试论大数据时代背景下的企业管理模式的创新

　　【摘 要】本文阐述了大数据的内涵和本质，对大数据时代下企业管理模式的不足之处进行浅析，并尝试提出了在企业管理模式上创新运用大数据技术的策略：一是大力培养掌握数据技术的优秀人才，二是进一步推动企业运营模式的完善发展，三是加大力度构建数据网络，四是注重决策制定，树立创新理念。
　　【关键词】大数据时代；企业管理模式；创新
　　引言：
　　在这个高速发展的时代，互联网技术在规模、速度、水平方面都已经发展到了一个全方位高水平的阶段，而数据，作为互联网技术中的重要构成要素之一，也取得了较快、较大的发展。尤其是伴随着互联网技术在社会生活和生产等各个方面的领域中应用的不断扩大，数据的增长趋势可谓令人叹为观止。发展到今日，称这个时代为大数据时代亦不为过。大数据时代使当前的企业管理面临着全新的要求和挑战，传统的企业管理模式已经无法适应时代发展的需要。因此，为了顺应时代发展的潮流，开拓企业未来长久发展之路，必须理解好、应用好当前的时代技术——大数据，将大数据技术纳入到企业的日常工作当中，革新企业管理模式，促进企业内在的时代化、数据化和科技化，这是企业激发企业内在发展动力的关键，也是企业谋求长远发展的必然选择。
　　一、关于大数据的概述
　　（一）大数据时代的内涵和本质
　　现阶段各界人士对于大数据时代具体概念尚未统一，但对其本质的认识基本相同：大數据就是传统技术下，无法满足采集、管理与统一分析的海量的数据集合体。站在企业的角度来看，大数据时代对企业而言的战略意义就在于用专业技术对海量的信息资产加以分析，以获得对企业有商业价值的相关数据，以此来预测市场走向、精准市场定位、规避经营风险、提高生产效率、优化企业服务、提升市场竞争力。
　　（二）大数据时代的相关特征
　　一是具有明显的复杂性。所谓复杂性，在大数据方面的具体表现就是数据类型呈现出比较丰富的多样性的特点。目前，我国大数据学术研究人员，以数据的结构化程度作为划分的标准，将享有的大数据主要划分为三种数据类型。二是大数据的大量化。大数据的大量化主要是指数据以不同形态不同类型源源不断的产生从而导致的数量聚集。三是大数据的快速化。随着数据量级的不断增加，人们对于大数据快速化的特征有了更加深刻的理解。快速化主要是指数据在产生以及处理、分析的过程中，花费的时间逐渐减少。四是大数据的价值。就目前对大数据时代的表层特征进行分析，我们也能发现大数据所具备的价值性。
　　二、大数据时代下企业管理模式的不足之处
　　（一）管理模式缺乏多样性
　　一直以来，多数企业在日常的管理工作中采用较为传统的管理模式，传统的管理模式成就了许多企业，其中不乏一些非常成功的大公司。但是，时代在不断的进步，科技也在飞速发展，当前的时代环境与之前相比已经发生了巨大的变化。迄今体现出较大优势的传统的企业管理模式在大数据时代的背景下，暴露出的不足之处越来越多，越来越跟不上时代发展的脚步。之所以现在众多的年轻互联网公司如雨后春笋般涌现和崛起，根本原因就在于其管理形式适应大数据时代的发展，而一些传统企业在互联网和大数据的冲击下逐渐走向没落的原因之一也是因为其管理模式落后。
　　（二）管理模式落后，缺乏革新管理的意识
　　在企业长期的发展过程中，绝大多数企业已经形成了十分完善的管理体系，并且随着时间的推移，这些管理模式正在日渐成熟。但是，美中不足的是，这些传统的企业管理模式虽然行之有效，并且也能在管理过程中发挥巨大的作用，但是在互联网兴盛和大数据时代到来的背景下，如果不对这些管理形式进行创新升级，很容易导致企业管理出现问题，进而在激烈的市场竞争中逐渐被淘汰。在当前的发展形势下，各种数据已经大量的充斥在网络之中，如果企业能够有效的利用这些数据，并且利用大数据技术对这些数据进行加工和处理，就能够及时发现消费者的需求和消费倾向，从而及时在生产过程中做出适当的调整，做出快速的市场响应，最大程度的迎合消费者的需求，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而，遗憾的是，当前许多企业的管理者并未意识到这一问题，仍然按照传统的管理模式进行企业管理。
