每年春天,告别家乡、踏上征程的时候,集团公司尹家绪董事长的文章已经成为每个兵器人旅途中一道不可或缺的精神美食。《奋斗,在新时代的春天》一文,再次激励起我们奋斗发展的斗志。 又是一年春来到,万物复苏,所有的一切都欣欣向荣,呈现出一片新的气象。在新时代的春天里奋斗,首先想到的就是创新,伴随着树上新芽的迸发,创新是我们兵器人在新时代屹立潮头的关键。 一、播撒科技创新的种子 科技创新是最具驱动力的创新模式,在人类社会的发展中,科技创新一直都是时代发展的动力,蒸汽机的发明催生了第一次工业革命,互联网的发展不断改变着人们的生活习惯,人工智能的出现必将再次引领时代的改革。 科技创新成就企业兴衰的例子不胜枚举,在如今的市场环境下,新技术、甚至新的市场关系不断改变着人们的认知。尹董事长提醒我们兵器人应该紧跟时代,撸起袖子改革创新,迎接属于兵器的春天。春天是万物复苏的季节,也是人们播种的季节,我们兵器人在这样的季节里,播撒创新的种子,等待秋天的丰收。 改革创新,是企业发展的驱动力。科技创新,作为其中的重中之重,更是我们科研院所应该主抓的方向。科技创新不在大小,小的创新小的改变,积累到一定的程度,也会引起质变,成就某一技术的变革和创新。企业是科技创新的主体,作为兵器人,我们要谨记董事长"拿回来"、"干出来"、"提起来"、"有未来"的全面创新要求,使集团公司的发展迈上一个新的台阶。 提起科技创新,常常会想到工匠精神,所谓匠心独运,想必就是这份情怀。通过对一些大师的采访介绍,我们都能发现他们都有一个共通点,大师们的生活都是井然有序的。这跟集团公司提倡的精益研发有异曲同工之妙,精益研发带来的不仅仅是井井有条的设计环境,更是一种精神层次的提高,促使技术人员迈向大师的平台。 二、培育科技创新的沃土 创新,涵盖着科技创新、管理创新、制度创新、文化创新等多个方面,其中最具有驱动力的是科技创新。其他三个方面的创新,可以看作是为科技创新创造优越的环境,是让其茁壮成长的沃土。 项目管理,从上世纪60年代开始兴起,经历了五个阶段的演化进步,逐渐形成了现有的这套完整的项目管理体系。正是在这样一次一次的管理创新过程中,项目管理在项目开发中的作用逐渐提升,项目的研发也从原始的串行输出结构演变为现在的全方位多维度推进模式。在汽车行业巨头丰田公司中,项目管理的创新始终贯穿着整个企业发展的过程,不断为其科技的创新扫清障碍,促进其长期快速发展。 古往今来,不同的制度下,企业乃至国家的发展速度是截然不同的。商鞅通过变法,改变了秦国的制度,一举统一了天下。文艺复兴后的欧洲社会,催生出了一大批伟大的科学巨匠,彻底改变了世界的面貌。改革开放后,在优越的中国特色社会主义制度下,近四十年的快速发展也使得中国的GDP总量跃居世界第二,成为超级强国。制度的创新,在优越的制度下,科技创新显得那么的顺理成章。 在一些企业中,创新已经成为了一种文化。现代的企业越来越注重打造自己独特的企业文化,华为在其独特的狼性文化带领下,逐渐成为行业巨头。我们兵器也有自己的企业文化,这些优秀的文化创新,将为我们逐鹿军工市场、发展科技创新创造优良的条件。 三、引领时代创新的浪潮 很多时候,一项工艺技术的改进,能突破性地提升产品成品率;一个设计细节的完善,可以使产品性能提高一个数量级;一个管理理念的改变,可以成倍地激发出员工的主观能动性,使企业工作效率提高到新的层次。这些都是改革创新给我们带来的显而易见的效益,我们每个人都明白这样的道理。但我们还没有将这些观念转变为我们兵器集团的企业文化,没有植入我们的血液,幸得董事长在今年春暖花开之际再次提点我们,寄望创新为我们带来更加美好的前景。 管理创新、制度创新、文化创新创造优越的环境,推动着层出不穷的科技创新,实现企业创新的良性循环。自古长江后浪推前浪,我们兵器人不应该成为被拍死在沙滩上的后浪,要通过不断的改革创新,努力做到永远站立潮头,做时代的弄潮儿,在新时代的春天里乘风破浪。