成绩。一是严把市场准入关，净化了市场。各行政执法单位严格按照法规要求办理涉农物资生产、经营许可证，实行种子、农药、兽药、农机、农机产品配件经营、维修市场准入制度，杜绝了＂越权证＂、＂人情证＂和＂关系证＂。对农资生产企业及经销市场实行登记、备案、检查制度，发现问题及时处理，增强了业主依法经营的自觉性，最大限度地避免和减少非法经营坑农害民事件的发生。二是坚持依法打击不法经营行为。去年，市、旗
　　两级对家次涉及农药、兽药、种子、化肥、饲料及农机销售、修造等经营者和部分产品生产厂家进行了检查。全市共依法查处种子案件起；检查农药经营单位家次，查缴非法药剂鼠药吨；查处假冒伪劣农机产品台套件；对多家兽药经营商店、个体兽医进行了年审；抽检肥料样品个，维护了广大农牧民的合法权益。
　　（三）深化落实《行政许可法》，不断提高依法行
　　政的水平和能力。按照《行政许可法》的要求，将一部分行政职能进行了进一步明确。对授出的行政权力进一步强化了监督管理。总之，我们农牧业部门切实做到了行政权力授予有据、行使有规、监督有效，切实做到依法行政、依法治权，防止行政权力的缺失和滥化，逐步实现执法管理目标化、执法行为规范化、执法程序公开化、执法监督经常化。
　　三、明确重点，狠抓落实，全面完成各项业务工作任务
　　年，我们认真贯彻市委二届一次全委会议和全市农村牧区工作会议精神，全面完成了市委市政府确定的各项任务目标，具体如下：
　　（一）扶贫工作指标是人均纯收入年递增元，完成情况是个村人均增收都在元以上；
　　（二）奶牛养殖指标是头，实际完成头；
　　（三）招商引资指标是万元，实际完成万元；
　　（四）创造性工作指标是完成项。实际完成两项：①建设农牧结合示范村个，完成；②建设个嘎查村科尔沁牛常年挤奶站。实际建设个；
　　（五）在岗职工领办企业。全系统领办企业的职工有人，超过职工总人数的以上；
　　（六）业务指标
　　⒈养牛指标是新增奶牛万头，其中，高产奶牛达万头。奶牛存栏万头。黄牛存栏万头。出栏育肥牛万头。完成情况是新增奶牛万头，其中，高产奶牛万头。奶牛存栏万头。黄牛存栏万头。出栏育肥牛万头。
　　⒉养羊任务目标是存栏万只，出栏万只。实际完成情况是存栏万只，出栏万只；
　　⒊生猪任务目标是存栏万口，出栏万口。实际完成情况是存栏万口，出栏万口；
　　⒋白鹅任务目标是饲养量万只，实际完成万只；
　　⒌农牧结合户任务目标是新增户，实际完成万户；
　　⒍人工种草任务目标是万亩，实际完成万亩；
　　⒎区域特色经济作物种植面积任务目标是万亩，农田种草万亩。实际分别完成万亩和万亩；
　　⒏劳务输出任务目标是万人。实际完成万人；
　　、认真落实＂三农＂政策，推进农牧业产业化进程，促进产业安全生产；没有伤亡等事件发生
　　、认真落实中央号文件精神，落实并完善二轮土地延包、草牧场＂双权一制＂、税费改革、退耕还林、粮食直补等各项政策。
　　为全面完成各项任务目标，重点抓了九个方面工作：
　　（一）加强领导和服务，精心组织抗旱春播和雨后抢播
　　去年春季，我们将抗旱播种、抗旱保苗工作作为压倒一切的核心工作来抓，积极组织科技人员开展科技培训和技术指导。全市早田播种亩，同比增加万亩。全市普降喜雨后，积极组织动员农民抢种晚田，抓了种子的调剂、供应和指导工作，全市抢播面积超过万亩，使全市播种面积达万亩。
　　（二）加快发展农区养殖业，巩固和提高畜牧产业主导地位
　　一是实行专项工作专项推进。市农牧业局成立了重点工作专项推进办公室。重点实施奶牛专项推进、生猪专项推进、白鹅专项推进、实施农区肉羊专项推进、肉牛专项推进。二是大力推进农牧结合。重点通过粮食、秸秆过腹转化和引草入田，狠抓农牧结合户建设，促进千家万户的养殖生产。三是狠抓防灾基地建设。全市人工种草面积达万亩。个防灾基地建设旗年内建饲草料基地万亩，配套草库伦万亩，新建人工草地万亩、暖棚万平方米、家庭牧场示范场户。
　　（三）大力发展高产粮食作物和区域特色种植，稳定提高种植业收入水平
　　一是通过政策引导和市场驱动，大力推广优质高产粮食作物种植。全市粮食作物面积达万亩。其中，玉米面积达万亩，比上年增万亩；二是积极引导和扶持高效特色产业的发展壮大。全市高效特色产业达万亩，全市区域特色经济作物种植面积达万亩。三是适应畜牧主导产业的发展，狠抓了饲用作物种植。全市农田种植饲用作物达万亩，比上年增加万亩。四是加强绿色、有机、无公害农产品开发，大力提高农副产品质量安全水平。全市绿色、有机、无公害农产品基地面积达万亩。有个农产品获得绿标使用权，个农产品得到有机农产品机构认证。
