摘 要:在经济全球化背景下,改革开放的深入与发展,使人民生活水平提高,需求变大,市场环境由传统的卖方市场转变成买方市场。企业的目光不再局限于传统的产品与服务,品牌的塑造成为企业的核心,拥有统治地位的品牌就等同于拥有市场,品牌战略的实施是时代进程推动下企业的必然选择。本文以华为公司为基准,研究华为企业的自主研发、自主出口的品牌战略,追求卓越,崇尚狼性文化。通过分析华为的品牌战略,得出品牌战略对于我国企业可持续发展的意义。 关键词:我国企业;华为公司;品牌战略;实施 随着新经济时代的发展变化,品牌战略逐渐成为我国企业营销战略中的重要组成部分。在《"十三五"市场监管规划》中明确提出,实施商标品牌战略,提高产品服务的品牌价值和影响力,推动中国产品向中国品牌转变。近些年来,我国一些具有超前意识的企业领略了品牌战略的核心,纷纷为企业打造其品牌,利用品牌战略占领市场竞争高地。依目前总体形势而言,我国还处在全球价值链的底端,属于品牌弱国,推进品牌战略实施,提高国际竞争力,任重而道远。但我国也有极具实力的跨国企业,华为公司便是其一,利用企业品牌战略占领市场份额,并且在世界经济中占据领先地位。 一、品牌战略概述 (一)品牌 原始社会时期,商品交换还未出现,市场经济尚未形成。随着生产力的不断提高,生产者采用标记来区别自身产品,商品品牌逐渐形成。在现今商业市场中,品牌已成为一个企业的形象,简易来说就是大众对产品的认知程度,是一个产品的标志,有其独特的专有性与价值性,代表着企业的素质与信誉。品牌的创立,不仅是企业永葆生命力的基础,更是国家可持续发展的保障。 (二)品牌战略 品牌战略,则是企业将品牌作为公司发展核心的经营战略,是市场经济激烈竞争的产物。企业通过对自身条件的审视,以及所处外部环境的分析,获得对于企业的发展规划与行动计划。通过打造品牌产品来获取企业的利润与价值,获得市场份额。若品牌仅处于策略阶段,未上升至战略高度,则产品品牌难以为企业带来长期的差异化利润。打造强势品牌战略,不仅为企业带来经济利益,同时提升企业无形价值,为企业培养忠实顾客,实行品牌战略是企业立足于市场竞争中的必要条件。 二、华为公司品牌战略实施 (一)精细化的品牌定位 在华为最先成立之初,其业务主要为与运营商的定制手机业务。随着市场的需要与手机业务的扩展,华为认识到不可仅局限于定制机,需开拓一个新的经济领域,于是成立了华为终端公司。近些年,华为公司的发展主要集中在中高端市场,在企业经营领域发展迅猛,形成强有力的华为品牌狼性文化,在市场竞争环境中不断的学习与创新。 (二)自主研发的品牌战略 华为作为世界五百强企业,致力于实现产业间的共赢与发展,有其独特的品牌战略。华为品牌在市场上有其独特的敏锐嗅觉,根据市场的需求,华为利用其独特核心科技,进行产品的研发,形成华为特有的品牌个性。华为在进入移动终端市场后,其自主研发技术,弥补了国产品牌在技术上的缺陷。为促进华为品牌的可持续发展,华为公司坚持每年将其销售收入的10%投入至产品研发当中。为华为品牌的产品研发和兴起奠定了坚实的基础。 (三)提升企业的品牌价值 在我国发明专利排行中,华为位居第二,并在世界各地建立科研基地,为其研发技术提供服务,研制符合客户价值追求的产品技术。每年华为坚持在技术研发上的持续投入,为其带来专利数量日益加增。在历时六年中,华为始终坚持其狼性文化,不断发展,逐渐成为大家所认可与熟知的民营企业。同时,华为打入世界市场,利用其自主研发科技,立足于世界经济市场中,并且一改我国"中国制造"的企业形象,"中国创造"成功踏入世界市场。 三、品牌战略对企业管理的意义 (一)提升企业无形资产 通过华为公司对品牌的塑造与推广可知,企业品牌效应对于企业的无形资产的提升具有直接影响,企业的跨国战略、投资战略等战略均得以优化。在我国众多中小企业中其经营理念束缚于谋取利润,较为稳定的业绩,一定的市场份额。看似准确无误的经营理念却无法支撑企业的长期发展,其倒闭的原因之一便是其企业经营理念中缺乏对品牌的塑造与维护。在市场竞争中,价格竞争是企业博取消费者关注的手段之一,在成本及規模限制的条件下,拥有自主品牌,形成市场细分,是企业产品竞争的基础优势。塑造产品品牌成为企业维系消费者的重要内容,良好的品牌为企业在经济周期中减弱冲击,创造价值。 (二)增加企业竞争优势 在新经济时代下,品牌战略已成为企业发展的必要条件,树立品牌战略意识,培育可持续发展品牌,准确品牌市场定位,提高产品质量,培养消费者品牌忠诚度是企业成功的必经之路。强势品牌不是企业对产品的宣传推广而产生的,而是消费者对产品的评价和选择。产品质量是消费者选择其产品的关键,是企业的生命。企业注重产品的质量与创新,增加消费者对产品的认可度,提高消费者的品牌购买率,形成品牌依赖。结合市场发展境况,抓住机遇,推进品牌战略发展,使企业的品牌战略与其发展战略、企业文化形成一致性。精细化的品牌市场定位,把握自身竞争优势,塑造品牌差异化,形成企业竞争优势。 结语 当今全球经济一体化的发展,使我国商业市场中的外资企业不断涌入,市场竞争日益加剧,我国中小型企业面临发展危机。在激励竞争中如何求得稳定发展,如何占据市场份额,是我国企业需要慎重考虑的。华为企业将"科学技术是第一生产力"落实实施,自主研发,自主出口品牌使其立足于世界市场中。我国企业应注重品牌管理,发展品牌战略,形成自身特有品牌,方可吸引消费者,稳居市场竞争中。 参考文献: [1] 李世宗,陈会荣.论企业品牌战略研究[J].湖北财经高等专科学校学报,2007 [2] 戴 威《华为手机的品牌长征》,《广告大观:综合版》2012年第六期 [3] 高 燕,中小企业品牌管理及成功案例分析[D].清华大学经济管理学院,2005 [4] 王 波《华为手机,大有可为》,《中国电子商务》2013年第三期 [5] 张阿曼,中小企业品牌战略的思考[J].科技信息(学术研究),2008,(01). 作者简介: 曾道心(1996-),女,汉族,福建泉州市人,本科,研究方向:文化产业管理方向。 通讯作者:刘文华