制定团队目标

　　一个成功的团队要有一个完善的目标前景，团队的使命和前景是要有前瞻性、能够激发人心，还要围绕明确和可实现的几点原则。通用电气前总裁杰克韦尔奇认为：做为一个领导者，要务就是为自己的团队设立愿景和使命，并激发团队竭尽全力去实现它。
　　通俗的来说首先团队的目标志向要足够远大，值得团队里的成员为它不断努力、不断奋斗下去。其次这个目标是成员共同的、发自内心的想要去完成，达成它是每个成员的梦想，对于所有人来说具有非常重要的意义。后这个目标要清晰明确，也不能太过繁琐，同时还要注意这个目标是成员的能力范围内，这样才能起到很好的激励作用。
　　在很多情况下，公司愿景即团队愿景。下面是英特尔公司的团队愿景和使命：
　　愿景：英特尔，超越未来——超越未来，英特尔的目光聚焦于这四个字上。我们的工作是发现并推动技术、教育、文化、社会责任、制造业及更多领域的下一次飞跃，从而不断地与客户、合作伙伴、消费者和企业共同携手，实现精彩飞跃。英特尔公司将推进技术更迅速、更智能、更经济地向前发展，同时终用户能够以前所未有的精彩方式应用技术成果，从而令其生活变得更惬意、更多彩、更便捷。
　　使命：成为全球互联网经济重要的关键元件供应商，包括在客户端成为个人电脑、移动计算设备的杰出芯片和平台供应商;在服务器、网络通讯和服务及解决方案等方面提供领先的关键元件解决方案。