想象一下,你饿了,家里只有一个椰子,一些米饭和一个鸡蛋,如果你没有头绪,没有任何创造性的想法,你可能会一边盯着椰子一边吃生鸡蛋和煮硬米饭。如果你有父亲打椰子和母亲煮米饭的记忆,你的大脑可以把这些点连接起来,形成一个新的创造性的想法:用椰子汁煮米饭,将椰肉和鸡蛋一起煎炒。你做出这样的美食将会受到很多人的赞赏。 创造力是我们研究问题,并想出解决问题的好办法的能力。 一旦我们明白了这一点,我们就会意识到它和主题没有任何关系。 我们熟悉的人或者工作,有创造性的发明家和创造性的艺术家,但也有很有创造性的清洁工和极富创造性的老师。 我们崇拜的富有创造力的人,通常只是以一种美丽的新方式连接不同的想法,并使它在商业上取得成功。 虽然我们都有创造力,但我们的方式和范围各不相同。迈克尔 · 基顿提出了适应创新理论, 他认为,当我们解决问题时,我们要么更具适应性,要么更具创新性。更具适应性的人会 努力把事情做好;而那些更具创新精神、更有创造力的人试图用不同的方式来解决特定的问题。 但也有其他的差异,心理学家JP吉尔福德和其他一些人认为存在分歧和趋同思维。 很多分歧型思维的人,当他们看到问题时,会更好地想出很多想法;而趋同型思维的人能看到所有细节,并更善于缩小选择范围。 因此,一个多元化的团队在解决问题时通常是最有效的。分歧型思维的人在试图解决问题时,不同的思想家可以列出许多想法,然后经过一个趋同型思想家,可以看看每一个详细选项,然后选择最好的一个。 在一个解决谜团的实验中,实验涉及两组学生展示创意多样性如何运作, A 组的学生都来自同一个背景,B组同样但加入了一个陌生人。A 组的学生很享受这个过程,感觉他们在一起能合作,工作得很好。 B 组的学生不喜欢团队中有陌生人,但他们以两倍的速度解开了这个谜团,赢得了比赛。研究人员得出结论,那个陌生人给全体成员增加了一个新的视角,使得 B 组的学生更加努力地思考,更加小心地迅速得出结论或陷入群体思考,从而能更灵活更快速地赢得了比赛。 如果我们想变得更有创造力,我们首先要列出一系列的知识和记忆,在理想的情况下,寻求新的体验。只有这样我们才能增加我们大脑中的思考点,再将这些点连接起来解决问题。 1、来自哈佛商学院的Clayton Christensen,建议家长应该都在家里自己解决问题,通过家长自己的许多不同的方式,孩子就会知道问题如何解决。 2、宾夕法尼亚州立大学创意教授,杰克 · 梅森,建议我们疏忽身上的穿着,因为这样给了我们一个新的视角和发挥新角色的能力。 3、MinuteVideos的创始人马克 · 斯文建议练习说"Yes"。 因为当我们说Yes的时候,我们就能开启通向新体验的大门。你能帮助我吗?想试试我的冰淇淋吗? 我能和你聊会儿天吗? Yes,Yes,Yes。 建议大家每天做一件你从来没做过的事,至少一周,也许一个月。例如打电话给陌生人,用左手吃饭,或者洗个冷水澡。然后每天晚上写下你做了什么,以及你从中学到了什么。从现在开始的第一件新事情开始。