　　（四）积极探索产销衔接机制，加快农牧业产业化发展步伐
　　一是建龙头。通过政策扶持和引导，全市年销售收入万元以上的产业化龙头企业已发展到个。全年实现销售收入亿元，实现增加值亿元。带动农牧户万户。二是建基地。建设高产奶牛专业乡个，建设养猪基地乡个，白鹅基地乡个，肉牛基地乡个。优质高淀粉玉米基地达万亩，蓖麻基地达万亩。
　　（五）强化劳务输出服务体系建设，培育农牧民收入新的增长点
　　重点抓了管理体系的建设、落实政策、优化环境，开拓市场、强化培训等工作。年内实现劳务输出万人。其中，常年稳定输出万人，季节性输出万人。
　　（六）进一步扩大农机装备总量，稳步提高综合机械化水平
　　全市拖拉机保有量万台，新增万台。全市综合机械化水平达，比上年增加个百分点。
　　（七）深化农牧场体制改革，促进经济社会稳定发展
　　按市委第七次常委会议纪要精神，重点抓了教育、卫生、公安、土地等职能的移交地方、农垦企业职工及家庭农转非等工作。全年农垦企业实现国民生产总值亿元，人均收入万元。
　　（八）完善农牧业服务支撑体系建设，确保农牧业高质量、高速度的安全生产
　　一是加强以＂种子工程＂为重点的良种推广体系建设。建设牛标准化配种站点个，羊标准化配种站点个，调剂种公羊万只。全市冷配母牛万头，绵羊人工授精万只，调拨三元种猪口。以优质、特色、专用为主的农产品良种推广面积达万亩。二是加强畜疫防治体系建设。通过采取抓产地检疫、抓免疫标识等关键性措施，畜禽重点疫病防疫密度、产地检疫率、牲畜免疫标识率及种母鹅小鹅瘟母体免疫率均达％。对苏木乡镇兽医站进行了体制改革，实行防疫旗县统筹、个体兽医推向市场制度。三是加强以数字信息为载体的信息服务体系建设。农牧业经营管理电算化网络建设已投入试运行，全市覆盖市级和个旗县市区、个重点乡镇的三级农牧业信息平台开始组织开发。重点批发市场、农村牧区中介组织和宣传媒体三个信息载体作用日益明显。四是加强农资安全保障体系建设。重点是加强种子、农药、农机、检疫、兽药、化肥等农资监管的综合执法能力。五是加强农技培训体系建设。重点建立了农业专家库，加强了培训软硬件建设。全市通过赶科技大集等形式服务农牧民万人（次），发放科技资料万份（册）。通过电视专栏、电台、报刊等媒体推广农牧业实用技术近百项。
　　（九）加强项目争取与实施力度，加大农牧业基础建设投入
　　去年，全市共争取农牧业项目和上两级财政专项资金万元，突破历史最高水平。其中，农牧业项目个，金额万元；国家、自治区两级财政专项资金万元。涉及国家和自治区投资万元。争取的项目中，国家优质粮工程、国家玉米改良中心通辽分中心、库伦荞麦基地建设、农村沼气、奈曼旗农业综合执法等农业项目个；天然草原退牧还草工程、内蒙古东部良种牛繁育中心、库伦种羊繁育基地、库伦旗动物防疫站建设、奈曼、左中动物卫生监督站、金山种鹅等项目个。农牧业项目的实施拉动，为全市农牧业健康发展起到了重要的推动作用。
　　四、明确责任、全面落实，严格遵守和执行人民代表大会及其常委会的各项决议、决定，认真办理人大代表提出的建议、批评和意见
　　市人大的各项决议和决定我们都认真不折不扣的遵守和执行。人大代表提出的所有涉及我们农牧业方面的建议、批评和意见我们都高度重视，每项都明确到科室，责任到人，业务性强的建议和意见我们都专门组成专家组深入到实际，进行调查论证，并且及时将有关情况反馈给代表，深受代表的满意。
　　五、抓班子，带队伍，加强行风建设
　　（一）全面做好农牧两局合并后的稳定工作
　　一是珍视团结，建立高效、务实的工作班子。农牧两局合并后，领导班子成员较多，工作任务比较繁重，在这种情况下，班子的团结十分重要。在工作上，坚定不移地围绕市委、市政府的决策、决议开展工作。在具体工作中，一方面，坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格，自觉维护领导集体的权威；另一方面，分工明确，责任到位。从大局出发，正确处理改革与工作的关系。二是稳定职工思想，加强干部队伍建设。去年元月日市委宣布市农牧业局五位党组成员以后，我们就及时召开了全系统的职工大会，稳定职工队伍的思想，保证了各项工作的有序进行。在干部任用方面，总的原则是人随职能走，先定科室，后定人员。全市三定方案下来后，我们根据工作需要，兼顾中轻年干部的任用，兼顾经济型干部的任用，通过全系统民主推荐、民主测评和民主评议，对部分岗位进行了适当调整。由于在选拔任用干部过程中坚持重党性、重实绩、重公论的用人导向，没有一位同志有看法、有意见。三是增进了解，发挥整体效能，营造良好工作氛围。全系统的职工大会过后，局机关和二级单位利用一周时间集中学习了全区农牧业会议精神、市委一届九次扩大会议精神和全市经济工作会议精神，同时开展了作风整顿工作。通过学习和作风整顿，同志们尤其是领导同志，都能够自觉地维护市委、市政府的权威，自觉地维护全市的工作大局，保证了非常时期工作不间断，人员思想不散，秩序不乱，做到了令行禁止，政令畅通。
