二次元的面用户规模已破亿但空有市场没有产业

　　对命运多舛的A站来说，头顶的达摩克斯之剑终于落了下来。
　　6月5日上午，国内短视频、直播平台快手宣布已完成对A站的整体收购，这也被外界看做是A站一次可能改换命运的重要转机。
　　曾经的二次元界双雄，一个在陆纳斯达克敲钟，上市当天市值超过30亿美元，另一个则在数据下滑、数次宕机、管理层不稳、CEO频繁更迭甚至网站关停的漩涡中苦苦挣扎，最后委身他人。
　　本是同根生的A、B站，如今却在各自的路上渐行渐远。
　　01|A站向左 B站向右
　　回顾A站和B站的发展历程，两家网站可谓极为相似，无论是模式还是内容都有着极大的相似性：同样是ACG二次元弹幕网起家，同样是新潮好玩最欢乐的垂直视频聚集地，并共同引领国内视频弹幕风潮。然而糟糕的用户体验，持续的高层动荡以及迟到的商业化，让两者渐行渐远。
　　高层多次变动被认为是A站陨落的最大原因。10年来，A站已6次易主，不同的发展诉求，给A站遗留下最受诟病的问题：定位不清、目标用户不明、内容单一。其次，在用户体验上，A站这种繁琐不公的审核机制，迫使大量UP主转向B站。同时，对移动端的忽视和糟糕的体验，诸如打开速度慢、播放器崩溃、频繁黑屏的问题，也遭到用户吐槽和抵制。
　　第三，在上商业化这个问题上，A站在外界看来是＂起得很早，但赶了个晚集＂。相比B站，A站坚持更加传统二次元文化社区建设，内容也高度集中在ACG圈爱好者的交流上。本来精准的粉丝定位也是一条出路，但A站战略上的摇摆，使高度依赖用户的社区论坛建设模式难以为继。
　　而B站除了视频内容外，还涉及了直播、游戏中心、海外游等领域。根据上市招股书向披露，B站收入主要来源游戏、广告、直播和增值服务。2017年，这四方面的营收占比依次为83%、7%、7%、3%。在商业化这条路上，B站则显得从容得多。
　　因为缺少《信息网络传播视听节目许可证》，A站屡次三番遭到政府监管部门的敲打，被罚款、被整改似乎都是家常便饭的事情。
　　在这方面，它的老对手B站就幸运很多。虽然B站和A站一样没有资格申请，但是早在2014年，B站为获取视听牌照收购了上海宽娱，成为有证在手的企业，因此在整治风暴中安然度过。
　　A站B站同根殊途，折射出二次元的商业世界AB两面。
　　02|二次元A面
　　得益于移动互联网的红利以及90后互联网＂原住民＂渐成消费主体，＂二次元经济＂屡被提起。无论是从消费群、市场潜力、还是行业氛围来看，＂二次元经济＂的想象空间都毋庸置疑。
　　用户规模已破3亿
　　根据2013-2018年二次元用户规模走势图可以看出，国内的核心二次元用户规模和泛二次元用户规模都是上升走势，到2017年国内二次元用户规模已超过3亿人。随着二次元文化的广泛传播，优秀泛二次元作品的陆续出现，将会吸引更多的泛二次元用户。
　　此外，核心二次元作品拥有极其忠实的粉丝，在此类作品的IP衍生上，其用户规模也会逐渐增加。从总体来看，到2018年，国内的二次元用户规模会突破4亿人，此外，泛二次元用户和核心二次元用户也会相互转化，用户黏度会进一步加强。
　　融资规模