如何看待有赞年会公开宣布工作制

　　来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
　　有赞年会宣布＂996＂ 工作制引热议
　　临近春节，忙了一年的上班族都渴望在年会上吃香的、喝辣的，如果再中个大奖（不是阳光普照）那就再好不过。不过，顶着＂微信生态第一股＂头衔上市的有赞员工却高兴不起来，他们对年会颇有意见。
　　1月17日，有赞高层在年会上宣布将实行996上班制，即正常工作时间为早上9:30到晚上21:00，周三为家庭日，而遇到紧急项目时，一周工作6天，每天工作时间会更长。
　　另外，有赞员工道出了周三家庭日的真面目，其并非外界所想的周三不用上班，而是周三可以6点正常下班。
　　众所周知，互联网行业竞争激烈，加班已成为互联网公司的标配，但疯狂到推行996工作制的互联网公司毕竟是少数。即便极少数公司推行，也是能低调就尽量低调，比如小米早期，公司高层和员工彼此心照不宣。
　　像有赞这样高调的公布出来，还真是头一回见到。
　　有员工在网络上匿名吐槽，＂工资不变直接996就相当于集体降薪，这是真拿员工当畜生用，这哪是年会，分明就是鸿门宴！＂类似的不满声音不绝于耳。当然，没人去在意那个前置条件——＂在遇到紧急项目时＂。
　　依稀记得2016年9月，58实行全员996工作制，引发众多员工强烈反弹，58掌门人姚劲波微博彻底＂沦陷＂，吐槽、质疑声浪此起彼伏。对此，58紧急灭火，回应称为应对业务量高峰期，公司每年9、10月份都会有动员，属常规性活动，而本次＂996动员＂并非强制。
　　我们是不是真该反思一下，现代社会人与企业的雇佣关系？
　　最近在读《复原力》，书中引用了美国耶鲁大学心理学家艾米·瑞斯尼斯基提过的三种工作观，他说，人对工作的价值观可以分为三种：
　　第一种，把工作当＂差事＂（Job）
　　这种观念，单纯把工作当成赚钱谋生的劳动，认为工作就是为了谋生而赚取收入。一般来说，这种类型的人，其工作的积极性和满足感都不怎么高。每周最高兴的时候，就是快下班的时候，因为他们想尽快离开公司消遣时间。
　　第二种，把工作当＂职业＂（Career）
　　他们工作不仅是为了赚钱，更是为了提升地位和名誉的手段，所以他们对工作特别上心。不过，一旦没有达到预期的目标，他们就可能变得失望而焦躁。舍命狂奔是他们的座右铭。
　　第三种，把工作看成自己的使命（Calling）
　　这类人是为了比自身更重要的意义和目的而工作。英语语境下的Calling一词，本身就含有＂天降大任＂的宗教意味。
　　调查显示，这类人对待工作及人生的态度最积极，满足感也很高。对他们来说，工作不是给公司干的，而是给自己干的。
　　前两种类型的人，往往把自己的工作置于物质层面，比如薪水、职位、上司的肯定等等；而第三种人工作起来，更多来自内驱力，物质待遇当然重要，但他们更看重的是自己内心从工作中感受到的＂意义＂。
　　这里简单做个总结：
　　把工作当差事的人，眼里只有涨不涨工资；
　　把工作当职业的人，担心自己能不能升职；
　　而把工作当使命（用老板心态打工），他们工作不是为了追求某种回报，工作本身带来的成长就是最大的回报。
　　搞清这个问题，我们就不难理解，为什么＂996＂ 工作制尽管已经暗中成为许多公司的常态，却不能明目张胆的摆到台面上讲。对绝大多数人来说，工作仅仅是一份差事，一份职业，＂犯不着＂为了老板牺牲自己的法定休息日。
　　前年，借工作的关系，我曾拜访了国内某知名互联网公司（如今已经红得发紫），当时，这家公司主张永远保持Day one的创业精神，每周末专门辟出一天作为全员加班日。临走时，工作人员特意嘱咐我，不要对外声张。
　　所以，在主流舆论里，＂996＂工作制永远是政治不正确的，一旦公开，你就输了。
　　前两天，有个刷屏的文章《这个傻X就是我老板》击中了无数创业者的泪点。里面有句话让人唏嘘：
　　纵然你创业的理由多么伟大，改变世界也好，改变人类也好，然而在员工眼里，你就是一个傻X。