　　（二）加强党的组织建设
　　在加强民主集中制的同时，重点加强了机关制度建设。机关管理工作是局和二级单位机关良好风貌的最好体现，突出抓了请假制度、上下班制度及值班值宿、机动车、财务管理、车辆调配等机关日常管理制度建设。各项制度都明确了职责，制定了奖惩措施，使同志们开展各项工作都能有的放矢、言之有物，提高了办事效率。二是加强党组织班子建设。坚持＂三会一课＂制度，严格党的组织生活，基层班子健全率达％，高标准完成了年度任务。三是加强党员管理工作。针对合并后党员分散的实际，对全系统党员进行的普查和调研，理清了组织关系。尤其对转制的金山种业、农机公司等企业，对党员的管理工作进行了妥善安排。
　　（三）加强工作作风建设
　　农牧业局的工作都直接涉及到农村牧区最基层，工作繁重、复杂，这要求我们每位同志都要保持良好的精神状态和务实的工作作风。因此，我们要求全系统上下在工作摆布上、思维方式上都要有所创新，在务实上下功夫。每个单位和个人都要围绕确定的重点工作，一项一项的抓好落实，落实到村、到户、到人。把更多的时间和精力投入基层，深入到生产一线，实实在在地研究些问题，拿出些对策，采取些得力措施，掌握第一手资料和科学决策的主动权。切实改变工作方式方法，工作重心要往前移。下乡必须到村、到户，农民想什么，需要什么，我们职能部门都做到了清楚。与旗县市区、苏木乡镇及项目点加强联系，对各项工作进展情况做到及时了解。切实抓了开放环境工作，窗口单位一律实行政务公开和服务承诺制，杜绝门难进、脸难看、事难办现象的发生。尤其是执法部门要加大政务公开力度，不论是优质服务、办事公开，还是阳光下操作都要向全社会承诺，通过政务公开栏及电视、报纸、电台等媒体向全社会公布、让全社会监督。实行＂开放环境＂举报监督制，各单位一把手负总责，负主要责任；认真开展了＂做践行‘三个代表’模范＂、＂群众利益无小事＂等系列活动。
　　六、高标准，严要求，加强勤政廉政建设
　　（一）坚持＂谁主管，谁负责＂的原则，加强党风廉政责任制好范文版权所有
　　一是加强组织领导，构建责任网络。坚持将责任制作为党政一项重要工作来抓。由我担任责任制第一责任人，对重点工作亲自安排、亲自部署，具体工作由分管领导具体抓，局属各单位都成立责任制领导小组，并且由一把手负总责。构建了＂谁主管，谁负责＂，一级抓一级，层层抓落实的责任网络。二是强化责任分解，明确目标任务。局党组根据今年农牧业合并的实际，按党组成员的工作分工，将党风廉政建设与业务目标同步确定进行了分解。做到党风廉政建设和业务工作同步安排、同步实施，成果同步体现。三是认真督查管理，强化责任考核。月份对局直各单位党风廉政建设工作的开展情况进行了检查，月处，做到半年有检查，年终有考核。
　　（二）坚持教育为主，加强干部廉洁自律
　　一方面，突出抓了＂两个条例＂宣传教育。全系统认真集中组织学习了《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》。各单位都研究制定了加强党组织对党员领导干部实施监督的意见，落实党组织监督的各项制度，充分发挥了党员的监督作用。另一方面利用正反面典型强化宣传教育。组织观看了党的好干部《郑培民先进事迹》和警示片《李真行贿受贿案》录像片，开展了向孔繁森、蒋祝英、郑培民、廷巴特尔、任长霞等英模人物学习的活动，请市党校教授讲授《苏共亡党亡国中共未雨绸缪》，通过看录像、上党课、开展向英模学习活动，对大家教育很深，震撼很大。
　　（三）坚持民主集中制，加强班子团结
　　全面贯彻执行民主与集中相结合的组织制度、领导制度和工作制度。正确认识和处理上级与下级、个人与组织、班长与领导班子成员之间的关系。凡是决定重要问题、启动重大项目以及其它重要决策，都通过广泛征求意见，由党组会或党组扩大会决定。重点问题集体讨论决定，不搞个人说了算。团结出干劲，团结出效率，团结出干部，这是多年来我们农牧两局做好工作的成功经验。年初在机关全体干部职工大会上，局党组坚定提出：＂全局上下一定要紧紧依靠班子的整体力量，带领机关全体干部，以良好的精神状态，饱满的政治热情，公认的社会形象和一流工作业绩向党和人民交一份满意的答卷＂。要求每一位党组成员都要时刻坚持讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、讲民主、讲纪律、讲大局、讲作风、讲管理、讲服务、讲真抓实干、讲工作效率…坚持局党组中心学习和民主生活会制度，互相信任、互相支持、互相帮助，不搞亲疏、不搞小圈子。坚持＂两手抓，两手都要硬＂的方针，把精神文明建设摆上领导班子重要议事日程，做到了组织健全，制度完善，阵地巩固。充分发挥党员的先锋模范作用和工、青、妇等群众组织的职能作用。
