强化企业合同管理依法合规运行的做法分析

　　摘 要：对企业合同管理进行分析认识到企业合同依法管理的必要性。结合企业的发展现状总结合同依法管理中存在的问题，旨在通过问题的分析构建解决策略，以实现企业合同依法管理的目的，推动企业的稳步发展。
　　关键词：企业;合同管理;依法合规
　　在企业运行及发展中，合同作为企业行使民事权利以及义务的内容，可以为企业的稳定发展提供很大支持。伴随社会经济体系的发展，我国社会主义建设方案不断完善，充分满足了企业自主经营的发展需求。但是，在现阶段企业发展中，一些企业为了满足自身的利益需求，在合同管理中缺少依法合规运行的现象，影响合同管理的有效性。因此，在现阶段企业运行及发展中，为了实现合同管理的依法合规，应该将企业的运行作为重点，通过企业运行状况的分析以及市场配置等，改变企业运行中存在的合同管理问题，为企业的经济运行及发展提供支持。
　　一、企业合同依法合规管理的必要性
　　伴随企业的运行及发展，企业为逐渐提升自身的竞争力，应该将企业的运行作为重点，通过企业运行状况以及合同管理内容的分析，进行依法合规管理方案的明确，以充分满足企业的发展需求。通过对企业合同依法合规管理工作的分析，必要内容体现在以下几个方面：第一，合同管理依法合规运行满足企业的经营需求。企业运行及发展中，会面临较多的风险，所以合同的合规管理是十分必要性。合同管理依法合规的构建中可以将企业的外部环境以及内部环境发展进行融合，引导企业管理者以及项目执行者按照合同内容进行管理及工作，为企业的经营管理提供支持。第二，合同管理依法合规运用可以保证企业核心权益。通过对企业运行状况的分析，企业合同管理依法合规运行可以维护企业的基本权益，引导企业针对合同内容进行合同履行方案的执行，避免出现损害企业利益现象的发生，满足企业的经济发展需求[1]。
　　二、企业合同管理依法合规管理中存在的问题
　　1.履行依法合同的意识不强
　　在现阶段企业运行及发展中，合同管理中经常会出现企业管理者依法合规意识不强的问题，具体内容体现在以下几个方面：第一，部分企业人员在合同履行中存在着侥幸的心态，只是按照以往的工作经验进行合同执行，导致合同细节缺失，影响合同管理依法合规管理的有效性。第二，在合同管理者，一些合同管理者缺少对本合同细节的认识，导致合同管理工作无法执行，降低合同管理依法合规管理的质量。第三，在合同项目执行中，一些项目执行人员缺少对合同内容的规范认识，导致合同管理与实际操作相脱节，使企业合同内容形同虚设，为企业的发展造成影响。第四，在合同管理依法合规管理中，存在着合同管理行为违法操作的现象，导致合同管理中违法违规现象频发[2]。
　　2.合同管理基础相对薄弱
　　通过对企业合同管理依法合规管理工作的分析，在合同制度管理中存在着制度基础薄弱的问题，具体内容如下：第一，企业合同管理中缺少专业性的人才。由于合同管理作为知识面广、专业性强的工作内容，合同管理人员不仅应该具备专业性的法律知识、财务知识，而且也需要熟悉的掌握企业的各项工作内容，这种现象的出现增加合同管理的难度。由于企业中合同管理人员对专业素质薄弱，导致合同管理工作的设定不全面，无法实现合同管理依法合规的最终目的。第二，在企业运行及发展中，存在着合同范本不完善的问题，在这种合同管理背景下，会增加合同管理的风险，无法实现合同管理依法合规运行有效性。第三，合同管理范本不完善的问题。通过对企业合同管理状况的分析，合同范本不规范会增加合同的执行难度，导致合同管理工作无法稳定落实，无法满足企业发展需求。
　　3.合同签订的不及时问题
　　在企业运行及经济发展中，一些企业存在着合同签订不及时的问题，影响企业的经济发展。通常状况下，合同签订不及时的原因如下：第一，企业中的合同审批流程较多，而且效率低，无法实现企业成本管理的有效性，影响合同管理的时效性。第二，对于合同经办人而言，在合同管理中存在着工作效率低的问题，这种问题的出现影响合同执行效率。第三，合同管理依法合规运行中，由于企业的管理结构相对复杂，通常会涉及到较多的财务预算、招投标业务，导致一些合同管理项目相对滞后，无法满足企业工作的开展新需求，同时降低合同管理的质量，为企业的稳步发展带来限制[3]。
　　三、强化企业合同管理依法合规运行的做法
　　1.加强对合同法规及制度的执行
