合伙人合的是人品格局和规则

　　创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。
　　因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来激励自己，这才是最可怕也是最可悲的。
　　创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一件事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程，是信任与格局的筹码。创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。创业，从未思考过失败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。创业，一个人很难成事。因此，必须合伙。
　　人在打江山的时候，都可以归到人的这类别里；人，在分江山的时候，一定要分到畜生这类别里人。两看。好的时候看一眼，不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。人，一旦脱离规则，那么它就开始奔向畜生的道路了。人，在规则之内的人才可以称之为人，也始终是人。其余，不是。
　　《投名状法则》
　　合伙创业天规第一条
　　出钱规则：各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？
　　出力规则：如何分工，谁干什么？什么责任？
　　赚钱规则：赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？
　　执行规则：谁去执行？怎么执行？什么责任？
　　领导规则：谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，微信查找：商界管理学府。谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？
　　罢免规则：领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？
　　退出规则：为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？
　　2016.07
　　《翻脸法则》
　　合伙创业天规第二条
　　战术失误处理规则：是换将还是换方法？
　　战略失误处理规则：是换帅还是换战略？
　　观点冲突处理规则：是投票平息还是专家平息？人格冲突处理规则：是打架解决还是司法仲裁？发生矛盾处理规则：是控制情绪还是找出问题？矛盾升级处理规则：
　　是团伙打架还是独立决斗？撕破脸皮处理规则；是双双驱逐还是集体散伙？相互动刀处理规则：快报案。《绝不合伙法则合伙创业天规第三条有诈骗经历的人不能与其合伙。说话不靠谱的人不能与其合伙。对父母不孝的人不能与其合伙。言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙。参与帮派势力的人不与其合伙。太讲哥们义气的人不与其合伙。经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙。斤斤计较的人不能与其合伙。；喜欢抱怨的人不能与其合伙。喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙。善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙。
　　推诿、善辩、否认的人不要与其合伙。
　　有严重的极端政治倾向的人，不要与其合伙。
　　《必须有一个法则》合伙创业天规第四条最好有个年纪偏大但未必有钱的人。
　　最好有个思维活跃敢于突破的人。
　　最好有个沉稳扎实善于刹车的人。
　　最好有个勤俭节约善计成本的人。
　　最好有个口才不错说话靠谱的人。
　　最好有一个善于玩社会化网络的人。
　　最好有一个有三年销售经验的人。
　　《分赃法则》
　　合伙创业天规第五条
　　以出资优先的分红规则。
　　以技术优先的分红规则。
　　以出力优先的分红规则。
　　以卖命优先的分红规则。
　　以年度利润的50%分红，另50%做发展基金。
　　员工之间的分红规则。
　　员工之间的期权规则。
　　员工之间的奖励规则。
　　不可分资金的公益化处理规则。
　　《散伙法则》
　　合伙创业天规第六条
　　以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂账，重头来过）。
　　以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）。
　　以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）。
　　以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）。