　　（三）人才匮乏，无法应用好大数据技术
　　就目前而言，虽然大数据时代已经形成，大数据技术对于企业的发展与革新也具有十分重要的意义。但是基于意识的落后性，大部分的企业管理者，虽然知道大数据技术，却对其至于企业的重要性知之甚少，根本没有予以应有的重视，致使企业在大数据技术人才方面，出现了匮乏甚至断层。同时，相关人才的培养工作也没有开展，人才的匮乏导致企业无法有效利用大数据的价值。具体来说，随着大数据时代的到来，传统的企业管理模式在一定程度上被大数据技术颠覆，但是在利用大数据技术进行企业管理模式创新和改革的过程中，需要大量的专业人才，也就是说，在大数据时代背景下，企业管理模式的创新和改革能否成功，人才是关键。
　　三、运用大数据技术，创新企业管理
　　在大数据时代日益形成和不断发展的过程中，大数据中所隐藏着的经济价值、科研价值、社会价值等逐渐呈现出来，企业管理人员逐步认识到了数据中的价值，加以重视，并将其当作自身的发展动力，大力推进经营模式以及管理体制的改革。
　　（一）大力培养掌握数据技术的优秀人才
　　伴随大数据技术的完善，以及大数据时代的形成，企业在新的时代背景环境中，也面临着新的挑战和机遇，为了顺应时代发展的要求，更好的促进企业的进一步发展，立足市场，增强企业综合竞争力，企业管理人必须要对大数据时代以及大数据技术有所了解和掌握，要大力培养具有较高大数据技术的专业性的优秀人才，要树立时代人才意识。在企业逐渐迈向大数据的发展进程里，企业管理者更要加强技术人员数据处理力、市场营销、运营管理等综合技能，以推进企业的良性发展。
　　（二）进一步推动企业运营模式的完善发展
　　随着大数据时代的影响不断加深，企业可以在传统模式的基础上，增加对非结构化数据的处理体系。例如：企业可以搭建一个及图像、视频、文档以及社交网络于一身的数据收集与分析平台，利用对新老顾客的反馈，以及对消费人群的锁定，完善自身的运营模式。
　　（三）加大力度构建数据网络
　　在企业进行自身经营模式与管理体制的改革过程中，也可将客户、企业、企业员工等具体组成部分建立一个系统的数据网络，集中进行各部分的宏观调控，改善企业管理体制中的各部门的分离情况，将大数据思维，与大数据下管理体制的建立彻底的贯彻到企业的各个角落中去。
　　（四）注重决策制定，树立创新理念
　　纵观企业过去的管理体制，我们不难发展，在其进行项目的决策时，一般只由管理高层人员统一处理。随着数据时代的到来，一些非结构化数据中诸如：客户的反馈、消费人群的划定、其他企业发展动态等信息也逐渐增多，从一定程度上反映出传统管理模式下企业决策存在问题。因此，企业管理人员应就此情况创新决策理念，将企业数据的分析与决策过程有机地结合在一起，以公众为主体，推动企业多方面发展。
　　四、结束语
　　大数据时代的形成，为企业的发展创造了新的机会，也给企业的管理模式，带来了新的挑战。在新的时代背景环境下，企业如果仍然固守传统，沿用过去的管理模式，根本无法适应市场的飞速发展，也无法起到促进企业发展的作用，因此企业通过大数据来创建全新的管理模式势在必行。
　　【参考文献】
　　[1]赵传山.大数据时代背景下电商企业管理模式分析[J].中国经贸，2017，（9）：110.
　　[2]姚小禹.大数据时代背景下的现代企业管理模式研究[J].现代经济信息，2017，（12）：93.