Xxx派出 所 重点人员管控总结材料 一、 重点人员 基本情况: 略 二、 201 8 年 重点人员管控工作 开展情况 (一)提高思想认识 , 强化责任落实。 提高民警对重点人员工作重要性和必要性的认识 。 按照层级管理, 认真 落实责任单位、责任领导、责任人员,责任落实到每个民警,并将重点人员管控工作列入每月考核, 强化 落实 各项 管控 措施 。 坚决防止发生因信访案件引发的可能影响社会稳定的问题。 (二)加强信息采集,强化 排摸 化解。 结合驻村联户 、日常走访等 工作,全面摸清信访人员底数情况,严格落实 "一人一档、一人一策"制度,对重点信访对象的交通工具及出行规律、银行卡开户资料等基础信息应采尽采,提供强有力的基础信息支撑 进行 管控分析研判。对辖区信访倾向人员 、 上访隐患苗头 及潜在不安定因素隐患开展排查和风险评估 ,不留死角 ,重点时间段一日三控上报,严防进京 赴杭 上访、群体性事件和个人极端暴力事件 和民转刑案件的发生 。 201 9 年排摸化解不安定因素 4起,调解矛盾纠纷50余起 , 公安归口信访对象无一失管失控。 201 8 年调解伤害案件 15起,其中历史余留1起。我所之前遗留 xxx 信访案 1起,该 xxx 上访诉求涉及到镇政府、司法所以及派出所等多个部门, 2018年7月,经我所 ǣͷ ,会同 各部门进行多次化解处理,最终化解成功。 现 xxx 很平稳。 2018年11月6日 辖区 xxx 公司内 4名外地工人在气割一个废弃的甲醇储存罐是 发生爆燃 , 致使一人 抢救无效 死亡事件 ,我所联合镇政府、镇商会等部门和社会力量多次 调解,最终 在 12月11日 调 解成功,成功 防止了可能信访的 不安定因素的发生。 (三) 加强日常管理 ,强化 监督帮教。 安排网格民警对 各类重点 人员进行常态走访,帮助解决实际困难,建立感情联系。 对 有肇事肇祸既往 史的精神病患者、可能有现实危害的严重精神障碍患者,进行全面摸底排查,切实做到 "危险性等级清、去向清、救治情况清和精神状态清"。同时会同有关部门落实服务救治措施,强化日常管控,防止其肇事肇祸,危及自身及公共安全。 民警在走访排查中发现肇事肇祸精神病人 xxx ,及时联系落实,送精神病医院强制治疗,消除不安定隐患。另外 对行为反常、有明显重新违法犯罪嫌疑的刑满释放人员,逐人登记在案,加大管控力度, 防止 个人极端暴力犯罪 的发生 。 三、 2019年 重点人员管控工作打算 ( һ )全面 开展排查,确保 底清情明 。 一是 按照 "严、深、细、实"的工作要求,辖区重点人口 划 分网格进行管控, 严格 按照 "一人一档"的原则建档,确保底数清、情况明。 二是 实行定期见面,通过见面核查、走访调查对排查出的重点人员及时纳入管控视线,采集并实时掌握个人信息、家庭情况、及日常交往人员等,切实做到 "实名、实情、实数、实时"掌握重点人员信息。 三是 发挥流动人口协管员人熟、地熟、事熟的优势,配合网格民警搜集和掌握重点人员的动态信息,动态研判、风险评估,及时掌握预警性、深层次信息,为日常管控奠定坚实基础。 ( 二 ) 常态开展管控,形成高压态势。 一是 见面管控。 对列入管控的重点人员,我所将 逐一确定责任领导和责任民警 管控责任落实到网格民警,开展一对一的 连带 捆绑式管控,每半月开展 不少于 一次 的 管控,做到 "四见面一采集"(见人、见证件、见随身物品、见住地,采集基础信息)。管控民警实时掌握其相关动态,建好管控档案。通过常态开展上门见面管控,给重点人员造成一定压力。 二是 科技管控。 对不放心的重点人员,联合乡镇在其 居住地 门口 、周边 安装视频监控, 一方面能 起到警示作用, 另一方面 也有利于民警掌握该人日常 活动轨迹及生活习惯。如发现有昼伏夜出 等异常 情况,则加强对该人的跟踪研判 , 布建人力情报员, 落实 管控。 三是 教育管控。 利用相关情报信息,加强对社区矫正人员和前科人员的违法犯罪进行预防和控制,会同司法部门定期开展训诫谈话教育,对有违法犯罪苗头的及时给以警告警示。 (三) 集聚社会力量, 多方联动管 控 。 一是 依靠党委政府,加强与监狱、综治、司法、民政等部门的联动,发挥基层党组织堡垒作用,积极依靠重点人员邻居、治安积极分子、公安信息员等力量,动员辖区党员 、 企业老板、出租房屋房东等社会多方力量联动挤压管控。全面掌握重点人员的实时状况,同时以互联网为基础,充分利用公安信息网及重点人员信息平台,加强对重点人员的线上线下管控; 二是 加强与外来人口户籍地派出所的联系,更好地为双向管控夯实基础,对于外第籍重点人员,能挤压出辖区的坚决清出,确保辖区治安平稳。今年一季度通过联动管控,外地籍涉毒人员从去年底的 8人挤压到目前5人,下降38%; 三是 要针对重点人员经常滞留的区域,布控治安力量,开展跟踪管控;四是要经常与下落不明的重点人员周围群众加强联系,侧面了解他们的情况并进行追踪,确保全面受控。 (四) 借鉴 ѧϰ 经验 ,感化帮扶管控。 重点人员管控各地好的经验、做法很多,要加强借鉴学习,结合本辖区实际情况,因地制宜,取长补短, 以 "宜疏不宜堵"的理念开展工作。坚持对重点人员进行正面引导,深入到重点人员中间开展耐心的安置帮教工作,结合重点人员的不同情况因人施教,以"教育、感化 、挽救 "为方针,对重点人员进行妥善安置,让他们更好地回归正常的社会工作及生活之中。同时,对于家庭情况困难的重点人员,要将政府和社会的关爱送到他们心间,充分利用志愿服务等有效方式开展帮扶 ,引导他们真正自食其力、融入社会,做守法公民。 总之,我所将采取各类管控措施,进一步解决由于社会环境巨变、重点人员流动等带来的问题,时刻了解掌握重点人员的现状和动向,因人制宜有效落实管控,确保重点人员管控到位。