　　（四）坚持当好表率，加强自身建设
　　合并后的农牧业局肩负农业、畜牧、农机、农管、乡企及农牧业产业化和农村牧区劳动力转移七个方面的职能，摊大、面广、任务重。处在新旧体制转换，机遇与挑战并存的特定历史时期和特定的工作环境之中，作为班长，我感到这是党对我的信任，是同志们对我的信任，更是一种责任。因此，我首先在思想上严格要求自己，从严遵守＂四大纪律八项要求＂坚决执行中央提出的＂五不许＂做到自重、自省、自警、自励，严格要求自己做到五点：一是说真话、说实话，是则是、非则非，成绩不夸大，缺点不缩小；二是辨证看待问题，用发展眼光分析问题；三是善于听取各方面意见。无论是正面的、反面的，表扬的还是批评的，我都虚心接受，辨证对待；四是坚持克己奉公，廉洁正派；五是勤政务实，以强烈的责任心和责任感，高效率地开展工作。在工作中，用严明的纪律要求自己，做到不徇私情。由于农牧业工作点多、线长、面广，项目多、审批多、执法多，因此，在具体工作中，除把握大方向外，坚持做到不盲目干预、不写条子、不打招呼。在生活作风上，雷厉风行，一身正气。认真执行有关领导干部配偶、子女从业规定。做到不为名所累、不为利所缚、不为权所困，不为欲所惑。总的看，在一年来的工作中，我没有丝毫的松懈，严于律己，宽以待人，以清醒的头脑和饱满的热情投入到农牧业事业当中。
　　回顾去年，我们班子团结，工作成效显著是与全农牧系统同志们的大力支持是分不开的，与各级领导及领导部门的大力帮助和支持是分不开的。但是从我们的工作自身看还存在一些不容忽视的问题。突出表现在学习上，一方面，由于我们多数同志经常工作在基层，造成部分同志对理论知识的学习，尤其对党的最新决策和意见理解片面，把握不全。另一方面，由于我们绝大多数同志是农牧业专业出身，学习经济专业的少。因此，总体上看运用市场经济观点和手段科学解决复杂工作的能力还不够强。等等。这些问题的存在还需我们在今后工作中认真克服和解决。
　　第三篇：盐业局领导述职报告
　　盐业局领导述职报告
　　县盐业局（公司）领导班子年月份调整以来，在市局及县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的十六精神，实践＂三个代表＂重要思想，树立科学发展观，以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心，解放思想，实事求是，与时俱进，加快发展，各项工作一年一个新台阶，为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。年，元至月份共购进
　　食盐.吨，比去年同期增加.。超额完成了购进计划，销售.吨，较去年同期增加.。销售额万元，较去年万元增加万元。上缴税金万元，全年费用总额万，比去年同期万元减少。全年累计亏损万元，比去年万元月份减亏万元。碘盐市场占有率达以上。继续保持人民政府颁发的先进企业、市盐业局授予的盐政管理先进单位及中国盐业协会批准的国家食盐批发级企业。现将一年来主要工作汇报如下：
　　一、以人为本凝心聚力上下同心铸辉煌好范文版权所有》活动为契机,进一步加强文明素质、社会公德教育,实现单位文明工作由机关到基层、由单位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素质不断得以升华和提高。实践证明,公司管理制度是科学合理,行之有效的,对企业的发展起到了很的推进作用。
　　二、以销售工作为中心,努力探索销售工作新思路
