企业股权架构的六大核心模块

　　为什么要设计股权架构？
　　1，明晰合伙人的权，责，利
　　2，有助于创业公司的稳定
　　3，影响公司的控制权
　　4，方便快速的融资
　　5，进入资本市场的必要条件
　　股权结构标准
　　最差的股权架构是均等，而好的股权结构标准有以下几点
　　1 ，简单明晰
　　在创始的阶段，创业公司一般比较草根，合伙人不是特别多。比较合理的架构是三个人。
　　2，带头大哥要有比较大的股权
　　能够分配给合伙人的股权，除了其他合伙人，剩下的就是带头大哥CEO，他要有比较大的股权，但同时他也要有更多的担当。
　　3，资源互补
　　合伙创始人可以没有资金，技术，但是可以整合资源，形成优势互补。
　　4，股东之间要信任
　　创业是一件极其冒险的事情，不成功就是失败，因此团队之间要有绝对的信任，毫无保留的彼此托付。
　　股权架构的六大模块
　　1：发起人股东必须控股51%；
　　2：创始人股东不超过7个（以单数为主），每个不超过5%；
　　3：战略股东：最多不超过5%；
　　4：资源股东：不超过5%；
　　5：团队股东—你的高管最多不超过10%；
　　6：投资股东不超过10%。
　　你需要知道的
　　1、股权布局：股东进退设计，股份虚实设计，股权结构设计；
　　2、股权统筹：设计好责权利，股份作价购买，规避股权雷区；
　　3、股权激励：股东考核机制，激励股数评估，持股路径设计；
　　4、股份改造：签订合同协议，优化公司章程，进行实股注册！
　　5、股权融资：股权融资6大步骤 .
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