　　在企业运行及发展中，为了实现合同管理依法合规运行的目的，在合同管理中，应该积极加强合同法规以及制度的执行力度，针对合同管理制度的建设特点，提高合同管理的有效性。通常状况下，在合同法规及制度执行中应该做到：第一，增强企业管理者以及合同管理人员的法律意识，改变以往单一性的合同管理現象，实现合同构建的全面性，为合同管理制度的完善以及评价方案的创新提供支持。第二，企业管理者在合同制定中，应该通过对企业规章制度、合同内容以及重大决策的分析，保证合同的依法性，实现企业合同构建的最终目的。第三，在企业加强法规以及制度宣传中，应该将合同制度的审查作为重点，对于没有经过企业审核的规章制度不能颁布、对于没有经过法律部门审查的合同不能签署等，通过这些规章制度的完善以及管理策略的优化，实现合同管理工作的有效性，推动企业的稳步发展。第四，在企业合同签订中，应该将法律、政策以及企业的运行作为重点，通过合规性合同内容的构建，提升合同管理的法律效力，而且也应该加强对合同审查的重视，通过审查工作的强化，保证合同管理依法合规运行的有效性，实现企业的经济发展[4]。
　　2.实现合同管理的规范性
　　结合企业合同管理状况，在合同管理依法合规运行中为了保证合同的时效性，企业管理这应该认识到依法合规的重要性，通过合同管理工作的完善以及合同管理工作的创新，实现合同管理工作的规范性，充分满足合同管理的需求。在合同规范性管理中应该做到：第一，企业应该在合同签订、履行以及终结的过程中，进行合同内部控制方案以及合同管理细则的执行，各个部门在工作中应该按照合同细则进行执行，以保证工作执行的规范性。第二，对于合同管理则以及经营者，在合同签订中应该保证合同签订的合法性、严密性，展现合同管理依法合规运行的有效性，积极促进企业的稳步创新。第三，对于企业合同管理者，应该针对企业的运行状况，进行合同管理台账以及档案的建设，将企业管理者作为主体，充分保证企业合同执行的完整性、规范性。而且企业管理者也需要按 （上接第页）照合同的规范内容，进行合同台账的指导，提升合同管理的整体价值[5]。
　　3.加强合同管理依法合规运行的风险防范
　　伴随企业的运行及发展，在合同管理中为了实现依法合规的运行目的，企业管理者应该针对企业的运行状况，进行合同管理风险的防范，以满足企业合同管理的需求。企业在合同管理依法合规管理中应该做到：第一，逐渐提高合同签署人员的风险防范意识。合同管理人员在合同签订中应该加强对风险的控制，对合同条款进行仔细核查，以降低企业风险的出现。第二，在合同管理制度化建设中，应该保证合同签订的制度化，引导企业工作中按照合同的制度进行管理规划，以实现合同管理工作执行的有效性，为合同管理依法合规运行提供支持[6]。
　　四、结束语
　　在现阶段企业运行及发展中，为实现合同管理工作的有效性，其企业应该认知到合同管理依法合规运行的价值，通过合同管理方案的执行以及合同管理制度的规划，进行合同管理制度的創新，充分满足合同管理的有效性，为企业的稳步发展提供支持。企业合同管理中，也需要加强合同管理依法合规运行的认识，针对企业运行及发展状况，通过合同管理制度的执行、合同管理规范的确定以及合同风险的防范等，改变合同管理中存在的问题，引导企业按照合同标准进行项目执行，以满足企业的稳步发展需求。
　　参考文献：
　　[1]石汝仟.国有大中型煤炭企业加强合同管理的对策研究[J].企业改革与管理，2019（05）：34+41.
　　[2]张变.加强合同全寿命周期管理，防范建设工程企业运行风险[J].法制与社会，2019（07）：155-156.
　　[3]孟祥娟.国有企业二级单位如何加强企业合同管理，防范合同法律风险[J].现代经济信息，2019（04）：328-329.
　　[4]张珂，赵婧.浅谈设计企业转型工程公司过程中合同管理存在的问题及解决措施[J].南方能源建设，2018，5（S1）：232-236.
　　[5]郑君.论企业合同管理及其法律风险防范[J].中国管理信息化，2018，21（24）：121-122.
　　[6]袁媛.浅谈新型建筑企业劳动用工及合同管理风险防范[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（12）：33-34.
　　作者简介：
　　张娜（1984.6～ ），女，满族，河北唐山人，本科，中级经济师，研究方向：经济。