　　百将一心,三军同力,人人欲成,则所向无敌.钢的凝聚需要火的淬炼,人的凝聚需要火的热情.局领导班子正是用火一般的挚诚凝聚着全局多棵炽热的心.人心凝聚促进了企业的腾飞,使企业充满了无限的生机与活力.年初,班子紧紧围绕＂五统一＂的管理政策,确立了以计划为目击者标,以销售为中心,以管理为保障,以盐款回笼为责任的经营理念。局领导班子根据盐业市场销售行情，采取有效措施，严计划，细管理，实行《吨盐提取法》，推行以岗定薪，岗变薪变，工效挂钩的分配制度，推行一线工作法，这些制度的实施，激发了一线人员的积极性和责任感，既减少了单位的费用，又增加了销售人员的收入。在食盐销售中,为食盐销售点提供热情的服务，并及时解决经营中存在的问题，确保合格碘盐的供应。月份，我局为能更好地落实食盐专营政策,促进食盐销售，开拓进取，创新机制，对全县食盐市场进行全面调查、研究、分析，结合实际情况，组织成立了盐业销售分公司。分公司首先健全销售络，减少流程环节；规范盐业市场，完善服务；开通了服务承诺电话，小时内免费配送货到位，实现＂零距离＂服务。在包装方面，本着对广消费者负责的态度，职工认真做好食盐包装工作上的每一个环节，达到了＂干净卫生、质量保证、牢固整洁＂。在管理上采取工效挂钩，多劳多得，激发了职工的积极性，既保证了食盐供应，又增加了个人收入。为了贯彻落实省市盐业主管部门关于盐业系统深化改革、减员增效、优化配置、改革干部职工年龄结构和文化结构。根据河南省盐业系统深化改革、减员增效、加强劳动用工管理的指导意见》通知精神,结合我局实际情况,经领导班子及职代会通过,我局名职工办理了内退手续，精简了人员，达到了减员增效的目的。坚持按月下达销售计划，按月考核销售业绩，与工资挂钩,维护销售计划的严肃性。为了完成销售任务的完成，重点抓g复合膜袋盐销售，按政府统计的人口计算食盐销售数量，分解任务到各个销售区域，加了g复合膜袋盐销售基数，提升了复合膜袋盐的市场占有率。狠抓批发价格的落实，促使零售价格逐步到位。严禁降价或提价销售，规范业务销售行为。对行业用盐企业认真审查，严格控制，杜绝了散盐冲销食盐市场。各区域销售人员全年有三分之二的时间在乡村、城镇，了解市场行情，掌握销售点的库存情况。以上措施，为落实食盐专营工作,实现了计划完成率、碘盐覆盖率和市场占有率.
　　三、加强盐政管理,加执法力度,维护食盐专营
　　建立稳定有序的食盐专营市场,保证碘盐的普及供应,心须通过加强盐政管理来实现,各班销售人员在进行各自食盐销售任务同时,还兼负着本辖区管理区域的盐政管理工作。我们经常召开领导成员会议,定期通报工作情况,交流总结管理经验,分析研究出现的新问题,及时调整,完善工作方法。我们本着＂以法治盐,内管外打,以管促销,净化市场＂的原则,查市场,堵源头,抓案,端窝点,力整顿盐业市场,严厉打击私盐违法活动。今年月份，根据得到的线索，一辆装有吨运往某省界首假冒海水晶的工业盐路过我县境内,我局稽查队员迅速出击,在深夜点将吨私盐成功截获，有效的打击和遏制了贩卖私盐的行为。在落实各项盐业政策法规,加强盐政法制建设方面,继续保持多年来在盐业法规和碘缺乏病防治宣传知识宣传中好的经验和作法,广泛采取平时宣传与宣传日、宣传月相结合、日常宣传与重点时日、重点人群宣传相结合办法,通过各种媒体,采取多种形式,以＂食用碘盐,保护儿童智力健康＂为主题,深入开展了消除碘缺乏危害健康教育进万家、进万村、进万店活动,不断扩发宣传教育的覆盖面和渗透力,切实达到了让社会理解盐业、让群众放心盐业、让
　　政府重视盐业的目的。
　　四、抓好综合治理，确保社会稳定好范文版权所有
　　今年以来，我局遵照上级关于抓紧抓好党风廉政建设工作的指示精神，从行动上抓落实。首先，组织党员干部认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、平政号《关于进一步加强政府系统廉政建设的情况》等文件精神，使家从思想上充分认识加强党风廉政建设是
　　新形势下各行各业、各级干部所面临的重要任务，也是国家富强、企业兴旺的重要保证。因此，要树立紧迫感、使命感和责任感，切实抓紧抓好；第二，制定、完善了党风廉政建设各项规章制度，如：《党风廉政建设责任追究制度》、《民主生活会制度》、《厂务公开制度》、《财务管理制度》等，并达到细化量化，使家有章可循，从而更好地规范干部职工的思想、工作行为；第三，严格执行规章制度，确保廉政建设顺利进行。
　　回顾年的工作，我们取得了一些成绩，积累了新的经验，但还存在有一定的不足和问题：
　　由于我县外出务工人员较多，食盐消费减少，销售力度有待于进一步加强。
　　仓库库存量较，占压资金较多，造成流动资金短缺，周转困难。
　　单位职工较多，文化素质参差不齐，有待于进一步提高。
　　管理制度有待于进一步完善，制度落实进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中引起高度重视，认真解决。
　　七、年工作安排
