韩都衣舍互联网品牌迎来全盛时代

　　互联网服装品牌一方面将更加注重系统建设，没有系统建设就不具备强大的竞争力，无法健康长久发展；另一方面将更注重大数据分析能力，没有数据分析能力的服装品牌必然会遭受外来的巨大冲击，自身发展也会遭遇瓶颈；同时，对供应链的数据化驱动能力，也将成为互联网服装品牌之间竞争的另一焦点。
　　过去的2015年中国互联网行业发生了很多事情，虽然经济形势并不乐观，但互联网在不断地推陈出新，韩都衣舍保持着目前一年15亿元的销售额，每年开发3万款产品，双11当天总销售额达到2.844亿元，夺得女装品类交易额第二。韩都衣舍在京东6·18店庆活动中销量同比增长5倍以上，一举夺得京东商城女装类目交易额第一。
　　这样的成绩正是来自于营销的作用，2015年年初韩都就成立了＂京东618项目组＂，同时推广和策划的创新。双11韩都衣舍更是积极应对，线下传统品牌纷纷建立电商渠道，对互联网品牌会造成冲击是必然的，但是这种冲击只是来自少数线下大牌。部分线下传统大牌，在转入线上渠道之初，的确具备一定的优势。但是现在的消费者不断地寻求差异化、个性化，＂千人千面＂定成为未来的趋势，互联网的全盛时代逐渐地打开。在互联网平台上，小而美的品牌一直都存在着，现在韩都衣舍做的已经不是一个服装品牌了，我们的愿景是：成为具有全球最有影响力的时尚品牌孵化平台。
　　对整个互联网服装行业来讲，随着消费者的网购意识、网购习惯不断优化、提升，参与网购的网民数量不断增加，2016年，不管是对淘品牌还是开拓了网上渠道的传统服装品牌而言，互联网服装行业必将迎来一个百花齐放的繁荣局面，所有走互联网渠道的服饰品牌都将更加注重品牌建设和品质提升。
　　2014年韩都衣舍收购了迪葵纳，仅用了一年，迪葵纳成为了同类目第一名。2015年，韩都衣舍通过自孵化、合资合作、代运营等方式，将品牌群扩充至29个。未来，韩都衣舍将打造互联网服务集团，基地将从互联网服装品牌切入，逐渐开拓至化妆品、家居、时尚居家、汽车用品等第二圈层；然后吸引各类O2O项目、艺术创意、互联网跨境电商、互联网金融等第三圈层创业创新项目进入。韩都的目标是到2020年用50个品牌做到100亿元。
　　2016营销关键词
　　数据化
　　电商的草莽时代已经过去，品牌时代正浩荡来袭。互联网服装品牌一方面将更加注重系统的建设，没有系统建设就不具备强大的竞争力，无法健康长久发展；另一方面将更注重大数据分析能力，没有数据分析能力的服装品牌必然会遭受外来的巨大冲击，自身发展也会遭遇瓶颈；同时，对供应链的数据化驱动能力，也将成为互联网服装品牌之间竞争的另一焦点。
　　2015营销感悟
　　经过从2000年到现在15年互联网的发展，大家在互联网上可以做品牌事情没有太大的争议了。现在我们韩都自己做了一个总结，如果想在互联网上做成一个品牌需要具备三个要素：第一个要素要有细分定位，第二个要素要有匠人精神，第三个人格背书。这三个特点是互联网品牌的核心点。做品牌的话需要耐心，要相信你所做的是一个有价值的事，一直做，然后等待时间的回报。
　　案例工具书
　　《罗辑思维》带来了很多营销启示，这个模式其实是在前面做节目，同时卖书。这些限量书版在《罗辑思维》的公众号上一抢而空，有人说既然这么紧俏，自己抢了几十套放到淘宝上加价卖，结果是一套也没卖出去，全砸手里了。这背后的原因是，消费者去罗辑思维买书是冲着这个平台，而在淘宝平台上就认为这本书并不值得买。每一个在互联网时代品牌背后的人都有可能成为一个交易入口，品牌需要企业家做背书，这对互联网品牌来说非常重要。