　　继续学习、宣传、贯彻《食盐专营办法》、《河南省盐业管理条例》，加盐政执法力度，狠抓案要案的查处工作;认真开展打假治劣行动，狠狠打击非法经营、生产假冒伪劣盐产品的行为，重点抓好g复合膜袋盐销售、一般工业用盐的管理工作，加强对物流集散地、重点地区的检查工作；加强盐政执法队伍建设，提高执法人员思想素质和业务水平，使之做到依法行政、积极参加县、市主管部门组织的各项专项治理工作;加强信息资料的搜集、整理工作，加强与各职能部门、各盐政处的信息交流．不断深入学习贯彻党的十六和十六届五中全会精神，进一步加强党的思想建设、组织建设、作风建设和精神文明建设。强化教育立足根本，扎实推进党员干部思想建设，把握关键抓队伍，切实加强领导班子和干部队伍建设，抓好干部职工教育培训工作，不断改善干部职工文化层次结构，提高人员素质。积极建设＂以人为本＂的企业文化，营造企业发展氛围，争创县级文明单位。
　　八万里鹏程正举，新世纪再创辉煌.我们相信,在以曹军为首的领导班子的带领下,盐业定能战胜前进路上的艰难险阻,定能奔向成功的彼岸,开创盐业更加辉煌灿烂的美好明天
　　第四篇：2014年市直单位市管干部年度考核述职报告
　　2014年市直单位市管干部年度考核述职报告
　　市安监局党组成员、纪检组长常青
　　2014年1月21日
　　各们领导、同志们：
　　按照《贵阳市市直单位市管干部年度考核办法（试行）》要求，现将自己2014年履行岗位职责的情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
　　一、思想和学习情况
　　一年来，主要通过以下途径强化学习。一是参加省安监局和市直机关工委举办的培训班，系统学习安监业务知识和机关党务常识。二是以学习实践科学发展观活动为契机，全面系统学习邓小平理论和＂三个代表＂重要思想、十七大及三中、四中全会精神等，进一步科学发展观的精神实质和深刻内涵。三是参加局党组中心学习组集中学习和周五全局干部职工学习，熟悉了解市委、市政府的重大工作决策部署。通过学习，进一步提高了自己的党性修养、党员意识和履职能力。
　　二、履行岗位职责情况
　　根据局党组工作分工，我负责纪检监察、行政后勤和机关党务工作。一年来，协助主要领导，配合班子成员，团结处室同志主要做了以下工作。
　　（一）严格履职，深入抓好纪检监察工作。
　　一是以贯彻中央、省、市纪委会精神为重点，注重正面教育和指导实践，抓好机关纪律教育。二是认真落实党风廉政建设责任制。按照市委、市政府《2014年党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，制订了我局工作意见，将责任分解细化到处室，与业务工作同布置、同检查、同考核，形成＂一岗双责＂工作机制。三是开展机关作风整治活动。按照＂整治发展软环境，建设服务机关＂要求，全面开展转变作风、服务企业、关注民生等活动，切实维护队伍形象，推进中心工作。四是开展＂小金库＂清查和廉政教育，进一步强化党员干部的廉洁意识，自觉守好法律底线、政策底线和道德底线，确保安监中心工作与党风廉政建设同步推进。
　　（二）转变作风，认真抓好行政后勤工作。
　　一是提高办文、办会、办事质量，保证机关工作正常运转。全年审核修改领导讲话及各类总结上报材料160余篇、公文470余份、政务信息100余条，承办全市性各类会议20余次次，审核各类支出200余万元，保障了机关工作正常运转。二是积极办理群众来信来访，全年共办理＂百姓―书记市长交流台＂、＂局长信箱＂、群众来信来访70余件（次），切实解决了一系列群众关心关注安全生产的热点、难点问题，赢得好评。三是认真抓好保密工作，全年无泄密事件发生。四是规范干部人事档案管理工作。按省、市有关要求，
　　对局管干部档案进行规范整理，促进我局人事档案工作初步走上正轨。五是配合有关部门完成专项工作任务。配合审计等六部门，完成了局主要领导的经济责任审计工作；配合市政务中心、市直机关事务管理局等部门完成了二期办公用房调整，保证了市重点工程如期开工；配合市财政、人事等部门，完成了规范公务津补贴工作。
　　（三）服务全局，大力抓好机关党务工作
　　1、切实加强机关党员队伍建设，努力营造和谐向上的工作氛围。
　　一是组织开展多层次、多形式的学习活动。采取集中学习、个人自学、专家辅导、播放影视资料、撰写心得体会文章等形式，深入学习中央、省、市全会精神和党建工作会议精神、《中国共产党章程》、安全生产法规政策等，使全体党员干部提高了政治素养和业务能力。二是组织机关党员干部参加市委、市直机关工委开展的各级各类培训。全年我局党员参加市委、市直机关工委组织的专题培训4 人次、入党积极分子培训3人次、党务信息员培训1人次。三是组织开展谈心交心活动。针对干部职工普通关注的干部任用、工资改革、住房分配等事项，采用谈心交心、公开公示方式，增加透明度，帮助党员干部解除困惑，理顺情绪，以良好的状态投入工作。
　　2、深入开展基层组织建设活动，积极落实先进性建设
　　各项措施。
　　一是切实加强机关基层党组织建设。首先是抓好支部班子自身建设，力求做到＂三多三少＂，即多一点比较，少一点计较，多一点随意，少一点刻意；多一点俯视，少一点仰视，在＂顾大局，重团结，讲奉献＂上起模范带头作用；二是抓好党务干部的教育管理。积极组织参加上级组织对党务干部的教育和培训，坚持用政治纪律约束党员，用先进理论武装党员，用奉献精神要求党员，用集体主义精神团结党员，充分发挥党务干部的先锋模范作用。三是抓好制度有效落实，认真落实＂三会一课＂制度，领导干部坚持参加双重组织生活，带头上党课、作报告，党员干部认真参加民主生活会和民主评议会，认真撰写党性分析材料，勇于开展批评和自我批评，进一步提高了党性修养。四是提高党员发展质量，严格按照发展标准、程序和要求，注重从工作一线、年轻干部中发展党员。去年共发展了3名年轻、优秀的干部为中共预备党员。五是支持工会、妇女组织开展工作。努力探索党建带工建、妇建工作实践，促进了和谐机关建设。
　　3、认真开展＂四型机关＂创建活动，切实转变机关作风。
　　一是改变执法方式，变检查为服务，构造执法和谐环境。成立三个工作组，主动深入企业宣传安全生产法律法规，帮助企业查找消除事故隐患，赢得企业好评。二是减化行政审
　　批手续，切实提高工作效率和服务质量。全局涉及的行政许可项目全都进入政务大厅，许可办理时限在原有基础上压缩一半，深受企业欢迎。三是开展党员承诺制度，构建党员联系和服务群众桥梁。将市政务大厅安监窗口作为党员模范岗，将党建工作示范点建在执法支队。
　　4、深入学习实践科学发展观，扎实开展＂创先争优、两项创新＂活动。
　　按照市委、市直机关工委的要求，协助主要领导，结合深入学习实践科学发展观活动，扎实开展＂创先争优＂和＂两项创新＂活动，制订评细学习计划，深入查找突出问题，切实加强整改提高。一是创新自选动作，建立＂边学边改＂制度，确保学习实践活动取得实效。二是完善＂局长信箱＂功能，将＂局长信箱＂定信为＂民生信箱＂，安排专人24小时查看，来信必复，搭建与群众沟通交通的平台，先后解决了一批群众反映的安全问题。三是创新执法思路，开展了＂送法到基层和企业＂等主题实践活动，深受欢迎。
　　三、个人廉洁自律情况
　　严格执行国家法律法规和各项制度，自觉遵守中央、省、市纪委关于党员领导干部廉洁从政的若干规定，注重个人思想道德修养，生活情趣健康，没有违法违规现象。
　　四、存在问题和努力方向
　　一年来，在以小平书记为班长的正确领导下，在班子其
　　它成员的大力配合下，我尽职尽责，努力工作，取得了一定成绩，但我也清醒认识到，但仍然存在不足之处，主要表现为。
　　1、理论学习方面还没有完全做到全面系统。
　　2、工作作风方面还没有完全做到深入细致。一是服务水平和质量不够高。二是深入基层调查研究不够细致。三是对不分管处室和单位的工作关心不够深入。三是缺乏硬手段和铁手腕。在对待分管处室出现差错问题上，侧重于讲团结、讲和谐和广泛地指导，轻轻地纠错，没铁面无私、果断纠错。
　　3、工作方法方面还没有完全做到统筹兼顾。在整体工作安排布置上，能尽量做到周密细致，但却忽视了时效要求和猛扎猛打。
　　针对存在不足，在新的一年，将从五个方面努力改进。一是勤学习，不断提高政策理论水平和依法行政能力。二是促团结，以感情增进融洽，形成强大合力。三是力创新，在＂谋＂上狠下功夫，提升服务质量。四是强管理，做到＂刚柔并济＂，努力创新机关文化建设。五是转作风，增强＂以人为本＂理念，树立良好形象。
　　谢谢！
　　第五篇：（盐业局）领导班子述职报告
　　平舆县盐业局领导班子述职报告
　　平舆县盐业局（公司）领导班子年月份调整以来，在市局及县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的十六大精神，实践＂三个代表＂重要思想，树立科学发展观，以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心，解放思想，实事求是，与时俱进，加快发展，各项工作一年一个新台阶，为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。年，
　　元至月份共购进食盐.吨，比去年同期增加.。超额完成了购进计划，销售.吨，较去年同期增加.。销售额万元，较去年万元增加万元。上缴税金万元，全年费用总额万，比去年同期万元减少。全年累计亏损万元，比去年万元月份减亏万元。碘盐市场占有率达以上。继续保持人民政府颁发的先进企业、市盐业局授予的盐政管理先进单位及中国盐业协会批准的国家食盐批发aa级企业。现将一年来主要工作汇报如下：一、以人为本凝心聚力上下同心铸辉煌
　　＂一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮＂.一个企业要搞好,靠的是领导班子的齐心协力,广大职工的同心同德.局长曹军深知＂龙头怎么摆,龙尾怎么甩＂的道理．新的班子组建开始，就提出了，＂建一流班子，带一流队伍，创一流效益＂的工作目标．首先在领导班子中倡导＂三带头＂带头讲学习＼讲政治＼讲正气；带头讲党性＼讲原则＼讲风格；带头深入基层，解决实际问题．改革开放的新式下,企业能否保持优势,再创辉煌,关健在于有没有一个好的领导班子。抓紧抓好班子成员、全体党员干部及入党积极分子的政治理学习和业务知识培训,全面提高他们的思想素质.贯彻三个代表思想为指引，狠抓职工爱岗敬业教育结合＂三个代表＂重要思想及县委县政府关于《干部思想作风整顿》文件精神要求，针对企业实际情况，在职工中广泛开展了＂认清形势、珍惜今天、发展企业＂的思想教育活动，引导和帮助干部职工适应新形势、树立新观念、转变工作作风、提高认识，促进职工精神面貌的转变，增强职工对企业的荣誉感和爱岗敬业意识。加强干部职工教育,队伍素质有了明显提高,年,局党组进一步创新管理思想和管理理念,实施＂以人为本、以诚取信、以质取胜＂的经营理念,在管理创新方面作出了许多有益探索。大力加强班子自身建设,明确分工,团结协作,始终本着对行业发展高度负责的精神,加强行业管理,深化行业改革,促进行业发展。推行基层(班组)岗位绩效考核,在基层班组推行岗位绩效考核。首先,从遵章守纪、履行岗位职责和和工作业绩三个方面制定考核办法。同时从切实维护广大职工根本利益的愿望出发,积极想办法改善职工办公环境,增强主人翁责任感,把企业利益和职工利益紧紧拴在一起。倡导以人为本理念,视员工为主人,尊重职工的自身价值观,培育职工的自豪感,让每一位职工都有施展自身才能的机制,努力营造尊重、和谐、向上、进取的企业群体氛围。结合周二政治学习时间,坚持不懈地广大干部职工进行形式教育、职工道德教育、创业精神教育等一系列教育活动。同时以县委县政关于实施《干部思想作纪律教育整顿>》活动为契机,进一步加强文明素质、社会公德教育,实现单位文明工作由机关到基层、由单位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素质不断得以升华和提高。实践证明,公司管理制度是科学合理,行之有效的,对企业的发展起到了很大的推进作用。
　　二、以销售工作为中心,努力探索销售工作新思路
　　百将一心,三军同力,人人欲成,则所向无敌.钢的凝聚需要火的淬炼,人的凝聚需要火的热情.局领导班子正是用火一般的挚诚凝聚着全局多棵炽热的心.人心凝聚促进了企业的腾飞,使企业充满了无限的生机与活力.年初,班子紧紧围绕＂五统一＂的管理政策,确立了以计划为目击者标,以销售为中心,以管理为保障,以盐款回笼为责任的经营理念。局领导班子根据盐业市场销售行情，采取有效措施，严计划，细管理，实行《吨盐提取法》，推行以岗定薪，岗变薪变，工效挂钩的分配制度，推行一线工作法，这些制度的实施，激发了一线人员的积极性和责任感，既减少了单位的费用，又增加了销售人员的收入。在食盐销售中,为食盐销售网点提供热情的服务，并及时解决经营中存在的问题，确保合格碘盐的供应。月份，我局为能更好地落实食盐专营政策,促进食盐销售，开拓进取，创新机制，对全县食盐市场进行全面调查、研究、分析，结合实际情况，组织成立了盐业销售分公司。分公司首先健全销售网络，减少流程环节；规范盐业市场，完善服务；开通了服务承诺电话，小时内免费配送货到位，实现＂零距离＂服务。在包装方面，本着对广大消费者负责的态度，职工认真做好食盐包装工作上的每一个环节，达到了＂干净卫生、质量保证、牢固整洁＂。在管理上采取工效挂钩，多劳多得，激发了职工的积极性，既保证了食盐供应，又增加了个人收入。为了贯彻落实省市盐业主管部门关于盐业系统深化改革、减员增效、优化配置、改革干部职工年龄结构和文化结构。根据河南省盐业系统深化改革、减员增效、加强劳动用